安委會的總結(jié)發(fā)言
“安全工作，重在落實；從人入手，從現(xiàn)場落腳”的充分說明，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全工作已成為企業(yè)的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。因此我們要進(jìn)一步提高對安全工作的思想認(rèn)識，做好企業(yè)安全工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；進(jìn)一步充實安全管理組織機(jī)構(gòu)，是完善安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式；進(jìn)一步豐富安全管理手段和方法，是為全體員工所認(rèn)同，共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)；進(jìn)一步鞏固當(dāng)前安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的工作之重。以下幾點是我的心得體會：
一、 強(qiáng)化檢查，分類整治。
1、我們要以單位一把手（法人代表）為組長，在體制、機(jī)制、安全體系等層面進(jìn)行完善的同時，應(yīng)形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，要樹立以人為本的觀念。要堅持以人為本，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此保證安全生產(chǎn)，樹立“以人為本” “珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，是企業(yè)強(qiáng)化檢查，分類整治的基礎(chǔ)。
2、在管理層面以總經(jīng)理為組長，安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事，要在總經(jīng)理的指引下，形成安全工作人人有責(zé)的觀念。企業(yè)對安全工作、應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。因此，只有員工安全意識提高是保證辨識主要危險源，排除重大隱患的先決條件。
3、從技術(shù)和制度層面上看，健全安全技術(shù)管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理是企業(yè)工作的重心。企業(yè)只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改革、制度實施將無法正常進(jìn)行。因此，以人為本，從人入手，是企業(yè)實施各項安全管理制度、各部門崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)等方面的前提。安全事故帶來的損失是巨大的，我們要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。
二、明確責(zé)任，狠抓落實。
我們要進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主體企業(yè)的安全管理責(zé)任，就必須創(chuàng)建有效的安全文化管理機(jī)制，才能能夠保證安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主體企業(yè)的安全管理責(zé)任的順利進(jìn)行。一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織，明確責(zé)任。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富
多彩，推陳出新，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識，進(jìn)一步提高員工的安全責(zé)任感。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是也是落實安全管理的前提。要建立科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，各職能部門和班組要層層落實安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠抓“三違”，保證安全生產(chǎn)。
三、安全工作，重在落實；從人入手，從現(xiàn)場落腳；要統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)。
保證安全工作的統(tǒng)籌兼顧，有序進(jìn)行，要規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工良好的安全職業(yè)精神，一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。二是要規(guī)范職工的操作行為。在工作中要全面嚴(yán)格檢查各項操作行為，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強(qiáng)班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一位電廠員工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。圍繞李晉文董事長在集團(tuán)
公司安委會工作會議上“安全工作，重在落實；從人入手，從現(xiàn)場落腳”重要講話精神，在工作中要堅持以人為本，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，對工作充滿朝陽，不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新，我們將用實際行動在保證安全生產(chǎn)的前提下，在平凡的工作崗位上努力奮斗，為了公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
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