街道工作總結范文精選
街道工作總結一
一、以改革創新為動力，社區經濟較快發展
堅持把加快社區經濟轉型升級作為經濟工作的首要任務，以發展具有古美特色的現代服務業為切入點，堅持可持續發展道路，財政收入指標實現增長。2012年完成財政收入6.58億元，同比增長38.1%;區級收入2.84億元，同比增長53.5%。完成招商引資企業數300余戶，吸引注冊資金人民幣8.02億元，同比增長20.1%，超額完成了全年4個億的資金目標。
產業結構調整穩步推進。積極探索發展金融服務業。金融服務業成為全年社區經濟新的增長點，全年街道累計引進pe/vc基金12家、基金管理公司6家，基金總規模達到16.6億元。其中，街道發起成立的古美盛合創業基金通過資本紐帶，共引進基金管理公司5家。設立并啟用古美金融企業服務中心，制定完成《古美金融企業服務中心管理使用辦法》，為基金等金融類企業提供了專項服務的平臺。發展樓宇經濟。有效落實主要街區和商務樓宇的“雙月例會”“單月走訪”聯絡溝通機制，全力做好在地經營企業稅收落地工作。“古美現代服務企業中心”出租率達90%以上，上企置業廣場招商率超過90%，漕寶路購物廣場、“萬源樂斯”生活廣場全面營業。社區文化產業能級不斷提升。初步確定古美路文化創意街的業態定位，制定了《古美路街道文化產業目錄》以及相關的扶持政策，租稅聯動，促進文化產業在古美的聚集發展。重大項目落地有序推進。積極推進萬源a街坊和龍鳳食品廠改造2項重大項目前期審批工作，完成萬源a街坊控制性詳細規劃調整，已基本具備土地出讓條件;編制完善龍鳳食品廠改造項目建設方案，得到市領導批示支持，近期有望完成項目審批手續。
招商引資工作扎實推進。建立招商引資和企業服務中心，招商引資的質量和水平進一步提高，成功引進古美第一家世界500強企業投資項目——斯巴魯動力機械(上海)有限公司。調整完善社區業態，推進社區商業網格化管理試點，社區經濟秩序更加規范。進一步加強企業服務工作，免費為企業提供證照代辦、工商年檢、政策咨詢等行政服務，切實解決企業經營中出現的問題。改善投資環境，發揮古美商會的橋梁、平臺作用，有效激發企業活力。
二、以常態長效為目標，城市形態功能明顯改善
以為居民提供安全、優美、便捷的社區環境為目標，著力保障城市安全，積極探索社區管理新模式，通過創新體制機制，凝聚各界力量，促進社區和諧穩定。
拓展深化“大聯動”機制。以實現城市綜合管理無縫隙、無盲點為目標，啟動了商業網點大聯動工作，全面整合勞動監察協管、工商協管、環保協管和安全協管4支隊伍，進一步明確聯動執法工作事項，強調日志上報，提高職能部門主事能力，切實做實前端問題的發現，做到簡單問題分類處置，疑難問題集中整治。全年共受理各類事務2860件，處置率達到95.3%。
不斷提升社區安全。完善調解工作組織網絡，建立居民區調解片長聯席會議制度，重點加強對優秀調解業務能力的培養。街道信訪總量同比下降21.2%，初信初訪交辦率、受理告知率和按時辦結率均達100%。持續關注小區業主論壇，進一步探索“政務微博”、“博客”等新興媒介，充分發揮社區輿情沙龍和版主沙龍的“喉舌”作用，收集網絡輿情，將矛盾化解在萌芽狀態。全方位加強社區公共安全，積極組織消防培訓演練，全年共舉辦消防逃生演練46次，發放防火安全各類宣傳資料5000份。日常與突擊相結合開展安全大檢查，全面排查社區安全隱患，嚴厲查處不合格單位，確保了轄區的城市運行安全和生產安全。重點關注食品安全，鞏固街道創建市級食品安全示范街道工作成果，深化食品攤販規范管理，貫徹落實食品安全屬地化管理的原則，進一步提高虹莘路鐘點市場的管理效能。
