拆遷安置調(diào)研報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的拆遷安置調(diào)研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　拆遷安置調(diào)研報告 1

　　近年來，隨著xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度和城市化進程不斷加快，對土地使用的需求日益增加，大批農(nóng)民居住地被集中征用，從而出現(xiàn)了拆遷集中安置社區(qū)。拆遷安置區(qū)的建設與管理日益成為社會關注的熱點。為此，我們站在加強和創(chuàng)新社會管理的高度，積極完善拆遷安置區(qū)的建設和管理，努力推進拆遷安置社區(qū)健康發(fā)展。

　　一、基本情況

　　從我們對全區(qū)拆遷安置區(qū)的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，全區(qū)拆遷安置區(qū)共涉及13個鎮(zhèn)（街道），總計83個，其中，已建成和正在建設且居住人口在5000人以上的大型拆遷安置區(qū)共有5個（香山街道香山花園、舟山花園、郭巷街道國泰社區(qū)、城南街道紅莊新村、長橋街道蠡墅花園）。

　　二、主要特點

　　xx區(qū)拆遷安置區(qū)主要有以下特點：

　　1、建設時間跨度較大。最早建設的是城南街道的寶尹花園，1996年建成，距今已有17年時間。而70%的拆遷安置區(qū)是在20xx-20xx年之間建成。

　　2、小區(qū)規(guī)模參差不一。規(guī)模最小的是越溪街道的田上小區(qū)，僅有8幢樓房，共居住43戶176人。規(guī)模最大的是郭巷街道的國泰小區(qū)，建有1992幢樓房（其中別墅1388幢），居住2115戶7892人。

　　3、居住人員相對復雜。在這些拆遷安置區(qū)居住的大多是遺留在村的中老年農(nóng)民，文化程度低，生活能力弱、接受新事物意識差。還有相當部分房屋被農(nóng)戶出售或出租給外來務工人員居住，有的小區(qū)外來人員已經(jīng)占到較高比例，這些人員流動性大、結構復雜，素質(zhì)不齊。

　　4、管理模式多種多樣。大致有三種：一是單獨建立社區(qū)居委會進行管理；二是由原村委會或居委會代為管理；三是建立小區(qū)管委會，主要負責小區(qū)的物業(yè)管理，不承擔其他事務，這類小區(qū)有香山街道的香山花園和舟山花園2家。

　　三、存在問題

　　一是社區(qū)規(guī)模過大，基層組織建設遇到阻力。目前的拆遷集中安置社區(qū)中，較小的地理空間往往集聚了幾個行政村的被征地農(nóng)民，安置居民很多都在5000人以上，有的甚至超過1萬人。如此龐大、集中的群體對于基層自治組織深化村民自治，落實基層民主，形成了不小的阻力。因此，如何加強社區(qū)各類組織配套建設，構建拆遷安置區(qū)基層群眾自治組織的新格局，成為我們必須面對的新問題。

　　二是管理體制不順，社區(qū)管理效率受到制約。目前拆遷安置區(qū)管理中的一個重要矛盾是農(nóng)民集中居住在社區(qū)公寓房內(nèi)，但經(jīng)濟的收益分配在村里，形成社區(qū)管理和村委會管理并存的二元管理體制。拆遷農(nóng)民與村集體經(jīng)濟還存在著割舍不斷的聯(lián)系，往往不愿將戶籍、黨組織等關系與原村組織脫離，形成農(nóng)民的收益分配和居住相分離的矛盾。同時，這些居民既要接受社區(qū)的管理，又要接受村組織的管理，造成社區(qū)管理職責不明確、具體事務難以協(xié)調(diào)解決的矛盾，降低了社區(qū)組織對居民的吸引力和約束力。

　　三是基礎設施不全，安置居民需求難以滿足。由于拆遷安置區(qū)大多規(guī)劃建設時間緊、任務重，有的是邊拆遷、邊規(guī)劃、邊建設、邊安置，導致一部分安置區(qū)的“硬件”建設跟不上，生活、娛樂、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等公共配套設施或不夠齊全，或標準不高，不能完全滿足入住居民的服務需要。就是一些建設標準較高的安置區(qū)，在公共服務設施配套建設上也有一些不夠周全的地方。一些有一定需求量的群眾生活設施（如婚喪喜事大廳、公廁等）未納入規(guī)劃建設，社區(qū)公共用房和停車位配置不足，無法滿足日常管理和群眾需求。

　　四是供需矛盾突出，公共服務體系有待完善。現(xiàn)在許多安置區(qū)都存在著社區(qū)服務的供需矛盾。居民在社會保障、家政服務、老年活動等服務項目上具有一定需求，尤其是在就業(yè)服務方面，需求量很大。隨著經(jīng)濟發(fā)展，勞動力市場逐步由單純的體力型向專業(yè)型、技能型、知識型轉變，而一些40—50歲農(nóng)民除了種地缺乏其他技能，只能從事一些技術要求不高的體力勞動，就業(yè)崗位相對要少，再加上社區(qū)開展就業(yè)服務尚不到位，許多農(nóng)民很難及時掌握準確的.勞動力市場供求信息，短時間很難找到適合的崗位。

　　四、今后發(fā)展思路

　　一是要優(yōu)化安置區(qū)的規(guī)劃建設。確保社區(qū)用房面積不低于400平方米，新建社區(qū)服務用房面積要不低于社區(qū)住宅地面建筑面積的3%的標準，提高公共服務和公益性服務的用房比重。合理確定社區(qū)規(guī)模，拆遷安置區(qū)的規(guī)模原則上應控制在1500戶以內(nèi)，已經(jīng)建成的規(guī)模較大的拆遷安置區(qū)則可以探索“一區(qū)多居”的管理模式。新建拆遷安置區(qū)應盡量不打破原行政村建制，原村民多年在一起生活，彼此間感情深厚，現(xiàn)在仍然將他們安置在一起，可以增強他們對新社區(qū)的歸屬感和認同感，也利于社區(qū)治安穩(wěn)定和日常管理。

　　二是要落實安置區(qū)的有效管理。將拆遷安置區(qū)建設和管理作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要基礎，推行聯(lián)系群眾、服務群眾的網(wǎng)格化管理，形成橫向到邊、縱向到底的服務管理網(wǎng)絡，逐步形成社區(qū)—居民小組—樓道的三級管理網(wǎng)絡。實行分片包干、責任到人、設崗定責、服務到戶。選齊配強居民小組長、樓道長，切實把服務管理觸角延伸到每個樓道、每戶居民，形成上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)服務管理工作格局，提升拆遷安置區(qū)的管理效率。

　　三是要完善安置區(qū)的服務網(wǎng)絡。緊緊圍繞實施民生幸福工程，大力推進社區(qū)公共服務。完善社區(qū)便民服務室建設，為安置居民提供全面、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務；健全社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，夯實城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療服務；建立社區(qū)就業(yè)服務網(wǎng)絡，通過發(fā)布勞務供求信息、幫助更新?lián)駱I(yè)觀念、組織技能培訓等途徑使拆遷農(nóng)民能夠實現(xiàn)靈活就業(yè)；開展社區(qū)文化服務，定期組織健康有益、豐富多彩的社區(qū)文體活動。在拆遷安置區(qū)建立起較為完善的社區(qū)服務體系。

　　四是強化安置區(qū)的人員配備。選好配強社區(qū)“兩委”班子，社區(qū)工作人員按照社區(qū)人口的1.5‰配備。提升社區(qū)工作者職業(yè)化專業(yè)化水平，積極吸納專業(yè)社工進入社區(qū)，鼓勵社區(qū)工作者參加統(tǒng)一考試，取得社會工作師資格證書。提高社區(qū)工作者報酬標準，對取得社會工作者職業(yè)水平證書的社會工作者每月增加待遇，進一步完善社區(qū)工作者報酬自然增長機制。讓社區(qū)引得進、留得住、用得好人才，為社區(qū)管理與服務提供有力的人才支撐。

　　五是加強安置區(qū)的經(jīng)濟管理。按照屬地管理原則和“戶籍隨房走、股權跟人走、福利在住地、管理歸屬地”的要求，將安置居民的戶籍遷入社區(qū)，改變“人戶分離”現(xiàn)象。我區(qū)的農(nóng)民大多都加入了農(nóng)民經(jīng)濟合作組織。這些農(nóng)民安置到新社區(qū)后，還是擁有原行政村集體資產(chǎn)的一份，享受村級集體資產(chǎn)經(jīng)營成果。這就使得農(nóng)民和安置社區(qū)之間缺乏必要的利益結合點，居民對社區(qū)的歸屬感和認同感也就顯得不足。應將這些原行政村集體資產(chǎn)量化到村民，將村民持有的股份從原行政村的經(jīng)濟合作組織中撥離出來，由鎮(zhèn)（街道）的資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一經(jīng)營，形成一個新型、科學、有效的社區(qū)經(jīng)濟管理模式。

　　拆遷安置調(diào)研報告 2

　　拆遷安置工作是轉型增速的基礎、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領導及分工領導帶隊，相關工作機構負責人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關職能部門召開座談會聽取意見。現(xiàn)將調(diào)研及思考的有關情況綜述如下：

　　一、拆遷安置工作成績顯著

　　近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區(qū)轉型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　1、目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

　　2、程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償?shù)墓�平、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

　　3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。

　　二、拆遷安置工作面臨的困難和問題

　　調(diào)研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：

　　1、安置房建設有待加快。當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶，半過渡3815戶)，全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。

　　2、清點工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進度較快，但部分項目，由于少數(shù)居民沒有完成拆遷，未能實現(xiàn)項目的整體拆平，也導致了一些優(yōu)質(zhì)的大項目不能快速引進落地，對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點出讓地塊，由于拆遷工作不能按時到位，也將面臨違約風險。今年已啟動的121個拆遷項目僅有52個完成清點可交地，占拆遷項目總量的47%。有15個項目因為存在十戶以下居民沒有完成拆遷而沒有最終拆平，已經(jīng)嚴重影響并制約了我區(qū)項目拆遷工作的整體成效。

