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怎么寫中學學校的工作總結

2024-10-16

怎么寫中學學校的工作總結

  一學期來,我校始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,以黨的十七、十八大精神為指針,牢固樹立和全面落實科學發展觀,與時俱進,開拓創新,以提高教育教學質量為中心,以“創特色、提質量、樹形象”為工作重點,在上級教育主管部門的關心指導下,在全體老師嘔心瀝血、任勞任怨、兢兢業業的辛勤耕耘下,在全校學生勤奮刻苦、奮力拼搏、堅持不懈的努力奮斗下,我們市三中各方面的工作均取得了長足的進步和優異的成績,圓滿完成了學期初所提出的各項目標任務。現將一學期來的工作總結如下:

  一、堅持校務公開,加強學校民主建設。

  校長辦公會、校務會、教師會正常化,及時向廣大教師通報情況,積極推進學校民主政治建設。評優評先、晉職晉級、年度考核等,實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結果公開。讓任勞任怨、兢兢業業、實績突出等真正優秀的老師被推選出來,今年的教師節表彰、職稱評審以及年度考核讓所有的老師感到了公開、公正、公平,極大地調動了老師的工作積極性;嚴格執行收費政策,切實減少不必要開支,對招待、用車、購物、保管、財務實行規范化管理,大數量物品采購堅持集體討論決定,工會、教師代表參與采購,同時著力加強民主理財工作。

  二、加強班子建設,全面提高工作效率。

  學校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發展”作為每一個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據。要求領導干部以身作則,率先垂范,要為全體教師樹立一面旗幟,凡要求教師不做的,自己首先不做;要求教師做到的,自己帶頭做到,堅持弘揚正氣,引領團結廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學一線,帶頭遵守學校規章制度,帶頭履行職責,同時要求班子成員既要明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家,形成了一支有大局觀念、帶頭執行學校各項規章制、團結協作、廉潔自律、工作努力的強有力的領導集體。

  三、加強教師隊伍建設,教師思想素質、教學水平極大提高。

  (一)加強師德建設,全面提升教師形象。一學期來,我校重視師德師風建設,開展了以“創文明校風、樹師表形象”為重點的師德教育活動,以提升教師形象。堅持利用每周一的政治學習會議,學習教師職業道德以及上級有關文件精神,提高教師依法執教的自覺性。通過學生評教、家長評教、同行互評加強教師職業道德的考查力度,整頓師德方面突出的問題,實行師德規范一票否決制,堅決杜絕違規收費、違規推銷教輔資料、從事有償家教等違背教師職業道德的行為,在學校工作中以爭創一流學校的目標凝聚全體教師,引導教師講正氣、講奉獻、講業績、講團結,經過一學期的努力一支有愛崗敬業、積極進取、為人師表、和諧凝聚的教師群體正在逐步形成。具體表現在:教師的工作積極性高,教師嚴守考勤管理制度,守職情況大有改觀,敬業狀態令人感動以及團結、協調、凝聚的意識增強等方面。

  (二)學校強化教師培訓工作。學校積極主動配合主管部門抓好教師的繼續教育工作,支持、鼓勵教師參加提高學歷層次、業務水平、教研能力的培訓,推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,本學期我校派出的各級各類觀摩、培訓學習的教師達到了三分之一以上,為教師接受新的教育理念創設平臺,拓寬了老師的眼界,豐富了教師的專業知識,提高了教師的教學技能水平。

  (三)學校非常重視骨干教師隊伍建設。以培養“骨干”為抓手,大力培養骨干教師,扎扎實實加強師資隊伍建設,充分發揮骨干教師教學示范和骨干帶頭作用,積極推薦和鼓勵青年教師參加上級部門組織的比賽和評比,給予他們充分展現自己舞臺的機會,有效地提高了他們的教學業務水平,骨干教師隊伍力量進一步加大。除了余啟宏等原有的八位市縣骨干教師外,今年我校李天珍等八位教師又被評為儀征市學科帶頭人、骨干教師、教學能手,在市教育局督導團綜合督導工作中我校教師的優課率達100%,在儀征市“師能建設百千萬”展示活動中我校許斌、余啟宏、陳寶東、徐迎春、周奮華五位老師均獲得大獎。

  1、積極建立學校安全防范機制,建立健全學校安全隱患定期排查、安全預警、跟蹤督查、情況通報、應急處置、責任追究制度,完善校園安全突發事件應急預案。經常性開展安全方面的隱患排查,防患于未然。同時要發揮社會各界的作用,大力加強校園治安防控體系建設,全面落實治安綜合治理各項措施,確保校園周邊秩序良好,師生共建、警校共建平安校園。

  2、我們把安全教育納入學校正常的教育教學內容之中,平時注重對學生加強交通、生活等安全知識教育,全面培養學生的安全意識和自我保護意識,提高學生的綜合素質。開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育演練活動,不斷提升全過程管理、全天候服務、全方位育人的水平。

  3、完善安全制度,落實安全措施。本學期完善了相關安全制度,健全了相關檔案,簽訂了安全責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。實現規范化管理,同時還注重學生安全自我管理,班級中建立安全管理體系,把安全教育管理落實到每個班。

  4、加強安全檢查,防范于未然。加強了安全設施的檢查和整改力度,對安全設施的運行狀況時時檢查,及時消除隱患。我們定期對校舍、教育教學設施、食品衛生、電路、消防設施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。對存在隱患的方面及時整改,本學期我校實現了安全零事故。

  四、加強后勤工作,提高保障水平

  1、教育全體后勤服務人員牢固樹立“服務育人”“做好服務也是為學校做貢獻”的意識,自覺地立足本職工作為教學工作服務。

  2、進一步節支創收,各項開支精打細算,做到花小錢辦大事,堅持校務公開制度,按“收支兩條線”的要求,嚴格財務制度,加強民主理財。

  3、加強對食堂和宿舍的管理工作,吸收教代會代表、財務人員、行政領導等組成監督管理小組,嚴把采購關,確保師生的飯菜質量和飲食安全。

  以上是近年來學校工作中所取得的一點微不足道的成績,當然工作中還有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內部管理,強化品牌意識,優化辦學環境,提高辦學質量,提升辦學層次,以推動學校事業更好更快發展,為三中的發展做出自己應有的貢獻。

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