安全管理問題總結

2020-12-01

安全管理問題總結

　　篇一：公司安全管理存在問題總結及對策

　　結合公司安全管理實際情況和現狀，本著舉一反三、查缺補漏的態度，對照山東省安全生產監督管理局對博興縣危險化學品安全生產專項督查情況的反饋意見，即縣域企業安全管理的普遍存在的現象，通過檢查與對比總結，目前我公司在安全管理上的存在的以下幾點突出問題（附加了安全工作對策）：

　　一、安全檢查的具體標準：

　　1、生產廠區十四個不準

　　1) 加強明火管理，廠區內不準吸煙。

　　2) 生產廠區內，不準未成年人進入。

　　3) 上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。

　　4) 在班前、班上不準喝酒。

　　5) 不準使用汽油、稀料等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。

　　6) 不按規定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位。

　　7) 安全裝置不齊全的設備不準使用。

　　8) 不是自己分管的設備、工具不準動用。

　　9) 檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。

　　10) 停機檢修后的設備，未經徹底檢查，不準啟用。

　　11) 未辦高處作業證，不系安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業。

　　12) 石棉瓦上不固定好跳板，不準作業。

　　13) 未安裝觸電保護器的移動式電動工具，不準使用。

　　14) 未取得安全作業證的職工，不準獨立作業；特殊工種職工未經取證，不準獨立作業。

　　2、進入密閉空間的八個必須

　　1) 必須申請、辦證，并得到批準。

　　2) 必須進行安全隔絕。

　　3) 必須切斷動力電，并使用安全燈具。

　　4) 必須置換通風。

　　5) 必須按時間要求進行安全分析。

　　6) 必須佩戴規定的防護用具。

　　7) 必須有人在器外監護，并堅守崗位。

　　8) 必須有搶救后備措施。

　　3、動火作業六大禁令

　　1) 動火證未經批準，禁止動火。

　　2) 不與生產系統可靠隔絕，禁止動火。

　　3) 不清洗，置換不合格，禁止動火。

　　4) 不消除周圍易燃物，禁止動火。

　　5) 不按時作動火分析，禁止動火。

　　6) 沒有消防措施，禁止動火。

　　4、操作工的六嚴格

　　1) 嚴格執行交接班制度。

　　2) 嚴格進行巡回檢查。

　　3) 嚴格控制工藝指標。

　　4) 嚴格執行操作法（票）。

　　5) 嚴格遵守勞動紀律。

　　6) 嚴格執行安全規定。

　　5、機動車輛七大禁令

　　1) 嚴禁無證、無令開車。

　　2) 嚴禁酒后開車。

　　3) 嚴禁超速行車和空檔溜車。

　　4) 嚴禁帶病行車。

　　5) 嚴禁人貨混載行車。

　　6) 嚴禁超標裝載行車。

　　7) 嚴禁無防火帽車輛進入動火區。

　　6、三同時

　　新建、改建、擴建項目勞動安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，安全設施投資應納入建設項目概算（簡稱“三同時”）。

　　7、三違

　　1) 違章指揮；

　　2) 違章作業；

　　3) 違反勞動紀律。

　　8、安全生產 “五同時”

　　安排生產任務的同時“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作。

　　山東XX實業股份有限公司員工培訓登記卡

　　公司/部門/車間：編號：

　　篇二：企業安全工作中存在的問題與對策

　　1 企業安全生產工作中存在的問題

　　歸納起來，企業普遍存在的問題主要是人的問題、物的問題和管理上的問題。

　　1．1 人的問題

　　(1)部分管理者思想上不重視安全生產

　　管理者特別是企業一把手對安全生產的作用非常重要。但是，從以往發生的重大事故來看，相當一部分管理者對安全生產的重視程度不夠。企業管理者缺乏自我約束的安全素質，存在重生產、輕安全的思想，認為“生產是硬指標，安全是軟指標”，“抓生產時瞪圓兩只眼，抓安全時睜一只眼閉一只眼”。

　　(2)職工的安全意識不夠，安全素質較低

　　由于受國情的制約，目前許多職工接受的安全教育不夠，很難做到“我要安全”。另外，生產事故很大一部分是發生在民營企業中的進城民工身上，一些民工未經培訓就上崗，缺乏基本的安全意識和自我保護能力，導致野蠻生產和違章作業屢禁不止。