　　3、拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報道時有發(fā)生的拆遷事件，引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊，國家房屋征收與補償條例即將出臺，在此大環(huán)境下，不可否認在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補償?shù)钠谕�值過高，也增添了拆遷工作的難度。為此，改善好、營造好區(qū)內(nèi)的拆遷環(huán)境很有必要。

　　4、騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局，拆遷易家，為地方建設發(fā)展騰出了空間，作出了貢獻和犧牲。當前，他們對政府拆遷土地的利用建設充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進，全區(qū)為加快轉型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看，由于招商選資、項目引進工作成效還不夠顯著，對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目入駐不多，拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。

　　三、做好拆遷安置工作的幾點建議

　　城市建設發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設成果，實現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的`雙贏。當前，全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設的全過程，做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機結合，讓拆遷切實提高人民群眾的幸福指數(shù)，使拆遷工作順民意、達民情、暖民心。

　　1、立足當前，著眼超前，加快高品質(zhì)安置房建設。隨著城市建設的深入推進，安置房建設將成為當前及今后一個時期最大的民生工程。各級各部門應高度重視，努力把這項民生工程辦實、辦好。一是加快建設。以實現(xiàn)“零過渡”為目標，根據(jù)過渡規(guī)模和拆遷計劃，在做好需求分析和計劃預測的基礎上，科學放量安置房規(guī)模，優(yōu)先安排計劃，優(yōu)先保障資金，優(yōu)先配備人員，加快安置房啟動實施，確保安置房建設逐步還清舊賬，不欠新賬，適度超前。二是提升品質(zhì)。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設高品質(zhì)安置房的好做法，優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊，高標準規(guī)劃建設拆遷安置房，積極引入實力強、品牌優(yōu)、社會責任感強的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)參與建設。通過強化設計，完善社區(qū)環(huán)境、生活服務、景觀綠化等居住與配套服務功能，實現(xiàn)安置房建設品質(zhì)的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應嚴格按照有關規(guī)定，超前謀劃，主動銜接，加快辦理安置房建設有關手續(xù)，務必做到手續(xù)齊全后方能動工建設。

　　2、突出重點，依法操作，確保拆遷安置工作的順利推進。做好拆遷安置工作，要突出實施清點、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點，堅持依法操作，有序推進。一是抓好實施清點。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作干勁，勇于攻堅克難，突破工作難點，組織實施好清點工作，力求實現(xiàn)整體拆平，確保一批重大項目的入駐。認真分析研究“釘子戶”形成的原因，依法合理利用行政裁決和行政強拆手段，采取一些有效的對策，特別要注重防止一些“釘子戶”抱團的情況。二是堅持“凈地”出讓。“毛地”出讓一方面不利于拆遷的進行，易引發(fā)社會矛盾;另一方面逾期不能完成拆平交地，政府還將面臨地塊出讓違約的風險。從加快項目建設和保障社會穩(wěn)定的角度考慮，倡導國有土地掛牌要堅持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研，充分了解基層實際和群眾意愿的基礎上，對當前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進行梳理和完善，從有利于民生的角度出發(fā)，盡可能的做到統(tǒng)一，逐步提高補償標準，使制定的政策更趨于科學、合理，易于被廣大群眾所接受。同時，保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，加強對拆遷政策實施操作的統(tǒng)一管理，把拆遷工作的各個環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下，提高拆遷工作的公信力，避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭，應充分體現(xiàn)政府關懷，做到依法拆遷、友情操作，全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”，既是維護被拆遷人合法權益的現(xiàn)實需要，也是政府關注民生、服務民生的重要舉措。當前，要努力通過各項工作的完善，為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設清理規(guī)范工作為契機，及時完善建設項目土地、規(guī)劃、建設、安置等手續(xù)，做到在竣工驗收前完成所有手續(xù)，確保能夠盡快進入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題，應盡快列出明確計劃逐步加以推進。五是高度關注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來，東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達不到入園標準，選擇關閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展，不少職工不愿隨企業(yè)搬遷，面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項調(diào)查數(shù)據(jù)反映，20xx年1月份以來，因拆遷企業(yè)關閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動關系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關注。同時，拆遷項目的快速推進，導致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權，需要高度關注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關部門應通過加大轉崗培訓、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑，不斷拓寬就業(yè)渠道，努力實現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。

　　3、強化宣傳，注重引導，營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進的重要保證。當前，要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境，繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑，突出深化正面宣傳，多宣傳錫山建設的宏偉藍圖、拆遷安置的重大意義，以及實施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化，讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心，調(diào)動全區(qū)上下廣泛支持、主動參與、齊心協(xié)力做好這項工作。

　　4、高端合作，強化招商，努力實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅持“三高”原則，加強高端合作和重大項目的招商引進工作，積極引進符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項目，努力實現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力，各板塊的專業(yè)園區(qū)建設已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當前項目落地少，尤其是高端集聚效應的產(chǎn)業(yè)項目仍較少的局面，需要長遠規(guī)劃、合力推動，重點是加強同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作，使得每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1-2家龍頭企業(yè)落地，通過這些龍頭企業(yè)進一步帶動產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展，實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點企業(yè)重點項目建設發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用，扎實做好項目的各項服務工作，確保項目早建設、早投產(chǎn)、早收益。

　　5、及早謀劃，加強調(diào)研，加速安置小區(qū)管理的保障跟進。隨著拆遷工作的快速推進，我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到，當前拆遷安置過程中，原一個村的村民被分別安置于多個小區(qū)、一個小區(qū)安置多個村村民的現(xiàn)象十分普遍，甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高，人戶分離現(xiàn)象嚴重的實際問題，由于居管分離和社區(qū)管理機構缺失，導致了安置小區(qū)管不了、原村(社區(qū))管不著的局面，形成了社會管理的盲點和死角，也給群眾辦事造成極大不便。目前，全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段，但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關部門和地區(qū)要堅持屬地管理的原則，對于一些符合建居條件的安置小區(qū)，通過整合，理順各類關系，合理制訂安置小區(qū)的建居計劃并加緊實施，盡快建立管理機構，打破目前管理真空的局面。同時，兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團等工作。此外，因大面積拆遷，部分行政村已“名存實亡”，被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉化為城市社區(qū)等問題，有關部門應盡快列入議事日程，抓緊研究，妥善處理。

　　拆遷安置調(diào)研報告 3

　　近幾年來，我區(qū)的省、市重點工程項目眾多，拆遷安置過程出現(xiàn)了不少問題，由此引起的民間糾紛和群體上訪呈上升趨勢，嚴重影響我區(qū)社會穩(wěn)定，成為當前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不容忽視的障礙。因此認真研究我區(qū)拆遷安置工作中的熱點難點問題，規(guī)范政府行為，使之在以后的拆遷安置工作中真正做到依法行政，執(zhí)政為民，切實維護拆遷群眾在城市化進程中的實際利益，成為一個具有現(xiàn)實意義的研究課題。我們通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、下村入戶實地調(diào)查等方式，對這一課題進行了研究和探討，現(xiàn)將我們一些膚淺的意見匯報如下，供領導們參考。

　　一、基本情況

　　xx區(qū)總面積xx平方公里，其中農(nóng)村面積xx平方公里，農(nóng)業(yè)人口約占總人口的x%，是城鄉(xiāng)并存區(qū)。近年來，我區(qū)牢牢抓住市治西遷、建設全面啟動等機遇，圍繞市委、市政府提出的“一年一個樣，三年大變樣”的奮斗目標，確立了“舉全區(qū)之力抓城市建設，合萬眾之心建經(jīng)濟強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設熱潮。從至今，全區(qū)共有省、市、區(qū)重點工程建設項目xx個，共投入資金億元。全區(qū)xx個街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均有城建開發(fā)任務，共開發(fā)征用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷群眾xx戶，其中農(nóng)民xx戶xx人，農(nóng)村拆遷安置量大任務重。我區(qū)拆遷安置工作在各級各部門的高度重視下，在廣大拆遷戶的理解支持下，總的來說進展順利，并創(chuàng)造了、“模式”和“模式”這樣的好典型。

　　二、我區(qū)開展拆遷安置工作中主要經(jīng)驗

　　拆遷安置工作情況復雜、矛盾突出、任務繁重。在工作中，我區(qū)克服種種困難，沖破重重阻撓，取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗。

　　1、領導重視是搞好拆遷安置工作的保證。拆遷安置工作牽涉面廣，情況錯綜復雜，沒有強有力的領導組織作保障，工作很難開展，為加強領導力量，強化保障措施，一是建立了領導聯(lián)系項目制。按照“一個項目、一位領導、一套班子、一種模式”的工作思路，由一位區(qū)級領導聯(lián)系一個具體項目、一在嚴格執(zhí)行政策的前提下，對該項目的拆遷安置全權負責，形成了對拆遷安置工作齊抓共管的領導格局。二是建立了領導聯(lián)系街道制。由于街道的拆遷安置任務較重，壓力較大，矛盾較多，為減輕街道的壓力，區(qū)委向每個街道派出了2至3名區(qū)級領導協(xié)調(diào)指導拆遷安置工作，及時化解矛盾，解決問題，收到了很好的效果。三是成立了處理拆遷安置遺留問題領導小組。區(qū)委、區(qū)政府成立了拆遷安置遺留問題領導小組，負責對全區(qū)拆遷安置遺留問題進行全面處理，并明確了責任領導、責任人，提出了處理意見，確定了交辦時間。我區(qū)大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進展，為以后的開發(fā)建設和拆遷安置工作掃清了障礙，夯實了基礎。