持續優化社區環境。以創建“和諧古美，品質生活”的市容環境為目標，結合對市容環境示范街鎮創建成果的鞏固，持續改善和提升社區環境。完成轄區所有路段各類違章設置的戶外廣告和店招店牌的告知和清理，累計拆除違法建筑1004平方米。穩步推進垃圾分類和減量試點工作，全面完成剩余24個小區的垃圾分類工作，實現68個居民區垃圾分類全覆蓋;完成2家集貿市場及古美路(平吉路—平陽路)沿街商鋪的垃圾分類宣傳和推進工作。
三、以改善民生為重點，社會管理創新能力有效提升
堅持民生為本、公平公道的服務理念和統籌兼顧、循序漸進的工作方法，不斷完善公共服務，推進文明創建，加強文化建設，進一步改善民生，努力提高社區居民生活質量。
扎實做好基本民生保障工作。關愛居民身心健康。與專業化社會組織簽訂合作協議，為推進居民身心健康提供專業化、高質量的服務。積極推動無償獻血和造血干細胞志愿者招募工作，制定全年志愿服務時間表，全年共432余人次參加無償獻血。重視心理健康，定期實施“良好家庭塑造計劃”、“心理援助計劃”、“暑期心理加油站”，為不同群體進行心理輔導。關注社區特殊群體。圍繞“安老服務項目”各階段的工作，堅持每月開展為老便民服務，實現為老助餐服務全覆蓋。對539戶“安康通”老用戶進行逐一回訪，為近百名有需求的獨居老人和生活困難家庭安裝“關愛鈴”。組織社區近400名殘疾人參加2012年度殘疾人市、區級體檢，排摸并上報25戶有無障礙需求的殘疾人家庭。進一步完善親子園網絡建設，年內新建立2家親子園，加強對流動人口育齡婦女的關愛和服務。完善社會救助政策，拓寬慈善義賣平臺，擴充街道慈善基金;開展社區居民網上創業指導和網點就業輔導，拓展居民就業渠道;倡導和諧勞動關系，全力維護職工利益。
扎實推進社會管理創新。深化社區共治與居民自治，以黨建引領社區共治與居民自治。順利完成36個居民委員會換屆選舉工作，產生新一屆居委會委員194名。完善黨建引領下社區共治與居民自治機制，在古龍三村搭建樞紐型自治平臺“愛心互助居民自治理事會”，在全社區119個樓道推進“樓道居民自治”，提升了居民自治能級，引導居民共同協商解決樓道內問題，倡導公眾的事情由公眾來管理，建立政府管理和群眾自治有效銜接的社區管理新模式。探索社會組織培育和發展新模式，建立政府購買社會組織服務的機制。發揮社會組織服務中心孵化、培育和服務社會組織的功能，培育和引導社會組織參與社會管理，出臺了《古美路街道辦事處采購公共服務合同管理暫行辦法》、《古美社區社會組織服務中心項目評估(試行)辦法》和《古美路街道公益項目管理(試行)辦法》，組織了6場公益進社區活動和1場公益論壇，實現了社會組織參與社會管理的公益性、互助性和自律性，目前已有21家社會組織在服務中心注冊并正常運作。落實推進年度十項實事項目，公共服務水平不斷提升。完成社區文化中心綜合改造工程;完成市民綜合服務中心的建設，并于年內對外啟用;完成平吉二村綜合改造;完成新涇港東岸駁岸及綠化建設;完成400名紅十字救護員培訓、2000名普及員培訓;為近百戶80歲以上的困難獨居老年人安裝安康通;新建標準化老年活動室1個，建立老年人日托站1所，社區老年醫療站建設確保全覆蓋;全面完成17個社區服務站的建設工作;新增1489個就業崗位，完成全年指標的135.4%;投入資金約20余萬元，為社區居民購買 2012年社區綜合保險。完成《古美路街道社區公共服務基本目錄》編撰工作，梳理各類服務共計6大類179項;以低齡老人服務高齡老人模式為特色居家養老工作取得新進展;社區事務受理中心實行七天工作制，公共服務更加人性化。
