煙酒公司60周年總結范文
今年是××市糖業煙酒公司成立60周年，60年來，糖業煙酒公司已發展成為一家以糖、酒、食品及化妝品等四大類數千種商品為主營業務，立足××，服務全國，走向世界的大型商業批發企業。從2004年至2008年，糖業煙酒公司銷售年均增長率連續五年實現了22％的遞增，人均年收入實現翻一番，連續五年名列××百強企業，連續四年進入全國服務企業500強。
“合作”之中求發展
60年來，糖業煙酒公司職工由剛成立時的145人發展到最高時的6000人，總資產由“白手起家”增加到最高時的21.7億元，經營網點由三家發展到遍布京城，業務范圍由本市擴展到全國，并由國有單一體制發展為參股、控股等多種經營體制。從市場專賣，到“批發為零售服務”，再到向零售延伸；從產銷分開到幫助建廠，從投資酒廠再向生產延伸，闖出了一條改革創新、持續發展之路。
如今，糖業人走過了60年的輝煌歷程，又站到了新的發展起點上。
從“半官半商”走向市場
1949年，××市糖業煙酒公司的前身——××酒業專賣公司北平酒業分公司掛牌成立，當時的首要任務是“貫徹專賣政策，取締私釀私售”，形成了酒業公司“半官半商、亦官亦商”的特殊經營性質和“行政管理和商業經營”的雙重任務。
在計劃經濟時期，為了保供應，糖業煙酒公司根據國民經濟發展的形勢及商品組織和儲備情況，制定了“瞻前顧后、計劃銷售、先緊后松、留有余地”，以及“全面照顧、重點投放、內部掌握、天天有糖”等供應原則和方針，對專賣管理做到有松有緊、有起有落、有寬有嚴，讓專賣政策最大限度地促進首都市場的繁榮。
進入市場經濟時期以后，為了生存與發展，打造核心競爭力，糖業煙酒公司與茅臺酒廠鼎力協作，共謀發展，參與成立了茅臺股份有限責任公司，成功推出了33°茅臺酒。與五糧液酒廠強強聯合，率先開發，推出了京酒，并代理了一批強勢品牌。與劍南春酒廠成立了股份公司，共同拓展××市場。與其它全國或區域性知名酒廠始終保持著緊密的業務關系，不斷探尋新的商機，與紅星、牛欄山、京都、燕京和順興葡萄酒等本市酒廠一起面對風雨，共同打造品牌，全力服務首都。與全國各大制糖企業保持著數十年的淵源，一如既往地相互關心、相互支持。與保樂力家、人頭馬等國際洋酒行合作，成為××一級經銷商。以市場為導向，與長城、張裕等知名葡萄酒企業不斷提升合作水平。以擴大市場經營規模為目標，與歐萊雅、露得清、雀巢等國際品牌建立了總代理、總經銷關系。以深化合作、共建共榮為出發點，與上海南浦集團公司形成了戰略合作關系，進一步提高了食品經營規模。以品牌經營為支柱，與本市大型商場、國際大賣場、連鎖超市、批發市場和酒店、餐飲娛樂，以及分布于各地的二級批發經銷商等各種終端，通力合作，全面服務，構建了全方位、全天候的網絡渠道，為搶占商機、提高市場占有率奠定了堅實的基礎。
調改結構創品牌
近年來，面對連鎖超市劃出，發展勢頭受挫，全球化進程加快，市場競爭升級，調改經營結構，減員分流職工，體制機制老化，經營成本上升等各種嚴峻考驗，糖業煙酒公司堅持改革，重新梳理發展思路，他們成立了糖、酒銷售中心，制定了經營規劃，穩固了貨源渠道，搶占終端市場，提升了經營管理水平和市場競爭力，像京酒、京糖的成功推出，以及由此形成的規模化經營，成為打造億元品牌最有競爭力的發展模式。
由糖業煙酒公司開發的“京糖”牌加鋅、加鈣、冰糖、姜紅糖等系列民用糖品種，顧客綜合滿意度達到95％以上，產品抽檢合格率達到100％，被中國食品工業協會評為“國家質量達標食品”，每年都被××市消費者協會評為信得過產品，并率先通過了國家質檢總局食糖市場準入的審核，成為國內第一家獲得“qs”認證的食糖分裝類企業。
面對經營成本上升和國際金融危機的考驗，糖業煙酒公司在“工作往前做、進度往前趕、指標往前排”的經營思路指導下，針對整體經營在銷售旺季出現下滑的情況，為持續發展開出一系列“藥方”。通過調整產品結構，進一步突出主業；堅持品牌經營，打造億元品牌；強化渠道建設，餐飲、團購等渠道成為新的增長點；增強規模化經營意識，使整體經營以銷售28.13億元的新紀錄呈現出強勁的發展態勢，達到了保增長、樹形象的經營目標。
60年華誕，一個新的起點。面對市場的新形勢，時代發展的新要求，糖業煙酒公司堅持服務第一的優良傳統，把誠信轉化為財富，以誠信為經營之本，以雙贏為經營之道，用堅韌、真誠與決心鑄造和永葆“××市糖業煙酒公司”金字招牌。
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