　　2、宣傳到位是搞好拆遷安置工作的基礎。拆遷安置工作是一項政策性很強的工作，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我區(qū)注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。

　　3、依法辦事是搞好拆遷安置工作的關鍵。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是嚴格按政策補償，二是嚴格堅持“三公開”原則三是嚴格堅持“三帶三包”政策，即帶感情、帶政策、帶拆遷方案，包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。

　　4、妥善安置是搞好拆遷安置工作的重點。我區(qū)積極主動與相關部門銜接，全力促進農(nóng)民安置用地的落實和農(nóng)民安置房的落實。全區(qū)共核定“兩安”用地總指標xx畝，已辦理紅線的安置用地xx畝，另有xx畝正在辦理之中，目前，已搬進拆遷戶的農(nóng)民安置小區(qū)達x個，正在建設的農(nóng)民安置小區(qū)的xx個。在幾年的拆遷安置工作中，我區(qū)創(chuàng)造了地和等成功的安置模式，存在的主要問題

　　（一）在我區(qū)實際拆遷過程中存在幾個突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、少數(shù)干部群眾對拆遷安置的政策了解不夠、理解不透，或者誤解了拆遷安置政策。由于缺乏拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流的渠道，作為拆遷主體一方的干部對群眾的疑問不能正確解答，甚至有的干部對群眾反映的問題敷衍塞責，上推下壓，引起群眾的不滿。

　　2、在拆遷調(diào)查工作中，對補償標準的尺度掌握出現(xiàn)偏差。盡管政府部門按照拆遷政策，制定了統(tǒng)一補償標準，但由于對同類房屋的結構、裝修、價格等問題的認同上存在差異；對居民建在集體土地上與國有土地上的房屋估價混同；甚至存在個別講人情、論親疏，對拆遷地面積的丈量、拆遷標的物的估價不統(tǒng)一，出現(xiàn)個別超面積丈量、超值估價等現(xiàn)象，致使被拆遷人之間相互攀比，引發(fā)矛盾。

　　3、由于現(xiàn)行的有關拆遷安置法律規(guī)定的原則性強，實際可操作性較差，有些村組制定的'村規(guī)民約，有部分違反現(xiàn)行法律政策的規(guī)定，且在發(fā)放拆遷安置補償過程中缺乏透明度，侵犯了被拆遷群眾的合法權益。

　　（二）拆遷安置工作較為滯后，超期過渡現(xiàn)象嚴重。

　　1、拆遷安置工作體制理順不暢。街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對拆遷安置工作重視不夠，思想不夠統(tǒng)一;相當多的干部對政策理解不透徹，執(zhí)行政策存在較大的偏差；部分項目管理人員責任心欠佳，導致很多項目前期工作難以落實；部分拆遷單位及拆遷戶對拆遷工作不配合，漫天要價，導致有些項目的拆遷工作難以推進。

　　2、農(nóng)民安置工作落實欠佳，超期過渡現(xiàn)象嚴重。由于近年來大開發(fā)、大建設，特別是一些省、市重點工程建設的需要，農(nóng)民拆遷大多是先拆遷后安置或邊拆遷邊安置的情況下開展的，加之部分安置用地、安置資金難以到位，導致大批拆遷農(nóng)民住戶安置難以到位，長期處于過渡狀態(tài)。目前全區(qū)尚有x戶x人在外過渡，占總拆遷人數(shù)的x%，且大部分是超期過渡。

　　（三）失地農(nóng)民的生活出路問題難以解決。被拆遷后，農(nóng)民失去了賴以生存的土地，且絕大部分農(nóng)民除農(nóng)活外無別的一技之長，較難找到工作，安置補償費又十分有限，缺乏足夠的資本開展經(jīng)營活動，社會保障、子女入學等一系列問題得不到妥善解決，必然給社會帶來不穩(wěn)定因素。

　　三、對策和建議

　　1、加大拆遷安置法律政策宣傳的力度

　　在多年來的拆遷安置工作中，我們積累了一些成功的經(jīng)驗，其中重要的一點就是對拆遷安置法律政策的宣傳。在每項重點工程建設的拆遷征用地之前，首先召開動員大會，向被拆遷村組和拆遷戶發(fā)放大量的宣傳資料，是一項有益的必不可少的工作。但是，從調(diào)查了解的情況看，主要存在的問題是對相關法律政策宣傳的廣度和深度不夠。為此，在進行重點工程拆遷工作的時候，我們除了開好動員會外，要加強相關法律政策宣傳工作。對參與拆遷安置工作的干部要進行相關法律政策的學習和培訓，尤其對被拆遷范圍內(nèi)的村組黨員和干部進行更深層次安置補償法律政策的學習和宣傳，利用他們的幅射作用，教育和提高全體被拆遷安置群眾的政策法律素質(zhì)。對可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問題，特別是對基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的政策問題，有針對性地加以認真負責地解釋和說明。如某街道拆遷戶兩年兩次搬遷，安置無著落，其反映強烈。據(jù)了解，該安置地已在規(guī)劃建設中，政府巳按時足額發(fā)放了過渡費，這是政府拆遷安置工作中的一項政策規(guī)定，通過政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤。實踐證明，只要我們及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作，就能夠得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都可得到預防和解決。

　　2、堅持拆遷調(diào)查、安置中公開、公平、公正原則

　　由于當前重點工程的拆遷工作任務繁重，特別是拆遷安置工作時間緊，且工作量大，為了追求工作效率，政府在拆遷調(diào)查工作中實行大兵團作戰(zhàn)，這往往是要以犧牲公正為代價的，也成為產(chǎn)生安置拆遷糾紛的原因之一。為此建議主管部門，要切實把握好公正與效率的關系，堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中，主管部門對土地征用要公開進行，把征用地批準機關、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據(jù)以及農(nóng)業(yè)人員安置辦法、辦理征地補償?shù)怯浀攸c、期限等，在被征用拆遷地予以公告；對拆遷補償要公開進行，把征用地拆遷數(shù)量、補償依據(jù)、補償費數(shù)額、被安置農(nóng)業(yè)人員數(shù)量、農(nóng)業(yè)人員安置方式、房屋安置方式、征地補償安置方案及其具體實施的步驟等，在被征用拆遷地予以公布，接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，防止被拆遷人的合法利益受到侵犯。特別是安置對象和房屋拆遷等補償安置到人到戶的，更要十分注重公開、公平、公正的原則。同時成立核查組，掌握統(tǒng)一補償標準，對群眾提出的異議進行復核調(diào)查，對存在的問題進行糾正，確保重點工程拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。

　　3、完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范

　　目前，我區(qū)安置拆遷補償依據(jù)主要是《征地補償安置條例》，但該條例原則性強，在實際操作中仍有許多困難，由此引發(fā)的各類矛盾糾紛較多。在我國法制不斷健全的今天，人民群眾的法律素質(zhì)不斷提高，依法維權意識不斷增強。為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，制定相應的操作性較強的《安置拆遷補償辦法》已經(jīng)迫在眉睫。根據(jù)憲法精神和民法通則、婚姻法、婦女兒童權益保護法、計劃生育法以及《征地補償安置條例》的有關規(guī)定，結合工作實際，現(xiàn)提出以下具體意見：

　　（一）農(nóng)業(yè)人口數(shù)的統(tǒng)計應嚴守政府通告之日的底線，對前不溯及，對后不順延。

　　（二）服義務兵役（含超期服役的）的現(xiàn)役軍人應參與安置分配；未隨軍遷出、其戶口在拆遷地的軍人家屬（包括其配偶和子女），應同等參與安置補償分配。

　　（三）拆遷地的在校大、中專學生，其戶口雖已遷出，但未分配安排正式工作的，憑在讀學校證明和學生證，應同等參與安置補償分配。

　　（四）具有拆遷地戶口，正在勞改勞教的人員，應同等參與安置補償分配。

　　（五）享受五保優(yōu)待的人員，應同等參與安置補償分配，其補償費由村組代管。

　　（六）拆遷地已出嫁婦女，離婚后因生活無著落而回遷的人員（含已回村落戶、法定撫養(yǎng)的小孩，）和婚嫁到拆遷地婦女而離婚后其戶口仍在拆遷地的人員（含再婚隨遷、法定撫養(yǎng)的小孩），應當同等參與安置補償分配；婚嫁農(nóng)村的出嫁女，其戶口未遷出的人員，只能一次性享受一方安置補償，已在男方參與安置補償?shù)娜藛T，不參與本地安置補償分配；未參與男方所在地安置的人員，應當參加戶口所在地的安置補償分配。如戶口回遷或者未遷出的上述人員與村組另有書面協(xié)議的，可按協(xié)議執(zhí)行。男到女方落戶的可參照執(zhí)行。

　　（七）婚嫁城鎮(zhèn)、未隨遷的拆遷地半邊戶及其子女，應同等參與安置分配；但一方已享有國家福利分房的，可不考慮宅基地和住房的政策性優(yōu)待。

　　（八）原籍在拆遷地，因生活所迫或歷史上的政治原因被迫外遷，后其戶口又回遷原籍，并分有責任田土的人員，應同等參與安置補償分配，外地回遷戶與村組另有協(xié)議的，可按協(xié)議執(zhí)行。

　　（九）返鄉(xiāng)居住的離退休人員，不參與安置補償分配。其配偶系再婚的農(nóng)村戶口，經(jīng)村組集體研究和村民會議通過，準許其遷入的，應當給予安置補償，但與村組有協(xié)議的，可按協(xié)議執(zhí)行。

　　（十）違反計劃生育政策法律，未處罰到位的計劃外生育子女，不參與安置補償分配。農(nóng)村獨生子女可享受安置補償有關政策性優(yōu)待，按相關政策執(zhí)行。