不斷取得精神文明建設新成就。積極發揮文化凝聚人的作用，以社會主義核心價值體系引領社區精神。扎實做好宣傳教育。以建區20周年和黨的十八大為契機，發揮“一報兩網”作用，圍繞社區工作重點，加強宣傳引導，在全社區營造了堅持科學發展、促進和諧團結的良好氛圍。有力塑造古美形象。配合市級媒體拍攝了馬路菜場、居民自治、垃圾分類等多部專題片;承擔XX市居民區換屆選舉的外媒宣傳任務，接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡聯合早報等多家外媒采訪和觀摩，真實呈現了基層民主發展情況。持續推進文明創建。共有33個居民區創建成為市級文明小區;開展“優秀志愿者”、“文明新古美人”等評選，弘揚道德模范精神。積極倡導公益文化。規范志愿者管理，建立古美路街道志愿服務中心，目前登記在冊的志愿者共有6700多名;綜合開發公益新資源，成功獲得4個市級公益招投標項目;舉辦了慈善義賣、“公益大篷車進社區”、古美公益論壇等活動，凸顯了公益集聚效應。加強公共文化建設。與上海戲劇學院“馬蘭戲劇工作室”簽訂合作共建協議，實現群眾文化活動與高雅藝術的有機結合;在創新中推進古美五大市民文化節慶活動，以精彩紛呈的文化活動和充滿活力的文化團隊，較好滿足了人民群眾的精神文化需求。
智慧社區建設取得初步成效。圍繞公共服務、城市管理、社區治理、政務辦公、黨建信息化，著手開發智慧社區一體化平臺。整合人口、商業等相關數據信息，制定“古美智慧地圖”方案;完成了 4個公共區域的wifi無線覆蓋和2個試點小區的'應急群呼電話系統;在歐風花都小區率先開通iptv古美社區頻道。同時，街道綜合運用現代信息技術手段，積極推進精細化管理的試點工作。編制形成精細化管理工作方案，人力資源管理系統和績效考核系統開發完成并投入使用，預算管理的精細化管理、居委會人口管理系統和社區云桌面平臺開發接近完成;居家養老、社會救助精細化管理系統正在開發;社區事務受理中心基本確定從社會救助、自行車誠信卡、工會醫療和計劃生育四方面入手開展精細化管理工作。
四、以黨的建設為引領，執政基礎進一步夯實
堅持立黨為公、執政為民，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設，多維度加強干部隊伍建設，多方位密切黨與群眾血肉聯系，切實增強有效性，提高黨建科學化水平，使黨成為轉型發展的堅強領導。
不斷提升黨工委決策能力水平。把學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務，開展黨的十八大精神專題輔導報告，使領導班子和干部隊伍的整體素質有了新的提高。加強黨工委中心組理論學習的規范化、制度化建設，豐富學習形式，切實提高黨工委中心組成員的理論修養和執政水平。堅持民主集中制，規范黨工委決策程序，完善二聯三會制、黨員代表會議制，探索黨工委權力公開透明運行機制，創設黨員群眾代表列席黨工委會議制度，以制度保障的形式規范權力行使、加強黨內民主。加強街道重大項目的事前調研工作，把群眾需求和群眾滿意作為衡量民主決策效率的主要標準，開展黨務工作站建設調研、黨建信息化調研、黨工委“1+3”結構框架與制度模式調研等，為黨工委科學決策提供了依據。
不斷推進基層黨建工作。建立健全創先爭優長效機制，大力宣傳先進黨員優秀事跡，激發基層黨組織和廣大黨員學先進、見行動、作貢獻的內在動力，使創先爭優成為基層黨組織和廣大黨員的價值追求。在11個基層黨組織中開展組織生活有效性試點工作，主題包括“牽手公益、志愿服務”、“和黨說說心里話”、“我是樓道里的守望者”、“為黨的十八大建言獻策”等，由上級黨組織、黨員、群眾三方進行評價，形成了可借鑒的一般模式。試點探索在社會組織服務中心、居民區業主委員會等新社會組織中建立黨的組織，擴大黨組織在兩新領域中的影響。
