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個人工作小結(jié)及明年規(guī)劃

2024-10-22

個人工作小結(jié)及明年規(guī)劃

  我現(xiàn)在第x管部,崗位為項管部技術(shù)負(fù)責(zé)人,主要在xx項目上從事技術(shù)與現(xiàn)場施工管理工作,現(xiàn)就一年來的工作與學(xué)習(xí)小結(jié)如下:

  一、思想、學(xué)習(xí)方面

  在日常工作和學(xué)習(xí)中,我在加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上注重政治思想素質(zhì)的提高,通過積極主動地學(xué)習(xí)新法規(guī)、新政策,了解國內(nèi)外時事新動向,充實(shí)自身,提升思想,指導(dǎo)工作。 牢固樹立“一個人代表一個集體”的責(zé)任感,在日常工作中遵守各項工作規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,把浦建“誠信務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的公司理念落實(shí)到自身實(shí)際工作中,努力創(chuàng)造上下左右和諧團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍。

  在加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)不斷提高的同時,注重自身廉政思想提高,嚴(yán)以律己,潔身自好,做到廉潔節(jié)儉,不參賭。避免正常的工作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椴焕ぷ鞯谋粍泳置妗?/p>

  二、主要工作職責(zé)的履職情況

  由于本標(biāo)段所處施工區(qū)域地形較為復(fù)雜、施工條件較差,結(jié)構(gòu)分包單位較多、技術(shù)力量較為薄弱,同時相關(guān)附屬工程單位較多、所設(shè)預(yù)埋件數(shù)量大,為保證工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量與后續(xù)附屬結(jié)構(gòu)的施工,項管部安排我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)管理與施工管理工作。

  1、在日常工作中,我基本上能本著“多協(xié)調(diào)、多做事、多溝通、少報怨、不推諉、低調(diào)行事”的原則,多與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位匯報、溝通,和項目部其他同事一道逐步消除影響工程順利進(jìn)展的各種不利因素,并在公司技術(shù)主管部門及項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,逐步克服上述困難,解決各類難題。

  2、能較為積極深入工地,做好各項技術(shù)把關(guān)、指導(dǎo)工作,與各工區(qū)技術(shù)人員一道解決實(shí)際施工問題,并分階段地參加工序驗(yàn)收工作。

  3、密切聯(lián)系設(shè)計單位、相關(guān)附屬單位做好相關(guān)設(shè)計調(diào)整、變更、確認(rèn)工作,及時聯(lián)系、溝通,做好工程事前質(zhì)量控制。

  4、積極參與做好施工現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)及管理工作,特別是夜間架梁期間,根據(jù)項目部的分工值班,早上班、細(xì)安排、多協(xié)調(diào),盡力站好每一班崗。

  5、做好技術(shù)總結(jié)等其他工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,為今后類似工程的施工管理儲備相關(guān)指導(dǎo)性資料。

  6、做好項目創(chuàng)新課題的整理與總結(jié)工作。

  7、能積極響應(yīng)技術(shù)條線領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù);積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的投標(biāo)書的編制等相關(guān)工作。

  三、自身存在的不足

  1、工作經(jīng)驗(yàn)的不足

  通過工程管理的實(shí)際與效果,發(fā)現(xiàn)自身工作能力、專業(yè)技能水平均存在一定程度的不足,特別是對工程實(shí)體施工細(xì)節(jié)的掌控和指導(dǎo)能力不強(qiáng),導(dǎo)致在施工各階段出現(xiàn)這樣那樣的施工質(zhì)量缺陷,需要在以后不斷地繼續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高。

  2、結(jié)合工程實(shí)際,以后在同類工程中需改進(jìn)、注重管理的工作環(huán)節(jié)

  (1)施工圖紙的技術(shù)交底需加強(qiáng)

  針對本工程出現(xiàn)的局部施工與施工圖紙有出入的情況,說明了作為技術(shù)條線的責(zé)任人,對施工圖紙的重復(fù)交底的必要性認(rèn)識不強(qiáng),即在設(shè)計交底及熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,需對各工區(qū)現(xiàn)場技術(shù)、施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)調(diào)性交底。

  (2)技術(shù)交底流于形式方案完成后,僅僅對存在較大危險源的方案進(jìn)行較為正式地書面交底,對其余施工方案的技術(shù)交底流于形式,或者只是做一份交底記錄找相關(guān)人員簽字了事,忽略了對各類施工方案中一些施工過程中容易出問題的細(xì)節(jié)的交底。

  (3)由于以前在工地一線施工操作實(shí)踐較少,現(xiàn)場工作能力需繼續(xù)學(xué)習(xí)總結(jié)提高;對一些事

  件的前瞻預(yù)見能力尚需加以提升。

  四、今后的工作打算

  在今后的工作中,我有信心,同時也有決心和項目的其他員工一道牢固樹立起企業(yè)的主人翁責(zé)任感,文明、團(tuán)結(jié)、高效、實(shí)干的集體榮譽(yù)感,主動學(xué)習(xí),樂于實(shí)踐,發(fā)揚(yáng)成績,迎難而上,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作不足,以更大的工作熱情把各項工作做得更好。

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