　　（十一）無正當理由遷入的農(nóng)業(yè)人口（含空掛戶），不參與安置補償分配。

　　（十二）欠有國家稅費、集體公益事業(yè)折價款以及其他集體欠款的人員，其安置補償可以折扣欠款后按實發(fā)放。

　　4、轉變工作作風，樹立政府良好形象

　　重點工程建設利國富民，對加速經(jīng)濟發(fā)展和加快城市化進程意義重大。同時，拆遷安置補償費的發(fā)放到位，涉及到被拆遷群眾的直接利益，也是被拆遷群眾最關心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題，這些都對政府工作提出了很高的要求。重點工程建設中的拆遷安置工作，從一個側面體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置補償過程中，政府轉變工作作風在一定程度上促使工作水平的提高。我們保持優(yōu)良的工作作風，就會得到廣大被拆遷群眾的理解和支持，使重點工程的建設有序推進；反之就會遭到部分拆遷群眾的抵觸，使重點工程建設受到阻滯。為此我們要牢記五心，轉變作風，打造誠信政府形象。即在拆遷安置工作中，接待群眾咨詢要熱心；調(diào)查補償情況要細心；聽取群眾意見要耐心；核實安置補償標準要公心；善后安置要關心。此外，要保持拆遷安置工作的延續(xù)性，切實落實對被拆遷群眾的承諾，勤政為民，真正做好被拆遷群眾的公仆，從而樹立起人民政府的良好形象，獲得廣大人民群眾的支持和擁護。

　　5、統(tǒng)籌項目建設與拆遷安置，促進安置小區(qū)建設社區(qū)化。一是要堅持先安置后拆遷的原則。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將農(nóng)民安置地與建設項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是要實行集中留地，統(tǒng)一安置，積極推行“咸嘉模式”的成功經(jīng)驗。即：一是集中統(tǒng)一重建安置。堅持統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，利用有限的土地資源、科學、合理地安置好農(nóng)民，做到高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高水平管理，使農(nóng)民安置小區(qū)聯(lián)體成片功能完善、設施齊備、適宜居住。二是因地制宜，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。充分利用農(nóng)民生產(chǎn)安置用地，采用土地入股、自主開發(fā)等方式，大力發(fā)展后勤服務業(yè)和商貿(mào)業(yè)，使農(nóng)民變股民，從經(jīng)營中分紅獲利，建立穩(wěn)定的收入來源。三是多途徑安排農(nóng)民就業(yè)。安排拆遷農(nóng)民從事物業(yè)管理和后勤服務；積極與征地建設單位協(xié)調(diào)，在用工上優(yōu)先考慮當?shù)剞r(nóng)民，鼓勵失地農(nóng)民從事個體經(jīng)營和興辦企業(yè)，并提供一定的優(yōu)惠。

　　6、加強農(nóng)民安置小區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，盡快制定好全區(qū)農(nóng)民安置整體規(guī)劃。一是規(guī)劃要統(tǒng)一。與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，農(nóng)民安置小區(qū)建成后直接成為現(xiàn)代化城區(qū)的組成部分。二是規(guī)劃要先行。制定科學合理的全區(qū)土地利用規(guī)劃和年度供地計劃，統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)建設用地，強化規(guī)劃約束力，明確失地農(nóng)民的生活安置一律按居民小區(qū)規(guī)劃建設。三是規(guī)劃要科學。按照有利于土地綜合利用、有利于社區(qū)管理和物業(yè)管理的“三個有利于”標準，科學規(guī)劃農(nóng)民安置小區(qū)。四是規(guī)劃要實用。按照農(nóng)民生產(chǎn)安置一律作二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設的要求，高起點規(guī)劃好、預留好生產(chǎn)用地。把規(guī)劃、預留生產(chǎn)用地與項目開發(fā)、市場建設結合起來，使生產(chǎn)用地成為失地農(nóng)民獲得長久收益的主要來源。

　　7、創(chuàng)新勞動就業(yè)服務，促進失地農(nóng)民就業(yè)市場化。一是要加強對失地農(nóng)民的培訓工作。培訓重點主要是引導性培訓和職業(yè)技能培訓兩個方面。引導性培訓主要是對失地農(nóng)民開展基地權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位等方面的培訓。職業(yè)技能培訓主要是在充分尊重失地農(nóng)民意愿的基礎上，開展家政服務、餐飲、保健、制造、建筑等行業(yè)和知識的技能培訓。二是結合項目解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題。加強項目建設的協(xié)調(diào)與合作，在建設進從建筑工程中找崗位，建設后中牧業(yè)管理和衛(wèi)生保潔中找崗位。三是完善勞動力市場。加強街道勞動保障管理服務站的建設，進一步完善市場化的就業(yè)機制。將失地農(nóng)民就業(yè)與下崗工作再就業(yè)統(tǒng)籌考慮，打破城鄉(xiāng)“藩籬”，變“變籍門檻”為“素質(zhì)門檻”。

　　（三）改革社會保障制度，促進失地農(nóng)民養(yǎng)老社會化。一是實現(xiàn)失地農(nóng)民身份的轉換。在子女就學、勞動就業(yè)、社會保險、計劃生育等方面與城市居民同樣的政策待遇。二是堅持“低門檻進入、低標準享受”的原則。參照職工基本養(yǎng)老保險的“新人”辦法進行，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和個人收入水平確定個人帳戶養(yǎng)老金標準。降低門檻，因地制宜、秩序漸進。三是采取“個人責任和社會互濟相結合”的辦法。失地農(nóng)民個人帳戶養(yǎng)老金的資金來源堅持以個人和村集體為主，政府支持為輔。考慮有昨于鼓勵失地農(nóng)民勞動就業(yè)和與城鎮(zhèn)社保體系相對接。

　　一是要加快安置小區(qū)居委會的建設。對新建成的農(nóng)民安置小區(qū)，要加快建設社區(qū)居委會，按照城市社區(qū)的規(guī)范和要求，不斷完善社區(qū)日常管理，促進社區(qū)管理由農(nóng)村范式向城市范式轉變。

　　二是要加快社區(qū)文化建設。失地農(nóng)民一般受教育程度較低，生活方式中有許多不適宜城市生活習慣。今后，要以城鄉(xiāng)文明融合為目標，通過開辦夜校、培訓班，組織社區(qū)文化藝術節(jié)等形式，盡快促進失地農(nóng)民生活方式和行為習慣的城市化轉變。

　　拆遷安置調(diào)研報告 4

　　xxx機場擴建是xxx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設中的一件大事，如何破解拆遷“難題”成為了鎮(zhèn)黨委、政府亟需解決的瓶頸問題。為此，鎮(zhèn)黨委、政府一班人提前謀劃、提前部署，注重陽光公正，注重人文關懷，確保了拆遷工作的整體快速推進。

　　一、基本情況

　　根據(jù)市委、市政府“空港新城”戰(zhàn)略的總體規(guī)劃部署，xxx機場擴建工程共涉及紅星、新建兩個村，需拆遷房屋105棟，拆遷面積達2萬平方米，征地面積約400畝。此次拆遷工作在市、區(qū)兩級黨委、政府的正確領導下，全鎮(zhèn)干部上下同心，僅用13天時間，就完成了103戶的拆遷任務，達到了拆遷總數(shù)的98%，實現(xiàn)了“效率拆遷，依法拆遷，和諧拆遷”。

　　二、主要做法

　　1、強化組織領導，層層落實工作責任。一是健全領導機構。成立了機場擴建拆遷工作指揮部，由黨委書記羅振軍任指揮長，鎮(zhèn)長李國寶、人大主席陳德貴、政聯(lián)主任羅群任副指揮長，指揮部下設三個拆遷小組，一個安置建設組，一個矛盾協(xié)調(diào)組和一個資金結算組，每個小組均由一名黨政骨干擔任組長，并配有3名以上專人負責具體工作。二是強化部門協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)黨委、政府積極爭取職能部門支持，強化拆遷工作“政策、資金、后勤”保障。先后接請國土、司法等部門現(xiàn)場辦公5次，為拆遷群眾提供土地、房屋征拆政策答復。爭取水利、交通、電力、電信等單位在硬件設施投入上給予重點傾斜，解決安置小區(qū)水、電、路等問題。通過協(xié)調(diào)，公安、稅務、衛(wèi)生、工商等單位，主動提供場所，妥善安置倒房群眾。財政局落實資金來源，保障征拆補償款可以第一時間打卡到拆遷群眾的戶頭上。三是落實工作職責。鎮(zhèn)拆遷工作指揮部將任務進行了層層分解，確保責任落實到小組、到個人。明確黨委書記負責牽頭抓總、統(tǒng)籌全盤，每名骨干負責一個片區(qū)拆遷工作調(diào)度，除書記以外的干部至少聯(lián)系2戶以上拆遷群眾，確保人人肩上有“擔子”，戶戶拆遷群眾有人跟進。每天早上7點30分準時召開拆遷調(diào)度會，布置當天目標任務，每晚9點召開碰頭會進行點評，評出優(yōu)秀、超優(yōu)秀團隊。同時，嚴格執(zhí)行“不準請假、不能批假、不準放假”的“三不”紀律規(guī)定。