不斷加強黨的群眾工作。深入推進組團式聯系服務群眾工作，組建4700余人走訪隊伍，全年共聯系走訪社區居民家庭5萬余戶，收集意見建議6777條，解決率為85%;制定《進一步加強和改進黨的群眾工作實施方案》，按照社區融入的四個階段分別建立針對包含新上海人在內的相關載體和機制，促進公共服務均等化和可及化。開展崗位立功競賽活動，發揮工青婦、統一戰線的橋梁紐帶作用，加強黨管武裝和雙擁工作。進一步拓展社區主流民意通道，完善五常顧問團機制建設，開展黨代表接待黨員群眾工作，推出古美街道政務微博，以服務促融合、以參與促認同。
不斷創新人才管理機制。分別開展了對機關、企事業單位 、社區服務窗口、居民區服務站四大類街道內設機構的規范化梳理，完成了全部四類機構的 “三定”工作。突破以往組織定人的傳統格局，制定街道公開競職方案，先后對團工委專職副書記等9個崗位進行公開競職。拓展干部培養模式，對新招錄的專職黨務和社會工作者進行崗前心理測試和專題培訓，建立青年干部掛職鍛煉和交流輪崗機制，深入推進星級社工評定工作，啟動“領導與基層干部面對面”系列活動，開展小班化分類教學、素質拓展訓練等活動，全方位打造高素質的干部人才隊伍。
不斷加強黨風廉政建設。繼續發揮“清風園”和“徐素珍紀念館”的廉政教育作用，營造古美勤政、廉潔、為民的氛圍。以規范制度為抓手，切實推進依法行政工作。嚴格落實“三重一大”黨工委會議決策程序，明確黨風廉政建設責任制和反腐敗責任分工，專項工作分解落實到責任領導和牽頭部門。結合“三定”工作，認真梳理每個崗位存在或潛在的廉政風險點，將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員，切實提高廉政風險防控工作的實效。深化黨務公開，擴大黨工委決策公開透明度，結合黨建信息化要求，啟動社區黨員和在職黨員信息庫建設工作，探索利用信息化手段實現黨內民主管理和群眾評議功能，從而實現對黨工委決策全過程的有效監督。
街道工作總結二
街道重點工程工作在區委、區政府的正確領導下，在工程項目指揮部和區重點部門的關心、支持、指導下，嚴格按照年初制定的工作計劃和工作部署，已構建和諧社會為目標，以項目建設為抓手，圍繞全年目標，狠抓項目建設，提升服務水平，把每一項工作抓緊抓好落實到位，大力推進重點工程建設，基本完成了全年預定的目標。
一、在建工程項目情況：
(一)蒸水南堤風光帶(二期)
蒸水南堤風光帶(二期)全長1.47公里，東起市公路局，西至道源路。其中蒸湘街道轄區段負責拆遷1.1公里，需征地241畝，拆遷面積3.8萬平方米，征地拆遷需涉及單位15個，城市居民10戶，沙場預制場29個，排漬站、變壓電塔、垃圾中轉站等大型設備、設施等36處。在區委、區政府的正確領導下，街道迎難而上，采取“宣講政策到位、拆遷補償透明、耐心說服群眾、拆遷依法依規進行”，全力推進和諧拆遷，創造了無安置地、安置房的情況下，動員全部居民拆遷戶配合按時搬遷，通過幫助該企業謀劃發展，實現了老大難企業按期圓滿搬遷，并于2012年6月底全部完成征地拆遷任務，施工方現已完成清表、填土、加固、加高、新建、改擴建堤防、涵洞、涵洞工程量的90%，預計會在今年年底全部完工并通車。
(二)新開建工程項目情況
