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項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)

2024-10-11

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)范文

  2009年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了,在李總、吳經(jīng)理、馮部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)密封知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

  我在公司工作已有相近半年,相對(duì)新來(lái)同志來(lái)說(shuō)應(yīng)是"老同志",回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  目前公司在推行ISO/TS:16949:2002認(rèn)證工作的初期階段,各部門存在問(wèn)題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,我個(gè)人習(xí)慣主張通過(guò)部門組織會(huì)議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改,合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段,在操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí),把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭,加以跟蹤、監(jiān)控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認(rèn)證,符合我們公司發(fā)展,符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。

  目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒(méi)有合理的科學(xué)流程圖按章按事,經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多,針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

  我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對(duì)自己的工作,勤勤懇懇,爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé),完成自己的本工作。

  1.我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作計(jì)劃、本周工作計(jì)劃、當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表。如果沒(méi)有合理的工作計(jì)劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)。總結(jié)為:計(jì)劃----實(shí)踐----總結(jié)----再計(jì)劃---再實(shí)踐---再總結(jié)。

  2.從481Q產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)到:目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,項(xiàng)目工程師應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過(guò)程。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求,合同范圍,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié),以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。

  3.應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,前期合同評(píng)審,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,聯(lián)絡(luò)會(huì),內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。

  4.審核圖紙,識(shí)圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計(jì)劃,項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項(xiàng)目,仔細(xì)審核項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間,制定執(zhí)行工程計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

  5.追蹤項(xiàng)目進(jìn)度,在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后,項(xiàng)目工程師要及時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,就要起到協(xié)調(diào)作用,化解矛盾,項(xiàng)目工程師有責(zé)任,有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目的按時(shí)完成,并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。

  6.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,遇到問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論,提出解決方案。

  7.在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)過(guò)程中,協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問(wèn)題,以便工程的順利完成。

  8.追蹤檢查備份追蹤遺留問(wèn)題,并安排計(jì)劃給予解。

  9.關(guān)注項(xiàng)目工程的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高。

  缺點(diǎn)與不足:

  我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),()自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分有必要的,如以下三點(diǎn):

  1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2.與同事聯(lián)系不夠,缺乏交流,對(duì)下屬交流關(guān)心不夠,我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。

  3.在"傳,幫,帶"方面還不十分夠。

  二、加強(qiáng)不斷地反省,高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問(wèn)題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

  由于我沒(méi)有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。在今后工作中,我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識(shí),在今后的工作中時(shí)刻提醒自已:嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。

  回顧這段時(shí)間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以個(gè)上是我對(duì)相近半年來(lái)思想工作情況的總結(jié),不全面,不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)與指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做的更好,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

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