伊利優(yōu)秀員工工作報(bào)告范文
伊利集團(tuán)一位員工的辦公桌上擺放著他本人同劉翔的合影，這是劉翔參觀伊利時(shí)留下的。這位員工曾風(fēng)趣的說(shuō)：“這讓我每天都在劉翔的‘注視’下快樂(lè)工作。”雖然是戲言，但這句話卻非常準(zhǔn)確的描述出了伊利人辛勤但又快樂(lè)的工作狀態(tài)。
走進(jìn)伊利的任意一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是繁忙運(yùn)轉(zhuǎn)的灌裝車(chē)間、還是控制牛奶生產(chǎn)全過(guò)程的中控室，隨時(shí)都能看到員工們的忙碌身影；而無(wú)論任何時(shí)刻，忙碌的人們臉上永遠(yuǎn)洋溢著自信和滿足的笑容。
這是一個(gè)能讓員工傾情投入的雇主，更是一家能給予員工幸福和快樂(lè)的企業(yè)。
20xx年底，伊利集團(tuán)榮膺CCTV評(píng)選出的中國(guó)“最佳雇主”。 20xx年，中央電視臺(tái)推出雇主調(diào)查，伊利集團(tuán)又在這次調(diào)查中提出了“快樂(lè)工作理念”，并發(fā)起、成立了“快樂(lè)工作聯(lián)盟”。在“快樂(lè)工作聯(lián)盟”的發(fā)起儀式上，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛正式宣讀了《快樂(lè)工作聯(lián)盟》宣言：正式倡議每一位管理者，意識(shí)到自己有讓員工快樂(lè)工作的義務(wù)，在每一天的日常工作中尊重每一位下屬的勞動(dòng)。
正是在那一天，潘剛公開(kāi)了伊利的“快樂(lè)工作觀”。潘剛認(rèn)為：“快樂(lè)同樣是企業(yè)的生產(chǎn)力。因此，伊利集團(tuán)需要懂得快樂(lè)工作的人，也致力于讓員工在工作中持續(xù)體會(huì)到不斷向上的快樂(lè)。”潘剛說(shuō)。
在潘剛看來(lái)，“快樂(lè)生產(chǎn)力”的釋放，至少應(yīng)當(dāng)具備以下八個(gè)條件：首先，企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)良好的品牌形象，有利于員工個(gè)人品牌形象的樹(shù)立；第二，有一個(gè)合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，能體現(xiàn)員工的價(jià)值；第三，要有良好的發(fā)展體系，讓員工有更多的自我發(fā)展空間；第四，要有培訓(xùn)體系，讓員工獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力；第五，要有規(guī)范的管理，讓員工有更多權(quán)利保障；第六，要企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，讓員工分享企業(yè)不斷成功的成就感；第七，要有一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，讓員工價(jià)值觀能夠相互認(rèn)同；第八，要有一套系統(tǒng)完整的企業(yè)文化，讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感。
為鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，伊利集團(tuán)設(shè)有總裁特別獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、星級(jí)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。目前員工享有的各種形式的福利項(xiàng)目，除法定福利項(xiàng)目外，還包括帶薪年休假、形式多樣的生日、婚禮祝福、男員工護(hù)理假、外派人員探親假、夏季高溫防暑補(bǔ)貼、健康體檢等多項(xiàng)企業(yè)自定福利項(xiàng)目。
“在伊利工作有榮譽(yù)感，有成就感，有成長(zhǎng)感，有歸屬感，快樂(lè)的員工總是能創(chuàng)造傳奇的業(yè)績(jī)。”潘剛曾笑談。如今，伊利已發(fā)展成為全國(guó)最受尊敬的領(lǐng)軍乳品企業(yè)。而我們有理由相信，這個(gè)充滿活力和創(chuàng)業(yè)***的年輕團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)的日子里，能帶領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)走得更穩(wěn)、更高、更遠(yuǎn)……
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