西合鐵路改建工程自11月初開工以來，街道轄區內北起蒸水南堤路蒸水鐵路橋頭，西至紅湘北路，全長1200余米，沿線共涉及單位12家，居民7戶，前期已進行了摸底、丈量、測算、遷墳等各項工作。目前，西合路蒸湘街道段清表全線完成，遷墳287座，房屋搬遷7處560平方米，等工作已完成100%，路基填土，夯實等工程施工正在有條不絮地進行當中。
（三）主要工作措施
一是，領導重視，職責明確。街道在工程建設前成立了蒸水南堤風光帶(二期)和西合鐵路改建兩個工作領導小組，黨工委、辦事處主要領導組成，三名分管領導任副組長，相關辦所和社區組成，負責本轄區內征地搬遷建設工作。二是，依法行政，規范運作。積極推行公開、公正的原則，嚴格按照相關法律法規政策規定的標準，程序住址實施征遷工作，全面實行了搬遷公示，登報告示，征求意見等形式向被征地搬遷單位，個人送達通知書和意見征求表。三是，精心組織，高效搬遷。街道黨工委、辦事處統一部署，制定方案和工作計劃，把征地搬遷工作分為前期準備，調查摸底，簽約、善后工作四個階段，采取切實可行的措施，狠抓落實。
一年來，古美路街道在區委、區政府的正確領導下，團結帶領全社區干部群眾，銳意進取，求真務實，按照年初確定的奮斗目標，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，抓住社區建設重要戰略機遇期，全面完成了全年各項工作任務，取得了可喜的成績。
一、以改革創新為動力，社區經濟較快發展
堅持把加快社區經濟轉型升級作為經濟工作的首要任務，以發展具有古美特色的現代服務業為切入點，堅持可持續發展道路，財政收入指標實現增長。2012年完成財政收入6.58億元，同比增長38.1%;區級收入2.84億元，同比增長53.5%。完成招商引資企業數300余戶，吸引注冊資金人民幣8.02億元，同比增長20.1%，超額完成了全年4個億的資金目標。
產業結構調整穩步推進。積極探索發展金融服務業。金融服務業成為全年社區經濟新的增長點，全年街道累計引進pe/vc基金12家、基金管理公司6家，基金總規模達到16.6億元。其中，街道發起成立的古美盛合創業基金通過資本紐帶，共引進基金管理公司5家。設立并啟用古美金融企業服務中心，制定完成《古美金融企業服務中心管理使用辦法》，為基金等金融類企業提供了專項服務的平臺。發展樓宇經濟。有效落實主要街區和商務樓宇的“雙月例會”“單月走訪”聯絡溝通機制，全力做好在地經營企業稅收落地工作。“古美現代服務企業中心”出租率達90%以上，上企置業廣場招商率超過90%，漕寶路購物廣場、“萬源樂斯”生活廣場全面營業。社區文化產業能級不斷提升。初步確定古美路文化創意街的業態定位，制定了《古美路街道文化產業目錄》以及相關的扶持政策，租稅聯動，促進文化產業在古美的聚集發展。重大項目落地有序推進。積極推進萬源a街坊和龍鳳食品廠改造2項重大項目前期審批工作，完成萬源a街坊控制性詳細規劃調整，已基本具備土地出讓條件;編制完善龍鳳食品廠改造項目建設方案，得到市領導批示支持，近期有望完成項目審批手續。
招商引資工作扎實推進。建立招商引資和企業服務中心，招商引資的質量和水平進一步提高，成功引進古美第一家世界500強企業投資項目——斯巴魯動力機械(上海)有限公司。調整完善社區業態，推進社區商業網格化管理試點，社區經濟秩序更加規范。進一步加強企業服務工作，免費為企業提供證照代辦、工商年檢、政策咨詢等行政服務，切實解決企業經營中出現的問題。改善投資環境，發揮古美商會的橋梁、平臺作用，有效激發企業活力。
二、以常態長效為目標，城市形態功能明顯改善