　　2、周密決策部署，統(tǒng)籌謀劃實施方案。一是科學選址安置區(qū)域。邀請區(qū)協(xié)調(diào)辦、國土、規(guī)劃、城投等單位專家實地調(diào)研論證，在廣泛征求拆遷群眾意見的基礎上，科學地選擇墟場中心地段，以xxx居委會為主的五十畝地塊作為拆遷安置區(qū)。選定安置區(qū)域后，還邀請規(guī)劃設計院專家，對安置小區(qū)進行了高標準的規(guī)劃，在小區(qū)內(nèi)推出三分之一的經(jīng)商門面，既滿足拆遷群眾重建一個宜居新家的要求，又解決了大部分拆遷戶的后續(xù)生活出路問題。二是實地調(diào)研汲取經(jīng)驗。為汲取灌溪鎮(zhèn)、武陵鎮(zhèn)在工業(yè)化、城市化進程中積累的寶貴經(jīng)驗，指揮部先后3次組織全鎮(zhèn)干部100多人次，深入到灌溪鎮(zhèn)、武陵鎮(zhèn)等重點工程征地拆遷現(xiàn)場實地調(diào)研，學習政策把握、拆遷安置等方面好的做法，找出應注意的問題。三是周密制定實施方案。選定安置區(qū)域、進行考察調(diào)研后，鎮(zhèn)指揮部沒有急于啟動征拆工作，而是在此基礎上，召開黨政骨干會集體研究制定了《xxx鎮(zhèn)機場擴建拆遷安置工作方案》，并接請市、區(qū)專家進行修改、論證，力爭做到方案周密、詳實、完備，用干部的話說：“凡是群眾能想到的問題，我們的實施方案都涵蓋了，完備的實施方案是我們此次拆遷工作能夠取得成功的關鍵所在！”。

　　3、大力宣傳發(fā)動，營造和諧拆遷氛圍。一是廣泛發(fā)動，激發(fā)干部工作熱情。多次召開干部大會，黨政骨干輪流講授拆遷工作意義及做好拆遷工作的一些方法與技巧，全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一了“效率拆遷，依法拆遷，和諧拆遷”的思想。征拆工作啟動前，舉辦了鎮(zhèn)、村、組全體干部職工政策業(yè)務學習培訓班，讓大家以嫻熟的業(yè)務水平投入到拆遷工作中。設立優(yōu)秀團隊、超優(yōu)秀團隊等獎勵機制，每天一評比，每天一兌現(xiàn)，激發(fā)了廣大干部職工參與拆遷工作的熱情。新建村支部書記姚珍東，在拆遷工作啟動的第2天就率先動員其女婿簽訂協(xié)議，倒掉去年結婚時剛新建的住房，起到了很好的帶頭作用。二線老干部余國政、胡雙泉，不畏拆遷之“難”，主動請纓各自帶領一個拆遷小組，并出色地完成了拆遷任務，雙雙被評為優(yōu)秀團隊，極大地鼓舞了干部的士氣。二是大力宣傳，提升群眾政策水平。前期，在四個主拆遷現(xiàn)場張貼橫幅10多條，標語100多幅，進組入戶張貼公告、發(fā)放政策法規(guī)資料150多份，使征拆政策家喻戶曉，人人明白，全鎮(zhèn)上下拆遷意識深入人心。召開了全體拆遷戶參加的動員大會，鎮(zhèn)機場擴建拆遷安置工作指揮長作了主題動員，將《機場擴建拆遷安置工作方案》及《常德市房屋拆遷補償安置相關規(guī)定》等政策法規(guī)編印成冊發(fā)至每個拆遷戶，接請區(qū)國土資源局有關領導專題講解《常德市房屋拆遷補償安置相關規(guī)定》，并對各位拆遷戶提出的問題進行了專題解答，著實提高了群眾的政策水平，讓他們“明明白白”拆遷。三是注重交流，拉近干部群眾距離。群眾對黨委政府的信任是實現(xiàn)“效率拆遷、依法拆遷、和諧拆遷”的根本保證。拆遷工作中我們建立了“一對一、多對一交流”、“關鍵時期全天候蹲點交流”等機制，注重加強和群眾的情感交流，消除拆遷戶的敵對意識，拉近干部群眾的距離。每個拆遷戶明確一名拆遷小組長聯(lián)系，每名干部具體負責1-3戶拆遷戶的思想疏通工作。要求每天早上7點30分至每晚11點30分，每個拆遷戶家中至少有一名干部“蹲點”做工作，幫助拆遷戶解決倒房、搬遷中的困難，及時掌握的思想動態(tài)，化解顧慮。

　　4、堅持以人為本，傾情善待拆遷群眾。一是嚴格執(zhí)行政策標準。一方面堅持陽光操作。在房屋拆遷評估時，堅持入戶丈量登記“一把尺子量到底，一個標準管千家”。對房屋丈量結果、違法建筑的認定、補償金額及資金兌付等情況，都及時向社會公示，給群眾知情權，保障拆遷群眾的合法權益。另一方面堅持高度統(tǒng)一標準。所有拆遷戶的拆遷補償安置工作全部由機場擴建安置指揮部統(tǒng)管，嚴格實行一個標準，堅決“一碗水端平”，不亂方寸。二是堅持處處讓利于民。鎮(zhèn)指揮部充分考慮拆遷戶的利益，堅持處處讓利于民，整個征拆過程中為拆遷戶爭取利益每戶在4.85萬元以上。拆遷戶在倒房時損壞的瓦、門、窗等建材，在認定范圍之內(nèi)的，鎮(zhèn)政府一律給予賠償。拆遷戶搬運物資，請工及租車費用鎮(zhèn)政府亦全部負擔。考慮物價上漲因素，拆遷戶在安置小區(qū)內(nèi)新建房時，給予每戶宅基地下腳補貼一萬元。新建房屋若嚴格按設計圖紙施工且同意外墻裝飾材料及標準的每戶獎勵一萬元。三是真情真心服務群眾。有些拆遷戶對祖輩留下來或自己辛苦一生積蓄而換來的房屋等財產(chǎn)難以割舍，房屋拆除時，想盡力多拆些舊建材，以備重建新居所用，鎮(zhèn)黨委、政府理解拆遷戶想法，發(fā)動干部職工深入一線幫助拆遷戶搶運建材、家具等可利用物資，為拆遷戶重建住房節(jié)省開支。指揮部注重人文關懷，要求鎮(zhèn)、村干部主動深入一線幫助留守兒童、老人、婦女家庭拆遷戶搬遷，讓他們感受真情關懷的溫暖。在拆遷群眾搬遷之前，鎮(zhèn)指揮部迅速啟動了臨時安置預案，積極協(xié)調(diào)地稅、三中、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、派出所等單位騰出閑置的房屋作為臨時安置點，確保通水、通電、通路，讓拆遷戶住的舒心。

　　三、基本經(jīng)驗

　　xxx鎮(zhèn)在機場擴建拆遷工作中，沒有發(fā)生一起重大意外事故，沒有留下一件拆遷后遺癥，沒有出現(xiàn)一例非正常上訪，是我區(qū)近幾年來“效率拆遷，依法拆遷，和諧拆遷”的典范。筆者認為，該鎮(zhèn)拆遷工作出現(xiàn)如此好的局面，應得益于以下三條基本經(jīng)驗。

　　1、強化領導，周密部署，是順利完成征拆工作的重要基礎。市委、市政府多次召開辦公會專項調(diào)度機場征地拆遷工作，區(qū)里成立了由區(qū)長親自掛帥的領導小組，鎮(zhèn)了設立了黨委書記牽頭抓總的.征拆工作指揮部，各級領導自覺踐行“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求，求真務實，勤政廉潔，以強有力的組織領導力量為拆遷工作的順利推進打下了堅實的基礎。拆遷工作中，實行干部包戶制度，吃住在鎮(zhèn)里、工作在村里，齊心協(xié)力推進拆遷工作。村黨支部、村委會也都參與到工作小組之中，帶頭學政策，當好明白人;帶頭拆房子，當好領路人;帶頭做工作，當好中間人。鎮(zhèn)、村廣泛動員、齊心協(xié)力，保證了拆遷工作的順利推進。國土、規(guī)劃等部門積極協(xié)調(diào)配合，形成了齊抓共管的工作合力。

　　2、結合實際，創(chuàng)新方法，是順利完成拆遷工作的基本前提。矛盾處在不斷的發(fā)展變化之中，特別是處在現(xiàn)階段的政策調(diào)整期，市場轉軌期，矛盾凸顯期，所有群體性問題都不好把握和解決。這就要求我們要積極地去研究，去思考，結合實際情況找到問題的突破口，創(chuàng)新解決問題的方法，才能收到好的效果。在安置小區(qū)宅基地選擇上，引入競爭選號機制，根據(jù)方案規(guī)定，在11月7日24點前，簽訂協(xié)議并倒房的拆遷戶，在抽簽選取宅基地時有三次抽簽機會，擇優(yōu)選取宅基地，為了選取好的宅基地，拆遷戶紛紛趕在時間節(jié)點之前倒房。拆遷工作啟動初期，指揮部果斷采取“一對一、多對一、全天候式”的群眾思想疏導方式，消除了拆遷戶的敵對情緒，通過建立深厚感情，實現(xiàn)了“和諧拆遷”。有些拆遷戶白天簽訂協(xié)議，夜里一想，第二天又反復，為了解決拆遷戶“反反復復”的糾結心理，建立了“快速倒房”機制，只要拆遷戶一簽訂協(xié)議，馬上幫助其倒房，并妥善解決其臨時安置問題，實現(xiàn)了“效率拆遷”。

　　3、真誠服務，熱情關愛，是順利完成拆遷工作的根本保證。在拆遷中實行親情拆遷，充分考慮群眾意愿，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，為群眾提供全方位服務。拆遷中與群眾交朋友，把群眾當親人，視群眾困難為自己困難，熱情關愛，真情幫助，真誠打動，從而化解了群眾心中的積怨，拉近了距離，打消了對峙，營造了感人的拆遷局面。實踐證明，立黨為公，執(zhí)政為民，必須實實在在地落實在各項具體的工作中。只要懷著對群眾的深厚感情，真正為群眾謀利益，解難題，諸如征地拆遷等矛盾多、困難大的工作就會迎刃而解，從而保持穩(wěn)定和諧的大好局面。

