街道城區治理辦公室的下半年工作計劃
在市、區執法局的業務指導下、在街道辦黨工委的高度重視和大力支持下，20xx年上半年，**街道辦事處城區治理辦公室以創建一流國際化城區環境為目標，遵行“精細化、長效化、人性化”管理原則，堅持嚴格執法、文明執法、常態執法，以隊伍建設為重點，努力打造一支紀律嚴明、素質過硬、執法公正、廉潔高效的執法隊伍，上半年較好地完成了各項工作任務。
下半年，街道執法隊工作將繼續貫徹“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”的精神，落實市、區有關會議的要求，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，把街道的執法工作抓緊抓好，以飽滿的工作熱情和強烈的使命感，把**建設得更加美好。重點做好以下工作：
一、繼續深入開展市容環境綜合整治，全面提升轄區市容環境。根據上半年轄區城市管理工作出現的難點問題、法律法規的更新完善及多媒體發展帶來的投訴方式多樣化的情形，下半年的市容環境管理重點突出以下工作：一是徹底解決背街道小巷（無物業管理老舊住宅區）臟、亂、差的現象。根據轄區實際情況制定綜合治理方案，爭取人、財、物到位，整合多方資源，加強各部門的協調，形成齊抓共管的局面；二是切實規范轄區路邊的修鞋檔、小區邊角上的修改縫補衣服檔及路邊或角落收舊貨等城市管理難點，學習兄弟單位對這一類問題的管理經驗，結合轄區實際，采取定人、定位、定規的措施逐步解決問題；三是加大宣傳造勢，提高轄區居民參與城市管理的積極性，調動義工、社區工作人員等向各住戶、路人派發相關宣傳資料，采取多措施、全覆蓋的方式在轄區廣泛宣傳，提高居民群眾對城市管理工作的知曉率、支持率和參與率。
二、進一步落實完善網格化管理機制，實施精細化常態化管理。一是強化網格管理，依照相關規定，結合實際情況，建立多級監管網格，確保“全覆蓋、無縫隙”，責任到人，強化效能；二是強化外聘人員的管理，建立班長、組長帶班工作制，合理劃分輔助管理的責任區域，精簡優化管理格局，充分利用合同履約平臺對外包人員進行監管，嚴格落實獎懲制度，做到規范管理；三是利用市容考核獎勵經費，加大獎優罰劣力度，對敢于查處、勤于巡查發現的協管員及外包人員予以獎勵，提高工作積極性。
三、貫徹落實“1+2”文件精神，著力提高全隊查違的“防、控”能力。下半年，執法隊將認真落實《**區查處違法用地和違法建筑工作共同責任考核實施細則》：一是強化查違平臺操作，指定兩人（a、b角）負責查違平臺操作，采取學習、交流、觀摩、取經等措施，不斷提高查違平臺操作人員的業務素質；二是強化查違責任分工，把轄區分為三個片區，強化片區包干制度，片區執法人員負責日常的巡查并處理當日發生的涉違案件；三是強化查違制度落實，嚴格落實日常巡查、案件查處、人員獎懲等制度，以“依法依規、實事求是、落實責任、獎懲結合”為原則，最大程度地調動執法人員的積極性和主動性，對違法建設做到早發現、早制止、早處置，嚴格落實防、控、拆機制，堅決遏制新違建，在“零增長”的基礎上爭取做到“負增長”。
四、以抓好“三項”任務為重點，著力營造轄區規范有序的文化市場環境。下半年，執法隊將采取集中行動和日常監督相結合，突出抓好封堵非法出版物、清理網絡淫穢色情、打擊侵權盜版三項重點任務。繼續深入開展專項治理，努力營造規范有序的文化市場環境。街道“掃黃打非”辦定期組織聯合整治行動，重點檢查轄區各城中村、主次干道商鋪、各娛樂場所、報刊亭和老舊住宅區，檢查是否售賣非法出版物及非法音像制品，重點打擊路邊兜售非法出版物和光碟的行為，依法查扣音像制品，非法出版物本，保證街道良好的文化市場秩序。
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