以為居民提供安全、優美、便捷的社區環境為目標，著力保障城市安全，積極探索社區管理新模式，通過創新體制機制，凝聚各界力量，促進社區和諧穩定。
拓展深化“大聯動”機制。以實現城市綜合管理無縫隙、無盲點為目標，啟動了商業網點大聯動工作，全面整合勞動監察協管、工商協管、環保協管和安全協管4支隊伍，進一步明確聯動執法工作事項，強調日志上報，提高職能部門主事能力，切實做實前端問題的發現，做到簡單問題分類處置，疑難問題集中整治。全年共受理各類事務2860件，處置率達到95.3%。
不斷提升社區安全。完善調解工作組織網絡，建立居民區調解片長聯席會議制度，重點加強對優秀調解業務能力的培養。街道信訪總量同比下降21.2%，初信初訪交辦率、受理告知率和按時辦結率均達100%。持續關注小區業主論壇，進一步探索“政務微博”、“博客”等新興媒介，充分發揮社區輿情沙龍和版主沙龍的“喉舌”作用，收集網絡輿情，將矛盾化解在萌芽狀態。全方位加強社區公共安全，積極組織消防培訓演練，全年共舉辦消防逃生演練46次，發放防火安全各類宣傳資料5000份。日常與突擊相結合開展安全大檢查，全面排查社區安全隱患，嚴厲查處不合格單位，確保了轄區的城市運行安全和生產安全。重點關注食品安全，鞏固街道創建市級食品安全示范街道工作成果，深化食品攤販規范管理，貫徹落實食品安全屬地化管理的原則，進一步提高虹莘路鐘點市場的管理效能。
持續優化社區環境。以創建“和諧古美，品質生活”的市容環境為目標，結合對市容環境示范街鎮創建成果的鞏固，持續改善和提升社區環境。完成轄區所有路段各類違章設置的戶外廣告和店招店牌的告知和清理，累計拆除違法建筑1004平方米。穩步推進垃圾分類和減量試點工作，全面完成剩余24個小區的垃圾分類工作，實現68個居民區垃圾分類全覆蓋;完成2家集貿市場及古美路(平吉路—平陽路)沿街商鋪的垃圾分類宣傳和推進工作。
三、以改善民生為重點，社會管理創新能力有效提升
堅持民生為本、公平公道的服務理念和統籌兼顧、循序漸進的工作方法，不斷完善公共服務，推進文明創建，加強文化建設，進一步改善民生，努力提高社區居民生活質量。
扎實做好基本民生保障工作。關愛居民身心健康。與專業化社會組織簽訂合作協議，為推進居民身心健康提供專業化、高質量的服務。積極推動無償獻血和造血干細胞志愿者招募工作，制定全年志愿服務時間表，全年共432余人次參加無償獻血。重視心理健康，定期實施“良好家庭塑造計劃”、“心理援助計劃”、“暑期心理加油站”，為不同群體進行心理輔導。關注社區特殊群體。圍繞“安老服務項目”各階段的工作，堅持每月開展為老便民服務，實現為老助餐服務全覆蓋。對539戶“安康通”老用戶進行逐一回訪，為近百名有需求的獨居老人和生活困難家庭安裝“關愛鈴”。組織社區近400名殘疾人參加2012年度殘疾人市、區級體檢，排摸并上報25戶有無障礙需求的殘疾人家庭。進一步完善親子園網絡建設，年內新建立2家親子園，加強對流動人口育齡婦女的關愛和服務。完善社會救助政策，拓寬慈善義賣平臺，擴充街道慈善基金;開展社區居民網上創業指導和網點就業輔導，拓展居民就業渠道;倡導和諧勞動關系，全力維護職工利益。