　　四、需妥善解決的幾個問題

　　1、農(nóng)村征拆補償標準過低，城鄉(xiāng)差距過大的問題。當前，農(nóng)村征地拆遷戶大多以臨近城區(qū)拆遷補償標準作為比照標準，一方面他們認為農(nóng)村征地拆遷補償標準過低，另一方面認為城鄉(xiāng)差距過大，覺得不公平，導致群眾將情緒全部集中到政府或征地拆遷主體身上，提出不切實際的后期補償。同時，個別拆遷戶存在靠拆遷致富的不切實際心理，對維權手段存在“不鬧不解決、小鬧小解決、大鬧大解決”的不正常思想，集訪、群訪、重復上訪和故意阻工事件時有發(fā)生，也在一定程度上導致了當前征地拆遷日益困難。

　　2、征拆工作過程中執(zhí)行政策標準不夠統(tǒng)一的問題。此次xxx機場擴建征拆工作取得成功，與公開、公平、公正地執(zhí)行統(tǒng)一政策標準分不開。但我區(qū)其他重點工程、工業(yè)用地等拆遷過程中，存在口徑不統(tǒng)一、執(zhí)行政策標準不統(tǒng)一的問題，嚴重制約了征拆工作的推進。

　　3、失地農(nóng)民建房安置難，后續(xù)生活無出路的問題。由于物價上漲，部分拆遷戶認為所得補償款難以在安置區(qū)新建一棟房屋，或者購買政府修建的安置房。土地是農(nóng)民的命根子，失去土地，部分農(nóng)民生活將無著落，加上國家對失地農(nóng)民的社會保障制度還很不完善，使一些失地農(nóng)民失去了生活來源，對土地征用后的生活預期下降，征地后生活水平與征地前落差較大。

　　五、對拆建工作的意見建議

　　1、政策制定注重超前性，政策執(zhí)行注重統(tǒng)一性。在征地拆遷工作開始前，應組織開展調(diào)查摸底工作，在此基礎上，充分聽取各方面的意見，盡量把拆遷過程中可能出現(xiàn)的情況想復雜，并進行深入論證。在制定政策時必須把日后各種可能出現(xiàn)的問題最大限度地考慮周全，并制定具體的適應本地實際的實施辦法和補償標準，做到“有據(jù)可依”。使群眾真正理解政策、接受政策。征地拆遷工作領導機構應自始自終掌握統(tǒng)一的尺度，嚴格按照既定的政策進行拆遷和補償，保證“先拆后拆一個樣”，“鬧與不鬧一個樣”，保證政策的延續(xù)性和公平性，維護政策的嚴肅性。

　　2、加強征地拆遷制度建設，完善監(jiān)督、管理機制。加強征地拆遷的透明度和程序公正、公開，充分保障被拆遷人的知情權、參與權、決策權。在政府與拆遷戶之間搭建談判協(xié)商的平臺，進行平等的對話，充分聽取被拆遷人的意見，千方百計維護他們的合法權益。要制定嚴格的拆遷工作程序，強化拆遷干部的責任意識，做到依法依規(guī)拆遷。要完善監(jiān)督機制，通過設立專門的監(jiān)督機構，認真履行監(jiān)督管理職責，派專人到場參與監(jiān)督。

　　3、加強新聞媒體的輿論引導，營造征地拆遷工作的良好輿論氛圍。加強與新聞媒體溝通，電視、廣播、報紙等新聞媒體要充分發(fā)揮宣傳教育作用，及時公開征地拆遷計劃和征地拆遷程序以及相關的法律法規(guī)和政策措施，加強征地拆遷工作的正面報道，使全社會對征地拆遷情況有客觀公正的認識。各級政府和相關部門要采取多種方式加大對征地拆遷政策的宣傳，讓農(nóng)民了解政策，了解自身合法權益，理解、支持征地拆遷工作，為征地拆遷營造良好的工作環(huán)境。

　　拆遷安置調(diào)研報告 5

　　征地拆遷是服務和支持項目建設，加快推進縣域經(jīng)濟工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的重要基礎性工作。但在實際征地拆遷過程中，往往矛盾層出不窮，信訪量居高不下，農(nóng)民與政府極易形成對抗關系。為了獲得農(nóng)民的支持，化解征地拆遷難題，穩(wěn)步推進征地拆遷工作，就必須了解農(nóng)民的所思、所想、所盼、所憂。為此，斗湖堤鎮(zhèn)征地拆遷專班對轄區(qū)內(nèi)的7個村、場進行了調(diào)查。

　　一、被征地農(nóng)民的普遍心理與行為特點

　　經(jīng)過走訪調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)被征地農(nóng)民主要存在以下幾種心理：

　　一是老住戶的排斥心理。他們認為本組的土地是其父輩的祖業(yè)，凝結了父輩和自己改天換地的辛勤勞動，現(xiàn)在土地被征用，不能讓第一輪承包以后遷入的農(nóng)戶分一樣多的錢，給遷入戶分不分、分多少應由他們說了算。

　　二是田多戶存在土地私有心理。他們認為既然實施了土地二輪延包并頒發(fā)了經(jīng)營權證，確權頒證的土地就歸我私人所有，其補償款應該征誰補誰。

　　三是補償價格上的攀比心理。農(nóng)民往往通過電視、網(wǎng)絡，或者其它地區(qū)被征地拆遷的親戚朋友了解補償價格，并且不區(qū)分情況簡單對比，如果價格偏低就覺得不合理、太吃虧。

　　四是對未來生活的恐懼心理。土地是農(nóng)民最基本的保障，是農(nóng)民的衣食飯碗，尤其是老年人對土地和房屋有著血濃于水的感情，凝結著他們的畢生心血，雖然給予了安置補償，但不少農(nóng)民處于有房無錢、有錢無房的尷尬境地，不少農(nóng)民談及未來無不黯然神傷，對今后生活舉棋不定，認為土地沒了、房屋沒了，成了居無定所，無田可耕、無業(yè)可做、無崗可上的游離于城市邊緣的“三無”農(nóng)民。

　　五是對土地征用款分配不公的擔憂心理。農(nóng)村集體土地補償款的分配，始終是農(nóng)村矛盾的焦點、漩渦。農(nóng)民從自身出發(fā)，往往要求一次性分光土地款，并以補償款入袋為安，畢竟農(nóng)民還很窮，結婚、還貸、子女教育等還需要大量投入。

　　六是解決問題方式上的吵鬧心理。他們總認為在征地拆遷中涉及自己利益的事，“不鬧不解決，小鬧小解決，大鬧大解決”，難以靜下心來解決問題。

　　正是基于以上六種心理因素，農(nóng)民與政府工作人員在征拆過程中表現(xiàn)出的行為特點是：不支持、不配合、不認可，阻礙用地、阻礙拆遷、阻礙辦公，給征地拆遷工作帶來了很大難度。

　　二、原因

　　(一)宣傳不到位。農(nóng)村土地房屋征拆工作難、群眾阻力大，首要的原因還是宣傳不到位，在法律法規(guī)政策宣傳上存在著三個問題。

　　一是宣傳不全面，工作人員對群眾宣傳講義務的多，講權利的少，或者只講義務，不講群眾應享受的權利；

　　二是宣傳不透徹，工作人員雖然經(jīng)過了學習培訓，統(tǒng)一了宣傳口徑，但部分群眾對法律法規(guī)和政策往往斷章取義，在對政策的理解層面上發(fā)生偏差不能達成一致；

　　三是宣傳不具體，農(nóng)民群眾關心的是征地價格、拆遷補償價格、養(yǎng)老保險怎么買，買多長時間，要多少錢，月領標準是多少，以前買了多種保險的怎樣并賬，等等。這些具體的數(shù)字工作人員對農(nóng)戶還回答不上來，老百姓也不愿意聽大道理之類的話，說不到一塊。

　　(二)信息不對稱。所謂信息不對稱，是指征地拆遷專班與農(nóng)民群眾在征地價格、拆遷價格、還建安置房價格上所擁有的信息不對等。工作人員所掌握的是縣里印發(fā)的宣傳單或小冊子上的價格，而群眾掌握的價格信息有的是報紙上的，比如xx鎮(zhèn)xx村征地價格是20萬元每畝；有的是從電視上看到的，比如xx村征地價格是多少；有的是從網(wǎng)上看到的，如國務院常務會議討論通過《中華人民共和國土地管理法修正案（草案）》，對農(nóng)民集體所有土地征收補償制度作了修改，會議決定將草案提請全國人大常委會審議。雖然目前具體修改條款還不知道，但有業(yè)內(nèi)專家推測，此次修改的主要內(nèi)容是提高征地補償數(shù)額，提高額度可能至少為現(xiàn)行標準的10倍。由于信息不對稱，所以對群眾很難進行疏導。

　　(三)分配不滿意。最大的不滿意就是土地征用款的分配。土地征用款的分配屬于村民自治的范疇，分配方案是民主議定，是群眾說了算，而具體操作中是群眾代表先行商議后由農(nóng)戶簽字認可。征拆專班的職責是在民主議定的程序上進行指導，對顯失公平的內(nèi)容進行引導。一旦引導不當，多數(shù)代表就會說，既然我們說的`不算，干脆你們拿一個方案出來。而少數(shù)弱勢群體指望專班工作人員為他們討個公道，維護自己的合法權益，每個人都有自己的利益訴求，對統(tǒng)一的分配方案不可能都滿意。土地款分配方案的出臺很艱難，對其最終結果專班人員也很無奈。

