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教學副校長工作心得體會

2024-09-18

教學副校長工作心得體會范文

  一個學校的副校長,是校長的參謀和助手,是上級領導了解教師工作的橋梁,發揮著承上啟下的作用。要成為一名優秀的副校長,首先要具備良好的政治素質、思想素質、道德素質和教育教學專業知識,并要在工作中找準位置,理清職責,做好助手,精誠團結,與校長和其他行政班子唱好同一臺戲。副校長能否根據一定的崗位要求"準確就位",不僅關系到能否發揮班子的整體功能,而且對學校管理整體效率的高低起著重要的作用。因此,副校長工作必須到位,不能越位,更要補位。

  本人主要是協助校長分管大專部、中專部、奧鵬學習中心工作。我認為,作為一名副校長應該努力做到以下幾點。

  一、擺正位置,當好校長助手,實施精細化管理

  中國改革開放30年的巨大成就再次說明了總設計師鄧小平同志的偉大貢獻,那么,校長作為一個學校的龍頭,他就是學校發展理所當然的設計師;要把學生培養好、教育好,讓學校有所發展,光有理論中的設計籃圖不夠,要在具體的管理之中,實施精細化管理。要做好設計師、當好管理者這個工作,校長就要認真學習有關理論,既要了解國內外教育發展的趨勢,更要知曉人民對教育的需求,以明確自己的辦學目標,并設計出一系列圍繞目標的活動,以使目標以達成;精細化管理應從學校工作的方方面面進行,如教學常規工作、德育常規工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一點每一滴,每一個環節。作為副校長把分管工作做得最好,讓精細化管理將學校推進到一個新的臺階。

  二、我認為作為一名校長應當具備的四種意識:

  1、學習意識

  社會的發展依托于教育,教育的發展關鍵看學校,而學校的發展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一名校長,首先必須勤于學習,唯有學習,才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。

  2、服務意識

  一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的陣地,正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養團隊工作的向心力和凝聚力。

  3、教育質量意識

  質量是學校的生命線,是學校的立足之本,校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績,也關注育人功能。一所學校是否有競爭力,就必須看教育質量的高低,因此,要增強教育教學質量的意識。

  4、創新意識

  校長要更新教育觀念,牢固樹立現代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益。在現有的教育管理體制下,縣區教育可以說困難重重,舉步維艱。作為縣區教學副校長必須立足實際,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平的提高,實現我們的辦學目標,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。

  三、協助校長抓校本培訓,促學校教師發展

  所謂“校本培訓”是指由教育行政部門領導的,在專家力量的指導下,由學校規劃和組織實施的,源于學校發展的需要,從學校的實際出發,以促進教師專業發展為目的的,著眼于滿足學校每個教師工作需要以及為解決學校存在的各種問題、進一步提升學校的辦學水平的校內教師的在職培訓。因此,作為副校長,要有總體發展意識,要將學校、教師的發展放在重要位置,只有這樣,學校才有存在的價值,才能為祖國的建設培養新型人才。

  四、做好教師發展的引領人

  百年大計,系于教育,教育大計,基于教師。現在,隨著時代的進步、社會的發展,人們對教師的要求越來越高,對教師專業化成長的要求更迫切,至使教師的壓力越來越大,從而也使有的教師產生職業倦怠或教師專業發展出現高原現象。那如何引領教師快樂走專業化發展之路呢?

  1、制度管理與情感管理相結合。

  俗話說:人管人氣死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,將冰冷的制度與暖人的情感有機結合的管理,讓教師充分感受到人性的關懷。每一個校長心中要有以人為本”“人本關懷”等思想形態的東西。

  2、讓教師找到工作的快樂。

  人一輩子在工作中最本質的快樂來自于哪?就是按自己的想法做成事情。當然這在一定約束基礎之上。因此,領導要遵循好教育管理的一個基本原則:規定性與自主性平衡的原則。規定中管理者將“最重要的環節”、“最關鍵的要素”作為規定,其余讓教師自主管理,給教師一個發展的空間,給教師一塊實現自我意愿的自留地,同時注意加法與減法的平衡,把教師從繁鎖的事務中解脫出來,潛心研究,靜心思考,用心教學,在成就學生的同時成就自己,體現自己的價值,從而快樂工作。

  3、心理輔導——及時打掃心理的塵埃。

  健康的心態是我們生活圓滿與幸福的關鍵,一個人的心里不可能時刻都是一塵不染,教師也不例外。因此,學校要定時或不定時請心理專家、輔導老師,給老師們做心理咨詢,開展豐富多彩的各種活動,引導教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、陽光的心態對人、對事、對工作,使心理的塵埃得到及時打掃,讓心理的負擔得到及時釋放,以輕松、愉悅的心情接納周圍的一切。

  在以后的工作中,我將把學到東西與學校實情相結合,付諸于實踐,相信,通過不斷的實踐、反思,不僅讓自己快速成長,更會讓學校、學生受益。

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