扎實推進社會管理創新。深化社區共治與居民自治，以黨建引領社區共治與居民自治。順利完成36個居民委員會換屆選舉工作，產生新一屆居委會委員194名。完善黨建引領下社區共治與居民自治機制，在古龍三村搭建樞紐型自治平臺“愛心互助居民自治理事會”，在全社區119個樓道推進“樓道居民自治”，提升了居民自治能級，引導居民共同協商解決樓道內問題，倡導公眾的事情由公眾來管理，建立政府管理和群眾自治有效銜接的社區管理新模式。探索社會組織培育和發展新模式，建立政府購買社會組織服務的機制。發揮社會組織服務中心孵化、培育和服務社會組織的功能，培育和引導社會組織參與社會管理，出臺了《古美路街道辦事處采購公共服務合同管理暫行辦法》、《古美社區社會組織服務中心項目評估(試行)辦法》和《古美路街道公益項目管理(試行)辦法》，組織了6場公益進社區活動和1場公益論壇，實現了社會組織參與社會管理的公益性、互助性和自律性，目前已有21家社會組織在服務中心注冊并正常運作。落實推進年度十項實事項目，公共服務水平不斷提升。完成社區文化中心綜合改造工程;完成市民綜合服務中心的建設，并于年內對外啟用;完成平吉二村綜合改造;完成新涇港東岸駁岸及綠化建設;完成400名紅十字救護員培訓、2000名普及員培訓;為近百戶80歲以上的困難獨居老年人安裝安康通;新建標準化老年活動室1個，建立老年人日托站1所，社區老年醫療站建設確保全覆蓋;全面完成17個社區服務站的建設工作;新增1489個就業崗位，完成全年指標的135.4%;投入資金約20余萬元，為社區居民購買 2012年社區綜合保險。完成《古美路街道社區公共服務基本目錄》編撰工作，梳理各類服務共計6大類179項;以低齡老人服務高齡老人模式為特色居家養老工作取得新進展;社區事務受理中心實行七天工作制，公共服務更加人性化。
不斷取得精神文明建設新成就。積極發揮文化凝聚人的作用，以社會主義核心價值體系引領社區精神。扎實做好宣傳教育。以建區20周年和黨的十八大為契機，發揮“一報兩網”作用，圍繞社區工作重點，加強宣傳引導，在全社區營造了堅持科學發展、促進和諧團結的良好氛圍。有力塑造古美形象。配合市級媒體拍攝了馬路菜場、居民自治、垃圾分類等多部專題片;承擔XX市居民區換屆選舉的外媒宣傳任務，接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡聯合早報等多家外媒采訪和觀摩，真實呈現了基層民主發展情況。持續推進文明創建。共有33個居民區創建成為市級文明小區;開展“優秀志愿者”、“文明新古美人”等評選，弘揚道德模范精神。積極倡導公益文化。規范志愿者管理，建立古美路街道志愿服務中心，目前登記在冊的志愿者共有6700多名;綜合開發公益新資源，成功獲得4個市級公益招投標項目;舉辦了慈善義賣、“公益大篷車進社區”、古美公益論壇等活動，凸顯了公益集聚效應。加強公共文化建設。與上海戲劇學院“馬蘭戲劇工作室”簽訂合作共建協議，實現群眾文化活動與高雅藝術的有機結合;在創新中推進古美五大市民文化節慶活動，以精彩紛呈的文化活動和充滿活力的文化團隊，較好滿足了人民群眾的精神文化需求。
智慧社區建設取得初步成效。圍繞公共服務、城市管理、社區治理、政務辦公、黨建信息化，著手開發智慧社區一體化平臺。整合人口、商業等相關數據信息，制定“古美智慧地圖”方案;完成了 4個公共區域的wifi無線覆蓋和2個試點小區的應急群呼電話系統;在歐風花都小區率先開通iptv古美社區頻道。同時，街道綜合運用現代信息技術手段，積極推進精細化管理的試點工作。編制形成精細化管理工作方案，人力資源管理系統和績效考核系統開發完成并投入使用，預算管理的精細化管理、居委會人口管理系統和社區云桌面平臺開發接近完成;居家養老、社會救助精細化管理系統正在開發;社區事務受理中心基本確定從社會救助、自行車誠信卡、工會醫療和計劃生育四方面入手開展精細化管理工作。
四、以黨的建設為引領，執政基礎進一步夯實