　　(四)保障不確定。目前采取單一貨幣的安置，農(nóng)民對此積極性不高，抵觸情緒強烈。未被征地時，農(nóng)村不少家庭可以自給自足，一家人的糧食、蔬菜、畜禽自給，除逢年過節(jié)買些肉，很少買菜，還有余糧可賣，一些農(nóng)民從事養(yǎng)殖、種植時令蔬菜，或者到城市集鎮(zhèn)打季節(jié)工、散工還可增加收入。失去土地房屋后，農(nóng)民的思想一時還轉不過彎，面對今后家庭生活十分茫然和恐慌。房屋土地征收后，失地農(nóng)民的生活壓力無形中加大，每月電話費、水電費、生活費增多。普通百姓家開門是油鹽醬醋茶，以一家三口計算，每月沒有1000元生活費無法在城鎮(zhèn)生存，尤其是家庭教育投資不堪重負，供養(yǎng)一個大學生上學每年至少要萬元以上。同時，由于大多數(shù)農(nóng)民文化偏低、年齡偏大、技術偏少，重新創(chuàng)業(yè)發(fā)展是個并不輕松的話題。失地對農(nóng)民是個“陣痛”，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源是農(nóng)民最大的痛處。一次性補償，農(nóng)民所得補償款有限，難以維持今后長期生活所需，由于生活無穩(wěn)定來源，失地農(nóng)民對未來茫然和恐懼。

　　(五)信訪無良策。信訪工作不存在領導不重視的情況，關鍵是化解結案缺少更好的辦法。涉及征地拆遷的信訪最多的還是土地款的分配不公。由分配問題帶出來歷史分配習慣、征誰補誰、土地二輪延包的不徹底等等問題，要想縮小分配差距老戶不干，要滿足少數(shù)弱勢群體的訴求而最終結案又無資金來源。

　　三、建議

　　(一)加大宣傳力度，爭取農(nóng)民認知上的統(tǒng)一。征地拆遷工作專班要加強學習，理直氣壯地宣傳土地法律法規(guī)政策，宣傳政策要全面、透徹、具體，要讓政策深入人心，這就要求專班工作人員在宣傳政策時要力求通俗易懂，糾正農(nóng)民的錯誤認識，如土地私有、買賣自由等。《土地管理法》中明確規(guī)定農(nóng)村集體

　　土地不能私自買賣，個人只擁有使用權，沒有處置權。同時，對征拆中漫天要價，非法阻撓施工的要予以重懲，對拒不交出土地的可申請法院強制執(zhí)行。

　　(二)加強村民自治的指導和引導，維護好少數(shù)弱勢農(nóng)民利益。在農(nóng)村土地款分配上，往往以是否是集體成員定性。以前的操作中，對分配對象的確定有多種：有的確定辦法是“三有”，即有戶口、有房屋、有耕地；有的確定辦法是在上次分配對象的基礎上加上自然增員的人數(shù)再減去自然減員的人數(shù)；有的確定辦法以參與負擔的人為基礎來確定的。在各種界定辦法中，專班對失地農(nóng)民群體中如離婚女、外嫁女、鰥寡孤獨、勞釋等人員要維護他們的合法利益。

　　(三)充分發(fā)揮村“兩委”的作用，做好過細的群眾工作。在征拆過程中，村干部很辛苦，鎮(zhèn)干部也很無奈，這時就要充分發(fā)揮村干部地緣血緣親緣優(yōu)勢來做好農(nóng)民的工作，一把鑰匙開一把鎖。有的農(nóng)民鎮(zhèn)干部出面做工作他不配合，但村干部做工作他聽；有些事情的處理鎮(zhèn)干部束手無策，但村干部就有辦法。村干部要武裝好群眾代表，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑，收集群眾意見和反饋集體意見，使征拆工作有序推進。

　　(四)暢通信訪渠道，把矛盾化解在萌芽階段。斗湖堤鎮(zhèn)是個信訪大鎮(zhèn)，在長期的工作實踐中摸索出了一套行之有效的辦法，如摸底排查、日報告制、領導接訪制、下訪制、月分析季分析會議、案情包保責任制等。在征拆中引發(fā)的信訪問題一要超前，二要重視個案。超前就是在征拆之前就要做好信訪評估，與村組干部一道摸底登記、走訪座談、預測風險、有針對性地做好預案。重視個案就是將集體訪變?yōu)閭�訪。征拆上訪往往是一個群體，攪在一起如一團麻，有的參與上訪甚至連訴求都不清楚，一問要求解決什么問題則開始對工作人員質(zhì)問，二輪延包程序合不合法？你們搞征拆是不是依法依規(guī)？上訪人員這時情緒會越來越激動，這樣費時費力還難以理清。重視個案就是要做到一戶一檔、一戶一策、一戶一回復。

　　(五)做好保障工作，確保失地農(nóng)民無后顧之憂。一是加大就業(yè)培訓力度。為促進失地農(nóng)民更好的就業(yè)，提高技能水平，拓寬就業(yè)渠道，政府應加強失地農(nóng)民的免費培訓力度，讓年輕的失地農(nóng)民掌握一技之長。二是用足用好集體預留地安置政策。在做好集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、清人分類、配置股權的基礎上，對村集體預留地在搞好還建房的同時，充分利用剩余預留地搞好開發(fā)，壯大村級集體經(jīng)濟，為失地農(nóng)民（也是股民）提供生活保障。

　　拆遷安置調(diào)研報告 6

　　要發(fā)展就要建設，要建設就免不了要拆遷。而征地拆遷工作，一頭要保證各項重點工程及時用地，推動經(jīng)濟發(fā)展;一頭又要依法保護被征地農(nóng)民群眾的合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定;因此，征地拆遷工作牽涉到政府、投資業(yè)主、拆遷實施單位和被拆遷群眾等多方的利益，直接關系到社會的發(fā)展與穩(wěn)定，被目前許多基層干部稱之為“天下第一難事”。“城中鄉(xiāng)”因為征拆任務十分繁重，尤顯突出。碧江區(qū)燈塔工業(yè)園區(qū)就是一個典型的“城中鄉(xiāng)”，征地拆遷也是近年來的一項主要工作。根據(jù)我處近年來開展征地拆遷工作的實際情況，我對此進行了一些調(diào)查與思考。

　　一、征地拆遷工作存在的主要困難和問題

　　征地難，難在哪從調(diào)查以及了解到的情況來看，主要癥結在社會高速發(fā)展的今天，各種利益體在爭奪土地這一重要資源的問題上高度集結以及相關制度上的缺失。其主要表現(xiàn)在：

　　(一)無法可依，農(nóng)民有疑惑

　　1.國家對農(nóng)村征地拆遷的法律存在空檔。2001年出臺的《國務院城市房屋拆遷管理條例》，在《物權法》實施后已停止執(zhí)行。而作為農(nóng)村集體土地，目前國家還沒有制定和頒布征用集體土地和農(nóng)民房屋的專門法律法規(guī)。因此，在解決農(nóng)村土地的征用和農(nóng)民房屋拆遷的問題上，我國還沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范。

　　2.征地拆遷的政策法規(guī)缺乏動態(tài)管理。目前，征用農(nóng)村集體土地和地上附著物，均依據(jù)的是地方性規(guī)章。隨著經(jīng)濟建設的加快、城市建設的日新月異，社會情況的不斷發(fā)展，特別是在近年來土地、房價均有較大幅度上漲的情況下，地方性行政拆遷規(guī)章制定幾年不變，難以適應形勢的發(fā)展，對征拆政策的落實與工作的推進帶來困難。

　　(二)土地價差大，導致征拆難

　　近年來，因為物價上漲、土地緊缺等緣故，導致了土地征收價格的調(diào)差頻率也極為快速。以我處土地為例，2012年期間，我處土地征收價格在3萬元左右一畝，而到了2013年土地的征收價格又上漲到了37000元左右一畝地，再過渡到現(xiàn)在的4萬余元一畝地的價格。短短3年時間中，土地的價格卻跳了幾個坎，這就導致了部分民眾同一區(qū)域的征地價格不一致，許多配合工作的群眾先行丈量土地后得到的土地補償款反而比部分拖到最后時刻的“釘子戶”還低，這一情形的出現(xiàn)更加惡化了征地工作的開展難度。直到現(xiàn)在，我處仍然存在少許往年遺留下來的土地差價糾紛問題。

　　(三)土地補差款及時足額到位難

　　土地差價是事實存在，雖然影響到征地拆遷工作的開展，但不可否認它也是必然的社會趨勢。而拋開這條不可避免的因素來看，土地補差款難以及時足額的到位反而是導致土地征拆糾紛問題的重要因素。就如我處當前遺留下的少許土地差價糾紛問題，經(jīng)過我處政府與投資業(yè)主方、群眾方多方協(xié)調(diào)成功后，投資業(yè)主方的土地補差款卻難以及時的、足額的落實到老百姓手中。首先，來我處的投資業(yè)主方極大多數(shù)都為中小型私人企業(yè)，本身資金就還存在空缺，除去前期支付的土地征收款、土地使用保證金、建設費用等，可用資金便已所剩無幾了，投資業(yè)主方即使愿意補差價也會感到無能為力；其次，也存在部分投資業(yè)主方鉆國家征地補償標準的牛角尖，而把激化后的民眾糾紛矛盾臵之不理，而讓政府部門來作善后工作，無形中給我政府部門在往后的征地拆遷工作中增添了難度。

　　(四)違章建筑加劇了征拆難

　　城鄉(xiāng)結合部的.違章建筑不僅影響了村容村貌，更增加了征地拆遷難度，造成資源的浪費。由于諸如我國目前有關征拆的法律體系不完善，監(jiān)管失控等諸多方面的原因，“城中鄉(xiāng)”的違章建筑嚴重，而我轄區(qū)違章建筑也達到合法建筑的三分之一，這不僅造成我轄區(qū)的大量經(jīng)濟損失，更加給征地拆遷工作增加了難度。

