三季度安全工作的報告范文
第一篇：三季度安全工作報告
20xx年第三季度綜掘隊在礦黨委及領導的帶領下，通過全體職工的共同努力順利完成了E4203工作面皮帶順槽的掘進進尺任務，W4103回采工作面的安裝準備工作，為完成xx年的全年原煤生產任務作出巨大貢獻。同時在“上綱要”活動中創造了掘進單月進尺723米的記錄。
進入四季度以來，我隊主要的生產任務有：E4203工作面軌道順槽的掘進任務；E4203工作面開切眼的施工及礦臨時交辦的各項任務等。面對緊張的生產任務，我們綜掘隊有信心在保證安全、質量的前提下圓滿完成生產任務。
雖然三季度我隊作出了可喜的成績，但是也存在很多不足，特別是發生了九月x日潘萬江運輸傷害事故。面對事故掘進隊全體干部職工沒有打退堂鼓，而是認真吸取事故教訓，總結經驗，通過不斷的自我反省與安全教育彌補安全漏洞。
通過此次事故，我隊將從以下幾個方面開展四季度的安全生產工作:
一、加強新工人的安全教育，強化安全管理
為了避免再次發生類似事故，進行有效地管理，針對新職工安全意識淡薄的情況，集中對新職工進行崗前安全培訓，做到合格一名，上崗一名，通過理論學習與現場的言傳身教，使安全生產的意識深入每個新職工的心中。
二、嚴格現場管理
在現場管理中，始終堅持安全第一，加強安全防范設施的建設，做到工人三班倒，班班有領導，各級領導深入現場解決生產中存在的實際問題，嚴格質量考核，使每個人長期樹立質量就是安全的思想，減少生產中的安全隱患。
三、狠抓頂板管理，向質量要安全
頂板管理是我隊安全工作的重點。E4203工作面開切眼的頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患，開切眼煤層相對較為破碎，直接威脅著我隊的安全工作。在E4203上順槽施工中，重點抓好頂板監測和工作面迎頭管理，迅速組織實施錨索支護，發現頂板情況變化較大及時采取聯合支護。
四、開展勞動競賽，激勵員工的工作熱情
鼓勵員工干標準活、放心活，在保證安全質量的前提下加快進尺速度，圓滿、順利的完成任務。
五、強化設備管理，向設備要效益
掘進工作面設備較多，抓好在用設備管理是保證安全生產及進尺任務能否順利完成的關鍵。特別是絞車管理及電氣設備管理更是重中之重。指派專人對所用設備進行檢查和維護，設立設備檢修、運行臺賬，并嚴格按要求填寫；加強操作人員自主保安教育，杜絕違章作業；提高操作人員的業務技能，作到及時、快速的處理設備故障，減少影響時間。
第二篇：第三季度安全總結
20xx年第三季度的安全生產工作，在總公司的領導下，我們堅持以“安全第一、預防為主”的原則，大力營造公司安全生產氛圍，維護良好的安全生產秩序，現對本季度安全生產總結如下：
一、加強領導，提高認識
定期召開安全工作會議，及時了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議，安全領導小組及時了解各生產部位的安全生產情況，并對本周的工作重點進行安排和部署。
二、強化檢查，消除隱患
本季度天氣炎熱多變，大風、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發生。我們認真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的要求認真組織開展安全檢查，對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線路、插座等進行細致的自查，做好自查記錄。對發現的隱患和問題及時進行整改。防汛工作安排到位。特別在應對惡劣天氣和重大節日前都進行了深入仔細地檢查，保證萬無失。
三、加大宣傳力度
我們充分利用上級會議和公司會議，施時傳達、學習貫徹文件精神。對報紙、網絡上發布的一些安全事故或事件，有針對性地組織員工學習、討論。上級下發的安全文件及時傳達到每個部位，各部位按照各自情況認真組織學習。
今后，我們繼續抓好安全生產工作，保證安全工作貫穿于生產的每一個環節，為公司生產創造安全保證。
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