　　1．2 物的問題

　　(1)部分設備、設施陳舊落后

　　由于受資金的限制，一些企業生產設備設施陳舊落后存在隱患，容易造成因設備設施本質不安全導致的事故。還有些企業雖然增添了新的設備，卻因資金和缺乏經驗等方面的原因沒有購置防護裝置，又產生新的隱患。

　　(2)工作條件和環境較差

　　目前的企業，特別是一些“五小”企業，工作條件和工作環境普遍較差。粉塵、噪音超標，通風、采光不符合要求，環境溫度過高過低，冷水作業、生產過程中使用或產生毒物。還有一些個體私營企業只追求經濟利益，根本就不考慮作業條件是否符合安全衛生要求，更加劇了事故的發生。

　　(3)安全投入趕不上生產經營的發展速度

　　“巧婦難為無米之炊”，安全投入對安全生產工作的重要性無庸置疑，但許多企業往往忽視了安全投入，新建的項目就出現隱患。還有一些工業經濟園區，為了突出政績，在招商引資過程中放寬了安全和環境門檻，引進了一些屬重大危險源的項目，埋下了潛在的事故隱患。

　　1．3 管理方面的問題

　　(1)機構、隊伍不健全

　　由于政府安全生產監督管理部門還沒有把企業安全機構的設置做為搞好企業安全生產工作的突破口來抓，企業的安全機構或撤或并，安技人員裁減、更換不斷。有的企業雖有安全機構，僅是附設在處室中的一個科或組，有的甚至只在某一科室中設置一、二個人，還有的兼職過多，削弱了企業安全機構和安技人員的力量，很難從源頭抓好安全生產。

　　(2)內部安全規章制度不健全

　　安全機構和安技隊伍的不健全，導致企業很難制定出健全的安全規章制度。特別是許多民營企業和中小企業，在安全規章制度方面有許多空白，有的甚至連最基本的安全責任制都沒有，更談不上安全操作規程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度，導致職工長期處于無章可循的狀態。

　　(3)安全管理方法落后

　　大多數企業采用的仍然是傳統型的安全生產管理方法，注重經驗和事后總結，未形成安全生產管理的閉合體系，沒有從根本上消除事故發生的根源，安全生產工作主要是靠人治，并且是少數人參予的人治，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，松松緊緊，抓抓停停，難以有效的防止事故發生。

　　2 企業安全生產工作的對策

　　2．1 強化安全機構和隊伍建設

　　(1)健全責權一致的企業安全機構

　　安全生產工作既是一項管理工作，又是一項技術工作，它所涉及的內容和領域非常廣泛，安全生產工作需要設立由企業決策層(分管廠長、經理)領導之下的直屬機構，以提高安全機構的監管權威。

　　(2)推行注冊安全工程師制度，加快安技隊伍建設

　　企業安全生產工作要靠安全技術人員去做，一個企業安全生產工作開展得怎么樣，其安全狀況如何，與該企業安技人員的素質有直接關系。配備的安技人員必須既懂管理，又懂技術。安全管理資格培訓及注冊安全工程師制度的實施，對提高安技隊伍的素質起到了積極的作用。

　　(3)發揮安全專家組的作用

　　安全專家組對指導企業的安全生產，有著不可替代的作用。應經常組織安全專家對企業、特別是安全技術管理力量比較薄弱的中小企業進行安全診斷，解決有關制度建設、安全管理、隱患整改、安全評價等方面的問題，增強企業的安全自防能力。

　　(4)實行安全監察專員委派制

　　要搞好企業的安全生產，政府安全生產監督管理部門可對各企業、特別是危險指數較高的企業派駐安全監察專員，對他們實行垂直領導。安全監察專員的作用主要是做好對企業安全生產工作的監督，及時溝通企業與政府安全生產監督管理部門的信息，增加監管力度。

　　2．2 強化安全宣傳教育

　　(1)廣泛開展《安全生產法》的宣傳

　　《安全生產法》做為安全生產工作的基本法，它對安全生產工作具有較強的指導意義，對企業安全機構設立、安全投入、安全監督管理、企業負責人的安全職責、從業人員的權利義務、重大危險源的報告和應急處理等各方面都做了具體規定，應進一步通過各種新聞、輿論、宣傳工具、加大宣傳力度。操作中可充分發揮安全中介服務機構的作用。

