作業(yè)隊一年工作情況總結(jié)
秋去冬來，xxxx年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司、項目部領導及各位同事的支持與幫助下，我們大修844隊總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大惡性事件發(fā)生，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立及完善、現(xiàn)場標準化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 加強黨的理論學習，提高黨性修養(yǎng)
今年我隊十分重視基層黨組織建設，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知作為一名在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊伍的建設。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，除了平時積極召開黨支部會議，學習相關會議精神，我們還經(jīng)常關心時事，了解黨的方針政策，并將學習心得體會拿出來在隊內(nèi)分享，促進整個隊伍思想素質(zhì)的提高，為我隊實現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
二、 抓好隊伍建設，增強隊伍凝聚力
基層隊伍建設的好壞，主要看這個隊伍的凝聚力、向心力強不強。大家遠離故土來到新疆，而且在前線工作時間長達3至4個月后才能回家休息一次，員工最大的愿望就是能多掙些錢，同時在工作的時間有一個好的心情，針對這一心理，我隊一直強調(diào)生產(chǎn)時效，把完成每個月的生產(chǎn)任務放在首位，為全隊職工爭取更多的獎金，同時隊領導不定期的與員工進行談心、交流，及時掌握他們的心理動態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職
工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài)，把他們團結(jié)到整個隊伍的建設上來。同時我還強調(diào)家文化建設，大家要相互關心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。
三、 制度先行，安全有保障
一個隊伍能否安全高效的運行，安全預案的制定、實施及平時對員工的安全教育顯得尤為重要。一方面牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，使全體職工形成“我要安全”的意識，認真學習和執(zhí)行HSE管理體系，完善各種管理制度，注重管理細節(jié)。在施工前對潛在的風險進行評估并指定相應的防范措施，使危險處于可控狀態(tài)。另一方面利用空閑時間對職工進行安全教育，熟悉各種突發(fā)事故預案，讓職工掌握緊急情況下逃生的方法并且在工作中做到“四不傷害”。在生產(chǎn)中，我隊通過提醒和教育的方式增強了職工的安全意識，避免了人身安全事故及井下安全事故的發(fā)生，有力的促進了井上的安全生產(chǎn)。
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