現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作報(bào)告范文
面對柑橘黃龍病的爆發(fā)，我鄉(xiāng)積極探索發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)。特別是縣委辦4號文件《關(guān)于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的出臺，更是做了一系列的工作。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有專人落實(shí)
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門在班子會上研究我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化事項(xiàng)。二是制訂了我鄉(xiāng)關(guān)于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意見，明確了發(fā)展區(qū)劃和差異化扶持政策。三是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鄉(xiāng)農(nóng)技推廣綜合站、林業(yè)工作站、財(cái)政所、果茶站等站所的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)技推廣綜合站，由站長負(fù)責(zé)日常工作。
二、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保扶持政策人人知曉
為提XX縣里農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)差異化扶持政策的知曉度，我鄉(xiāng)通過召開機(jī)關(guān)干部會、鄉(xiāng)村兩級干部會等會議進(jìn)行宣傳。此外，還印制了差異化扶持政策的宣傳資料。通過政策宣傳，引導(dǎo)群眾自覺按照縣里產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來替代柑橘產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)群眾在砍除黃龍病樹后進(jìn)行退果返林或是種植中藥材。同時(shí)，在宣傳引導(dǎo)過程中，注重收集群眾對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的意見建議，盡量引進(jìn)群眾想要種植的產(chǎn)業(yè)。
三、強(qiáng)化示范帶動(dòng)，確保產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)到初步的發(fā)展再到成熟，不僅需要解決種植技術(shù)難道，更需要銷售市場，如果種植的產(chǎn)品沒有市場，產(chǎn)品無法轉(zhuǎn)化為商品，群眾無收益，肯定沒人去種。為此，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要示范帶動(dòng)，逐步朝多元化方向發(fā)展。專業(yè)的合作社就承擔(dān)起了示范帶動(dòng)的重任。就目前我鄉(xiāng)而言，三木果業(yè)合作社加強(qiáng)了與紅土地合作社的聯(lián)系溝通，在果品銷售方面，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，三木果業(yè)合作社選擇探索種植苗木，目前已種植櫻花十余畝二千多株。下一步，打算通過公司+合作社+農(nóng)戶的模式，種植葛粉。
四、存在的困難
一是集中連片的空地少，轉(zhuǎn)產(chǎn)難。就目前而言，我鄉(xiāng)適宜種植的山林和耕地，幾乎都種植上了果樹。柑橘黃龍病樹雖已砍除6萬多株，但都是零星分布，周邊本來還有果樹，不適合種植其它作物。
二是多數(shù)群眾希望種植柑橘，不愿嘗試其他產(chǎn)業(yè)。種植柑橘對于果農(nóng)來說有了比較熟練的管理經(jīng)驗(yàn)，銷售市場也比較成熟，效益相對也更高。而其他的產(chǎn)業(yè)，一沒管理技術(shù)，二不知道市場情況，三效益也不如柑橘。
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