　　(2)提高領導干部的安全素質

　　對企業行政一把手和主管領導，必須進行安全培訓。為使成千上萬的縣屬和民營企業的法人代表、主管領導、安全管理人員持證上崗，地市安全培訓中心應從服務于企業的角度異地辦班，也可與縣市聯合辦班，還可成立縣市安全培訓中心，進行常年安全輪訓，使企業各級領導干部逐步掌握基本的安全法規和安全技術知識，并使他們在企業生產決策中表現出“安全重于泰山”的決斷能力。

　　(3)提高廣大職工的安全素質

　　絕大部分事故都發生在普通職工身上。因此，加強對普通職工的安全教育，是搞好安全生產監管的重要組成部分，是企業實現安全生產、預防職業危害的一項重要措施。企業應堅持抓好新職工進廠三級教育、中層及以上干部教育、班組長教育、變換工種和“四新”教育、復工教育、勞動衛生教育、全員及經常性教育等。通過多層次、多種類的安全教育，提高廣大職工搞好安全生產工作的責任感，提高技術操作水平，掌握消除工傷事故的本領。

　　2．3 強化安全監督管理

　　(1)健全安全規章制度，落實“分級管理，分線負責”的安全生產責任制

　　企業安全規章制度是發展生產、建立良好生產環境和秩序，保證安全生產工作經常化、規范化、制度化的重要組織手段。企業必須建立綜合安全監督管理、設備設施安全監督管理、作業環境安全監督管理等各方面的安全制度，落實安全生產責任制，實行“分級管理，分線負責”，形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的矩陣式安全管理體系，從而全面、全員、全過程的抓好安全生產。

　　(2)實行目標管理和“一票否決”

　　企業應結合其具體情況和有關規定制訂安全目標，使安全狀況指標化，這樣才能有的放矢，抓好執行、檢查和控制。對在生產過程中發生重大事故或未完成目標的，應堅決實行“一票否決”，讓忽視安全生產的責任者品嘗自釀的苦果。

　　(3)搞好生產過程中的“五同時”

　　造成事故的原因之一是企業只重生產忽視安全，沒有把安全工作看成是生產不可分割的組成部分。“管生產必須管安全”，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，既要抓好生產，也要管好安全，這是搞好企業生產經營工作的法寶。

　　(4)加強班組安全建設

　　班組是企業的細胞，是安全工作的落腳點，是控制事故的前沿陣地，加強班組安全建設是減少各類傷亡事故最有效的手段。班組安全建設可以通過“安全合格班組”等形式進行，使班組安全管理制度化、標準化，實現人員無違章，崗位無隱患，管理無漏洞，班組無事故。

　　(5)推行“回訪制”和“一把手安全述職”制度

　　各級安全生產監督管理部門，對發生生產安全事故的企業要進行重點監控、回訪，企業一把手要對事故隱患整改情況進行說明，對安全生產工作專項述職，并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。安全生產狀況惡化的企業內各部門，其部門一把手同樣要進行安全生產談話，事故隱患說明和安全生產專項述職，使各級領導，從行政一把手開始，在主觀上加深對安全生產重要性的認識，增強其搞好安全生產工作的自覺性。

　　2．4 加大投入，提高本質安全性

　　(1)努力創造設備設施的本質安全化

　　設備設施的狀況對安全生產非常重要，必須加強設備設施的安全管理。對特種及危險性較大設備設施應定期進行安全檢驗，對設備設施的傳動部分和各種安全裝置經常維護、保養和檢修，在發生故障時使系統中的自動保護、緊急停車裝置等發揮作用，以有效地控制事故發生。在購買新設備時，必須同時購買其防護裝置。設計制造設備設施時，應利用人機工程學原理，為職工創造安全舒適的工作條件。

　　(2)改善勞動環境，減少職業危害

　　勞動環境的好壞，與事故的發生有著必然的聯系。改善勞動環境，既能減少傷亡事故、降低職業病，還能增加企業的凝聚力，提高企業的對外形象。

　　(3)制定安技措施，加大安全投入，彌補安全欠帳

　　安全活動要正常進行，必須有一定的投入。現在多數企業的安全投入比例不適應經濟發展，安全欠帳太多。因此，企業必須制定安全技術措施計劃，并納入到年度和中長期生產經營計劃之中，加大實施力度，提高整體安全。