堅持立黨為公、執政為民，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設，多維度加強干部隊伍建設，多方位密切黨與群眾血肉聯系，切實增強有效性，提高黨建科學化水平，使黨成為轉型發展的堅強領導。
不斷提升黨工委決策能力水平。把學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務，開展黨的十八大精神專題輔導報告，使領導班子和干部隊伍的整體素質有了新的提高。加強黨工委中心組理論學習的規范化、制度化建設，豐富學習形式，切實提高黨工委中心組成員的理論修養和執政水平。堅持民主集中制，規范黨工委決策程序，完善二聯三會制、黨員代表會議制，探索黨工委權力公開透明運行機制，創設黨員群眾代表列席黨工委會議制度，以制度保障的形式規范權力行使、加強黨內民主。加強街道重大項目的事前調研工作，把群眾需求和群眾滿意作為衡量民主決策效率的主要標準，開展黨務工作站建設調研、黨建信息化調研、黨工委“1+3”結構框架與制度模式調研等，為黨工委科學決策提供了依據。
不斷推進基層黨建工作。建立健全創先爭優長效機制，大力宣傳先進黨員優秀事跡，激發基層黨組織和廣大黨員學先進、見行動、作貢獻的內在動力，使創先爭優成為基層黨組織和廣大黨員的價值追求。在11個基層黨組織中開展組織生活有效性試點工作，主題包括“牽手公益、志愿服務”、“和黨說說心里話”、“我是樓道里的守望者”、“為黨的十八大建言獻策”等，由上級黨組織、黨員、群眾三方進行評價，形成了可借鑒的一般模式。試點探索在社會組織服務中心、居民區業主委員會等新社會組織中建立黨的組織，擴大黨組織在兩新領域中的影響。
不斷加強黨的群眾工作。深入推進組團式聯系服務群眾工作，組建4700余人走訪隊伍，全年共聯系走訪社區居民家庭5萬余戶，收集意見建議6777條，解決率為85%;制定《進一步加強和改進黨的群眾工作實施方案》，按照社區融入的四個階段分別建立針對包含新上海人在內的相關載體和機制，促進公共服務均等化和可及化。開展崗位立功競賽活動，發揮工青婦、統一戰線的橋梁紐帶作用，加強黨管武裝和雙擁工作。進一步拓展社區主流民意通道，完善五常顧問團機制建設，開展黨代表接待黨員群眾工作，推出古美街道政務微博，以服務促融合、以參與促認同。
不斷創新人才管理機制。分別開展了對機關、企事業單位 、社區服務窗口、居民區服務站四大類街道內設機構的規范化梳理，完成了全部四類機構的 “三定”工作。突破以往組織定人的傳統格局，制定街道公開競職方案，先后對團工委專職副書記等9個崗位進行公開競職。拓展干部培養模式，對新招錄的專職黨務和社會工作者進行崗前心理測試和專題培訓，建立青年干部掛職鍛煉和交流輪崗機制，深入推進星級社工評定工作，啟動“領導與基層干部面對面”系列活動，開展小班化分類教學、素質拓展訓練等活動，全方位打造高素質的干部人才隊伍。
不斷加強黨風廉政建設。繼續發揮“清風園”和“徐素珍紀念館”的廉政教育作用，營造古美勤政、廉潔、為民的氛圍。以規范制度為抓手，切實推進依法行政工作。嚴格落實“三重一大”黨工委會議決策程序，明確黨風廉政建設責任制和反腐敗責任分工，專項工作分解落實到責任領導和牽頭部門。結合“三定”工作，認真梳理每個崗位存在或潛在的廉政風險點，將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員，切實提高廉政風險防控工作的實效。深化黨務公開，擴大黨工委決策公開透明度，結合黨建信息化要求，啟動社區黨員和在職黨員信息庫建設工作，探索利用信息化手段實現黨內民主管理和群眾評議功能，從而實現對黨工委決策全過程的有效監督。