房地產公司營銷經理述職述廉報告范文
一直把學習作為修身、做人、為頭等大事，努力加強政治理論學習，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。圍繞我市“建設一個中心，推進四個打造”的戰略目標，在市委市政府的領導下，我能處處發揮好表率作用，對上，自覺接受和服從。把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關系，從大局出發，凡事以大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行，為黨工作、為人民群眾服務。并較好的完成上級交辦的各項工作，現就我分管的工作及負責的部門工作作述職述廉如下：
一、堅持學習，努力提高自身綜合素質
1、我努力學習貫徹“三個代表”重要思想及科學發展觀、黨的十八大報告，能仔細研讀，認真把握精髓，領會政策精神，做到與時俱進，使自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央、省、市、系統黨委保持高度一致。認真學習社會主義榮辱觀和科學發展觀、黨風廉政各項規定的學習教育，并通過觀看一些黨風黨紀的錄象片及個人先進事跡，加強了對人生價值的理解，樹立了正確的權力觀，進一步增強了自身防腐拒變的能力。
2、努力加強專業文化知識的學習，不斷提高自身素質，使工作思路能夠與中心工作合拍，增強履行崗位職責的能力和水平。特別是在我市機關效能年活動開展以來，在專業文化知識的學習上，我能采取自學和集中學習的方式，積極參加市委市政府、系統黨委、局總支組織的各種學習和活動，并組織公司廣大干部職工一起學習，努力提高業務水平，增強業務技能，規范工作行為，提高工作效率，并取得了很好的效果。
二、執行民主集中制的情況
作為副職且又作為一個部門的主官，在實際工作中，我堅持把維護領導班子團結，作為自己想問題、干工作、辦事情的立足點和出發點，自覺地維護好班子的形象。
1、服從局黨總支和行政領導，配合局長的工作。對自己分管的工作和自己主管部門的工作盡心盡責，凡重大問題，事前及時與主要領導報告，服從組織；
2、堅持民主集中制原則，敢于開展批評和自我批評，工作中與班子其他成員做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流，大事講原則，小事講風格，求大同、存小異；
3、堅決維護班子的整體形象，做到有利于團結的話和事敢說敢干，不利于團結的話和事，不說不干，對自己分管的工作積極主動、勇于負責，對主要領導交辦的不屬于分管的工作也積極做好，不推諉扯皮。
三、履行崗位職責的情況
1、作為公房管理部門的負責人，在目前公房普遍破舊，且這些公房又居住著幾百戶我市低收入弱勢群體，公司收支嚴重不平衡的情況下。在確保公司和諧穩定、公房住戶居住安全的基礎上，本人能團結和帶領公司的全體干部職工，處處以身作則，扎實工作，開拓進取，全面完成了上級下達的各項工作目標。
2、積極配合上級及有關部門做好分管工作。在2016年度以來，我能根據上級的安排，按照工作部署，有條不紊的抓好安全生產工作，圓滿且出色的完成了上級交給的工作目標和任務。在保證公司收入的同時也加大了對危舊公房的維修，確保了直管公房在我兼任房產公司經理以來無安全事故的發生。
3、作為一名黨員干部，我時刻關注我市的民生工程。特別是低收入家庭的住房保障問題上，為盡快解決我市弱勢群體的住房問題，在我市的廉租住房建設中，我能積極協調上下關系，帶領住房保障中心、房產公司全體干部職工，為我市廉租住房建設的保質保量的進行提供一切支持，盡自己最大的努力推動廉租住房建設的順利開展。我帶領公司全體干部職工，積極展開工作，對租住我公司公房的城鎮低收入家庭進行了詳細的調查摸底，協助住房保障部門將國家對城鎮低收入家庭的住房補貼及時足額的發放到了他們的手中，為租住我市直管公房的城市弱勢群體爭得了利益。
4、作為“三送”工作駐村組長帶領工作隊及全體干部職工。深入到壬田圳頭村開展“三送”活動。不僅聯系了群眾，了解了民情，而且宣傳了我們黨的政策，同時對我們的干部職工也進行了一次有益的社會實踐活動。一年來共走訪了圳頭村400多戶群眾。公司為圳頭村投入了一萬元，用于農田水利灌溉工程建設，協助完善了部分危房的整修，與村、鎮干部向上級爭資修路改建校宿80多萬，為村民辦了實事，得到了村民一致好評。
四、清正廉潔，真正做到為政清廉不謀私利
政治廉潔，是我黨的性質和宗旨所決定的，也是對一個干部的起碼要求，本人作為房管局副局長始終能以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，不以權謀私，不貪污受賄，不參與賭博，不從事與工作無關的經濟活動，不用公款大吃大喝，勤政為民。同時作為房產公司負責人，能處處以身作則，發揮黨員干部的模范帶頭作用，吃苦在前，享受在后，用自己的言行影響身邊的干部職工，敢抓敢干，講原則、講紀律，從我做起，真正做到為政清廉和不謀私利。
五、存在的不足
這幾年來，經過本人的努力，工作雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足，概括起來主要有三個方面：
一是作為單位主管，主動爭取領導對公房管理工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了公房的管理；
二是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象。看到公房目前困難的現狀，和城市弱勢群體住房還相當困難，心急如焚，于是在工作中時常表現出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、紀律過嚴、強調過甚、操之過急；
三是銳意進取創業的精神不夠，有工作為難情緒。
針對這些存在的不足和問題，我將在今后的工作中努力加以克服，繼續加強政策理論、法律法規及各種文化知識的學習，努力提高自身素質；進一步解放思想，切實踐行科學發展觀；牢固樹立正確的權力觀、地位觀；以服務群眾為目的，以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，時刻接受黨和人民的監督，不辜負上級領導的信任和人民群眾的期望。
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