　　2．5 應用安全科學管理方法

　　(1)開展安全評價

　　安全評價是綜合運用安全系統工程理論和方法，對系統的安全性進行預測和度量。進行安全評價，可促進安全管理模式的改革，實現事故的超前預測、預防，改善安全生產的物質技術水平，保證職工及企業財產的安全。

　　(2)推行職業安全健康管理體系認證

　　建立職業安全健康管理體系是改變安全生產“經驗型”和“事后型”管理模式的有效措施，建立職業安全健康管理體系，能推動企業認真執行安全生產的法律、法規；使企業的安全生產管理由被動行為變為主動行為，促進企業職業安全健康管理與國際接軌，增強企業的市場競爭力，改善作業條件，保障勞動者身心健康，提高勞動效率，增強企業凝聚力，減少傷亡事故，從而直接和間接地產生巨大的經濟效益。

　　總之，搞好企業安全生產工作的對策許多，但最關鍵的在人，重點在落實。

　　篇三：當前安全生產工作中存在的問題及對策

　　一、當前我縣安全生產工作中存在的突出問題

　　1、安全生產基礎薄弱。

　　2、企業負責人及其員工，特別是各級單位領導安全生產意識有待提高。

　　3、安全生產措施費用投入不足的現象還普遍存在。

　　4、安全生產管理工作不規范，缺乏有效的安全運行機制。

　　5、安全專業人才嚴重缺乏。

　　6、安全責任制不落實。

　　7、安全教育培訓不嚴格。

　　8、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環。

　　9、安全生產執法權威性不夠。

　　二、對當前存在問題的分析

　　我縣安全生產基礎非常脆弱。一些行業、領域安全狀況比較嚴峻，生產裝臵、設備老化，加之維修和更新改造不落實，管理混亂，安全保障能力低下，長期安全投入不足。特別是道路交通設施、危險化學品經營企業、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足，基礎產業更是投入不足，生產安全欠賬多，設備陳舊老化，安全生產欠賬，點多面廣、規模小、工藝落后、安全生產條件差的狀況未得到根本改變，相當部分企業的安全生產條件仍達不到國家規定要求。

　　根據長期的安全管理中發現，社會中單純重視企業經濟效益、輕視安全生產工作的現象還在較大范圍內存在。國家要求生產經營單位必須遵守《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規的出臺，就是針對部分不重視安全工作、安全意識不強的人員。督促其樹立牢固的安全責任意識來保證企業的安全。加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產是企業必須履行的義務。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。

　　由于部分企業存在安全意識不強的觀念，導致安全隱患重重。特別是民營企業中，安全生產組織不健全、安全生產規章制度不完善、安全生產管理網絡覆蓋面不足等問題比較突出。企業重視眼前經濟效益、輕視甚至忽略安全投入的現象仍然存在，這種思想是發生事故的根本原因。

　　一些單位的領導思想認識不到位，有的沒有層層落實責任，造成安全生產責任懸空，責任制無法落實；缺乏可操作性。有的`安全生產責任書的內容不具體，沒有對責任制目標進行分解、細化，沒有落實責任制的具體措施和有效辦法，雖然層層簽訂責任狀，但落實不到位；對責任制落實情況的跟蹤、監督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒有落到實處，特別是在部門、鄉、村、企業不落實不到位；規范安全管理工作，落實安全生產責任制是安全生產工作的核心。生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

　　安全事故的發生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態導致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態是發生事故的主要原因之一。這種情況的發生多數是由于缺少安全措施費用投入，導致生產系統及其中的設備設施存在隱患而處于不安全狀態，從而引發事故。這種現象在非煤礦山企業、服務企業及危化經營企業中較為普遍，近年來發生在其它省、市、縣的群死群傷類安全事故多數來源于這樣的企業。

　　加強日常安全生產管理是消除安全隱患、預防事故發生的有力保障。這項工作是安全管理的重要內容之一。多數企業中存在著安全管理工作松懈的現狀。日常的安全生產管理包括各種安全生產檢查、安全生產教育培訓、開展安全生產活動等內容。由于安全檢查不及時、不到位，使各種安全隱患以不同形式長期存在于生產作業環境之中。這些隱患成為了生產作業人員的殺手，時刻威脅著作業人員的安全和企業的財產安全。

　　安全生產教育培訓工作存在空白點。這種現象在臨時工、合同工中較為突出，企業員工流動性大，以至員工“三違”現象極為普遍。這種現象導致了由“人失誤”誘發安全事故的機率大幅上升。由于部分企業無基層崗位安全員或安全員文化基礎較差，沒有良好的記錄習慣，交接班時沒有安全記錄，安全生產措施計劃不能認真執行等。有的企業有部分記錄，但那也是形同虛式，應付上級部門檢查。

　　安全監督管理部門進行的各種安全教育培訓和企業中開展的各種安全學習教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應資質和技能的重要手段。安全管理制度要求企業法人、主管安全的副職及安全技術干部都必須持證上崗。生產崗位上的各個特種作業人員更是必須做到持證上崗。企業新員工上崗前同樣需要進行三級安全教育。由于安全認識上存在問題，有些企業不能認真對待這項工作，不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式。慎至花錢買證的現象也在一定范圍內存在。這種態度和現狀導致企業安全人員和特種作業人員的持證上崗率不能達到100%，有證的操作者其技術水平含金量也大打折扣，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

　　三、解決這些存在的安全問題的對策

　　針對上述安全生產工作中存在的諸多問題，必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項系統工程，解決安全工作中存在的問題也應本著系統工程系統解決的思路。絕不能用“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的片面的解決辦法。安全工作的目標是實現企業的本質安全，必須按照系統安全工程的要求去實現安全生產

　　1、要強化安全生產責任制的落實。建立嚴格的安全生產目標管理責任制，落實各單位的安全生產責任，是抓好安全生產的關鍵。一是要對本轄區的安全生產工作全面負責，切實加強安全生產工作的領導，主要負責人是安全生產的第一責任人，要對安全生產工作負總責。分管安全生產工作的領導，要負起具體領導責任，分管其它工作的領導，也要按照管生產必須管安全的原則，對分管范圍的安全工作負責；各類生產經營單位是安全生產工作的主體，其主要負責人是安全生產工作的第一責任人，要建立健全安全生產責任制和各項規章制度，依法保障必需的安全投入，加強安全管理，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。

　　要通過落實責任制，建立起職責明確、分工協作、齊抓共管的安全生產責任體系。

　　2、進一步加強安全措施費用的投入

　　不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個體防護的資金投入，為生產中的關健安全設施配備了安全保障系統，從根本上改變安全工作的被動局面。

　　在新建工程項目中認真執行安全生產“三同時”，在項目的實施過程中貫徹安全工作“五同時”等安全政策都要求建設企業要有相應安全設計、安全設施、安全裝備的投入。在進行新建、改擴建工程中認真堅持“三同時”、“五同時”原則，也就是把安全設計、安全設施、安全設備及安全技術及時投入到生產系統中，因此這項工作的實質就是安全投入工作。

　　3、加速安全專業人才的培養

　　我縣由于長期以來忽視了安全人才的培訓，特別是高級安全人才的培養，安全管理工作還處于落后地位。在當前大力提倡安全工作、重視安全工作、發展安全工作的社會環境下，急需掌握安全知識、勇于獻身安全事業的安全專業高級人才。來促進安全科技和研究工作的發展。只有大力培養安全人才，具有豐富的安全技術隊伍和人才貯備，才會使我們的安全工作的被動局面得到改善。

　　通過加速安全專業人才的培養，可以從根本上扭轉企業安全工作是薄弱環節的不利局面。目前有些企業也并非完全不重視安全工作，可不論你如何重視安全工作，事故還是發生了。這是為什么呢？深究其根源，企業缺乏安全專業人員，不會開展安全工

　　篇四：公司安全管理工作中存在的問題

　　1、部分單位一把手對安全管理重要性的認識不足，安全管理意識薄弱，在安全工作中的站位不高、手腕不硬，尤其在安全管理制度執行上、處罰力度上、內部消除隱患上的督導力度不夠；部分領導抓安全工作仍流于表象，仍存在應付現象。這就要求大家，必須盡快扭轉思想觀念、轉變工作作風、理清管理思路，牢固樹立勇于擔當、創新求變的安全責任意識，撲倒身子、腳踏實地的抓好安全工作。

　　2、樹立“各級安全管理人員”的權威，極力消除“工段級”管理瓶頸，尤其要當好專職安全管理人員的堅強后盾，正確處理好安全與生產、安全與環境保護、安全與經濟效益之間的矛盾，堅持“安全第一、生命至上，不安全不生產、寧可停產也不能拿職工生命當兒戲”的安全理念，平衡好安全管理人員與生產、輔助、維修之間的關系。

　　3、嚴格執行區域負責制，車間領導必須嚴格執行公司分片包干參見班組安全會議的規定，必須親臨親為參見車間隱患排查治理工作，對所轄區域存在的事故隱患必須做到心中有數，對較大隱患必須一盯到底、死抓不放；各車間領導班子要開動腦筋、拓展思路、創新方法、集思廣益抓實抓好安全工作，要充分發揮工段長、班組長的安全管理潛能，將安全管理工作關口前移、重心下移，使工段、班組長真正肩負起安全管理職責。

　　4、嚴厲打擊各類違規違章行為，督導職工遵守日常作業規范，針對重復性、習慣性、隱蔽性的違規違章行為，必須從重、從嚴、從速、高線處罰，發現一批，處理一批。

　　5、抓緊“危險源辨識”這條主線，做到及時、即時、定期和不定期危險

　　源辨識工作，采取科學有效的管理、技術措施，及時消除事故隱患，為職工創造良好的工作環境和作業條件。

　　6、高度重視“檢維修作業”，尤其是日常的小型檢修和臨時性檢修作業，必須做到有布置、有安排、有辨識、有措施、有責任人，真正做到未雨綢繆、防患于未然。

　　7、密切跟蹤制度執行情況，定期對各類安全管理制度進行評價、修訂、完善；同時教育職工加強自我保護意識，嚴格遵守、腳踏實地的執行好各類安全管理制度，把安全意識和操作技能完善的結合起來，極力消除“兩張皮”現象，使規章制度真正起到防火墻、防波提的作用。

　　安全部

　　20xx年9月24日

　　篇五：公司安全管理工作存在的問題

　　公司自籌建以來，取得了令人矚目的成績，整個裝置安全平穩運行，在20xx年12月16日，取得了安全生產許可證，20xx年12月30日，通過了安全標準化的驗收，可以說安全管理工作取得了一定的成績，但這些工作只是一個開端，是為公司下一步的安全管理工作奠定了基礎。

　　目前的安全管理工作還是存在很多問題，這些問題如果不及時解決，很有可能影響日后的安全管理工作，對公司造成不必要的損失。

　　一、員工安全意識不夠，責任心不強

　　公司的生產是按照一定的流程進行的，安全管理的目的就是保證在生產流程中每臺設備都處于最佳狀態、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規程，防止設備運行和人員行為出現偏差，影響公司生產按照正常的程序進行，造成設備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位員工的職責。

　　但是目前公司的員工還沒有意識到這一點，對自己的行為產生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規程理解不夠深刻，對作業過程中可能出現的危險沒有完全了解，這些問題歸結為一點就是安全意識不強。

　　員工的安全意識是需要長時間的教育培訓養成的，這對我們公司的安全培訓提出更高的要求，需要負責培訓的安全管理人員提高自己的培訓能力，對工藝、設備、物料的危險性有更深的認識，并把這種理解傳達給員工，讓他們能深刻體會到危險的存在。

　　還要確保日常的安全教育質量，對車間員工的教育、活動頻次不能只片面的要求數量，要能做到培訓一次就對員工的安全素質有所提高，對于達不到培訓目的的教育要進行反思，以免培訓教育走向形式化，浪費精力還達不到效果。

　　二、公司安全管理制度需進一步完善和落實

　　公司的安全管理制度規定了相關人員的安全職責、工作內容和工作流程等，是安全管理工作的基礎和依據，安全管理制度的健全和執行對于提高一個公司的安全管理水平有著至關重要的作用。

　　20xx年10月至11月，安全環保部對公司下發的安全管理制度的執行情況進行了檢查，各相關單位基本都能做到嚴格遵守各項規章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說明制度規定的相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對于制度的理解還不夠透徹。

　　這就需要制度的制定者和執行者，還有公司其他相關部門對制度進行討論，確定是制度問題還是執行問題，對制度進行修訂或是加大執行力度，避免由于制度的缺陷或者執行不力造成損失。

　　三、各專業安全檢查力度不夠、隱患整改責任部門不清

　　公司目前現有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但公司相關主管領導沒有起到督促帶頭的作用，以至于在檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現象，不能發現深層次的安全隱患。

　　對于在各種安全檢查中發現的隱患，不能明確整改責任，還存在相互推諉的現象。

　　對于以上現象，一是需要完善公司安全檢查管理制度，明確相關單位的隱患整改職責，二是需要公司相關主管領導帶頭進行各專業的聯合大檢查，對發現的問題進行責任劃分，立即落實責任人、整改期限，及時消除隱患。

　　四、專職安全管理人員需不斷提高自身業務能力

　　目前公司已有二十余人取得國家注冊安全工程師證書，但取得證書只是安全管理工作的最基本要求，公司的生產工藝比較復雜，由于大部分設備和管線都是在高溫、高壓的條件下運行的，公司的原料、中間產品和成品大都是易燃易爆的物質，所以公司的工藝非常危險，各個環節的微小偏差都可能引起大的事故。

　　目前的穩定生產不能成為安全管理麻痹大意的理由，因為任何事故在發生前是不能預料的，我們只能從各項控制指標、設備當前的運行狀態，還有人員的作業方式上找到征兆，這就需要安全管理人員具有很強的業務能力，需要非常熟悉公司的工藝、設備知識才能發現這些微小的征兆，只能依靠不斷的學習。

　　但目前公司的安全管理人員專業技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發現細微的安全隱患，對于出現的緊急情況如果不能給出專業性、指導性的意見，將影響安全管理在企業中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業技能還不夠。

　　可以每天抽出一定的時間進行集中學習，必要時可以請相關技術

　　人員進行講解，把每天學習到的知識進行總結，合理利用工作之余的時間，不斷積累，不斷提高自身的能力。

　　五、沒有發揮安全文化的作用

　　在安全生產的實踐中，僅有安全技術手段和安全管理手段是不夠的。對于預防事故的發生，目前的科技手段還達不到物的本質安全化，設施設備的危險不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以補充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴于對被管理者的監督和反饋。由于管理者無論在何時、何事、何處都密切監督每一位職工遵章守紀，就人力物力來說，幾乎是一件不可能的事，這就必然帶來安全管理上的疏漏。安全文化手段的運用，正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變人的不安全行為的先天不足。

　　我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手冊，在安全文化手冊中把公司的安全文化價值觀進行闡述，應該做到人手一本，使公司的安全文化價值觀深入人心，能夠作為員工在工作中自覺遵守的準則。

　　但安全文化建設不是簡單的一個文件、一個手冊能夠做到的，其實安全文化的概念很廣，公司現有的安全管理制度和培訓、檢查、宣傳、獎懲、活動等本身都是安全文化的一部分，安全文化建設存在于日常的所有安全管理活動中，這就要求公司的安全管理人員在員工的意識上加強安全工作的影響力，不斷提高人的安全素質，從而使員工從被動地服從安全管理制度，轉變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法”轉變成“我要遵章守法”，這是企業建立安全

　　文化的最終目的。

　　六、公司領導需要提高社會責任意識

　　企業是盈利性的經濟組織，但在當今的時代背景下，也必須重視企業的社會責任問題，即要求企業在實現利潤最大化的同時，兼顧企業職工安全，消費者、社會公眾及國家的利益，履行保護環境、消除污染等社會責任，將企業的經營目標與社會目標統一起來。

　　這需要公司的管理者要有強烈的社會責任感，在實現公司價值的同時，也要給職工創造一個安全、健康的工作環境，為當地居民留下一個美好的生活環境，一個成功的企業一定是承擔了相應的社會責任的。

　　安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協調、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩固的安全管理環境，因為這才是保證企業實現長期利益的關鍵。

　　20xx年1月20日

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