　　(五)征地補償費分配難

　　目前農(nóng)村征地補償分配問題沒有明確的法律和政策依據(jù)，征地補償分配存在兩難：一是確定分配對象難。“城中鄉(xiāng)”的情況復雜，有的是純土地承包經(jīng)營戶;有的是戶口在本地，人在外地分了地，有工作單位;有的是外來落戶人員。二是確定分配方案難。作為“城中鄉(xiāng)”，由于土地征用時，對一個行政村或一個村民小組往往只是局部的征用，前后征用又有價格和人口變動的差異，在分配時存在著是以人口平均分，還是征誰給誰等等矛盾和問題。因此，一次征地，補償分配工作往往要拉鋸數(shù)月，甚至數(shù)年之久。時常會因為矛盾糾紛未得到解決，征地補償費的存折鎖進了村保險柜，鄉(xiāng)村干部也常常為征地補償費的分配頭疼犯難。

　　(六)征地拆遷群眾安置和發(fā)展難

　　從調(diào)查的情況來看，一是安置房的建設速度慢。由于業(yè)主資金等原因，房子拆了，安置房一年、兩年，甚至三年仍未建成。即使建成了，有的群眾因為習慣問題和房子質(zhì)量不滿意等原因也遲遲不搬家。我處到目前已有2個安置區(qū)的房子雖建好了，但很少有人搬進去住。二是失地農(nóng)民對今后的生活感到憂慮和擔心。由于社會保障機制還不健全，他們失去了世代賴以生存的土地，加上文化程度不高，沒有專業(yè)技能，就業(yè)困難，擔心生活水平比原來會降低。三是“城中鄉(xiāng)”的農(nóng)民原來靠著種菜、水稻、養(yǎng)殖業(yè)等相對還比較富裕。群眾擔憂：“地被征了，地沒種了，養(yǎng)殖業(yè)不能辦了，失地也失業(yè)了”。我轄區(qū)中還有部分干部反映：“我們也有實力發(fā)展，也有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目，可我們自己要征用自己的地搞項目，卻非常難。”

　　二、以人為本、深化改革，實現(xiàn)和諧征拆

　　征地拆遷問題是當前社會的焦點、熱點、難點問題。要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本、依法征地、深化改革，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，調(diào)整好國家、集體和被征拆群眾三者之間的利益關系，努力實現(xiàn)和諧拆遷。

　　(一)完善政策法規(guī)，為實現(xiàn)和諧征拆提供法律保障征地拆遷必須堅持以確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠生計有保障的原則，對農(nóng)村集體土地以及房屋的拆遷補償應盡快在法律的層面上予以規(guī)范，使補償標準更加明確、公開和統(tǒng)一，切實保護農(nóng)民的合法權益，保證農(nóng)民在土地被征用、房屋被拆遷的情況下，生產(chǎn)有妥善安置，生活有切實保障。現(xiàn)代文明政治，凡“征”必須依法，依法才能開“征”，征稅是這樣，征兵是這樣。要按照《憲法》和《土地管理法》以及《物權法》的規(guī)定，盡快制定城鄉(xiāng)統(tǒng)一的《城鄉(xiāng)征拆條例》，將征拆過程中各個利益體之間的關系用法律予以理順、調(diào)整和規(guī)范。建立和完善各拆遷主體平等、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的法律體系，使征地拆遷工作真正做到有法可依。

　　(二)公平公正，合理補償，實現(xiàn)和諧征拆

　　1、擴大群眾對項目建設的知情權和參與權。拆遷前，對工程建設的重要意義和拆遷政策進行全面深入的宣傳，并廣泛征求群眾意見，進行認真梳理，使拆遷方案能夠充分反映民情、體現(xiàn)民意，各方利益兼顧，多方利益均衡分享。

　　2、切實落實“三公開”。做到征拆數(shù)量公開、補償標準和安置政策公開，補償金額公開，并接受審計監(jiān)督與被拆遷群眾的監(jiān)督。

　　拆遷安置調(diào)研報告 7

　　一、引言

　　隨著城市化進程的加速，拆遷安置工作成為城市發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。為深入了解拆遷安置的現(xiàn)狀、問題及應對策略，本報告對xx的拆遷安置情況進行了調(diào)研分析。

　　二、調(diào)研方法

　　本次調(diào)研采用了多種方法，包括問卷調(diào)查、實地訪談、案例分析和數(shù)據(jù)收集。問卷調(diào)查主要針對拆遷戶和相關工作人員，共發(fā)放問卷x份，回收有效問卷x份。實地訪談涉及拆遷辦工作人員、社區(qū)干部、拆遷戶代表等x人。同時，收集了xx 近年來拆遷安置項目的相關數(shù)據(jù)和資料，并對典型案例進行了深入剖析。

　　三、拆遷安置現(xiàn)狀

　　（一）拆遷規(guī)模與范圍

　　近年來，xx拆遷規(guī)模呈逐年擴大趨勢，涉及城市中心老舊小區(qū)改造、城市基礎設施建設（如道路拓寬、橋梁建設等）以及新區(qū)開發(fā)等多個項目。拆遷范圍涵蓋了居民住宅、商業(yè)用房、工業(yè)廠房等多種類型的建筑。

　　（二）安置方式

　　實物安置

　　實物安置是目前主要的安置方式之一，通過建設拆遷安置小區(qū)，為拆遷戶提供住房。這些安置小區(qū)在規(guī)劃上注重配套設施建設，包括學校、醫(yī)院、超市等，但在實際建設中，部分小區(qū)存在配套設施不完善、建設質(zhì)量不高等問題。

　　貨幣安置

　　貨幣安置方式也被廣泛應用，根據(jù)被拆遷房屋的評估價值，給予拆遷戶相應的貨幣補償。這種方式給予了拆遷戶更多的自主選擇權，但由于房地產(chǎn)市場價格波動等因素，部分拆遷戶在拿到貨幣補償后，面臨購房困難的問題。

　　（三）拆遷補償標準

　　拆遷補償標準根據(jù)不同的房屋類型、地段、面積等因素制定。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大部分拆遷戶對補償標準有一定了解，但仍有部分拆遷戶認為補償標準偏低，尤其是對于一些經(jīng)營性用房的拆遷，商戶對停產(chǎn)停業(yè)損失的補償滿意度較低。

　　四、存在的問題

　　（一）拆遷戶權益保障問題

　　補償公平性爭議

　　部分拆遷戶認為在拆遷補償過程中存在不公平現(xiàn)象，相鄰房屋補償標準不一致，這主要是由于房屋評估環(huán)節(jié)存在一定的主觀性和不透明性，導致拆遷戶之間相互比較，產(chǎn)生矛盾。

　　生活保障擔憂

　　對于一些以房屋出租或經(jīng)營為生的拆遷戶，拆遷后失去了主要的經(jīng)濟來源，而安置補償未能充分考慮其后續(xù)生活保障問題，導致這部分拆遷戶對拆遷工作存在抵觸情緒。

　　（二）安置工作問題

　　安置小區(qū)建設質(zhì)量與進度問題

　　部分安置小區(qū)存在建設質(zhì)量不過關的情況，如墻體裂縫、漏水等問題，影響了拆遷戶的居住體驗。同時，建設進度拖延，導致拆遷戶不能按時入住，增加了過渡安置成本。

　　安置小區(qū)配套設施不完善

　　一些安置小區(qū)周邊的交通、教育、醫(yī)療等配套設施建設滯后，給拆遷戶的生活帶來不便。特別是對于老年人和兒童，缺乏便捷的醫(yī)療和教育資源成為他們生活中的重大困擾。

　　（三）拆遷工作實施問題

　　拆遷工作透明度低

　　拆遷工作的信息公開程度不足，拆遷戶對拆遷政策、補償標準、安置方案等信息的獲取渠道有限，容易引發(fā)誤解和不信任。

　　拆遷過程中的矛盾沖突

　　在拆遷過程中，由于拆遷戶與拆遷方在利益訴求上的差異，容易產(chǎn)生矛盾沖突。個別拆遷工作人員工作方法簡單粗暴，進一步加劇了矛盾，影響了拆遷工作的順利進行。

　　五、原因分析

　　（一）政策層面

　　拆遷安置政策在制定過程中可能未能充分考慮到不同地區(qū)、不同群體的實際情況，導致政策的針對性和適應性不足。

　　政策的更新滯后于房地產(chǎn)市場和社會經(jīng)濟的發(fā)展變化，使得拆遷補償標準等相關規(guī)定在實際執(zhí)行中出現(xiàn)不合理之處。

　　（二）管理層面

　　拆遷安置工作涉及多個部門，如規(guī)劃、建設、國土、拆遷辦等，部門之間協(xié)調(diào)溝通不暢，容易出現(xiàn)工作脫節(jié)、責任推諉等問題。

　　對拆遷安置項目的監(jiān)管力度不夠，無論是對房屋評估機構、建設施工單位還是拆遷工作隊伍，都缺乏有效的監(jiān)督機制，導致一些違規(guī)行為得不到及時糾正。

　　（三）社會層面

　　拆遷戶對拆遷工作的期望過高，部分拆遷戶希望通過拆遷獲得巨額補償，這種心理與實際補償標準之間存在較大差距，增加了拆遷工作的難度。

　　社會輿論對拆遷工作的關注和一些負面報道，在一定程度上影響了拆遷戶的情緒和態(tài)度，也對拆遷工作造成了壓力。

　　六、對策建議

　　（一）完善拆遷安置政策

　　深入調(diào)研不同地區(qū)和群體的實際情況，制定更加科學合理、公平公正的拆遷補償標準和安置方案，充分考慮拆遷戶的生活保障和長遠發(fā)展需求。

　　根據(jù)房地產(chǎn)市場和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，適時調(diào)整和更新拆遷安置政策，確保政策的時效性和適應性。

　　（二）加強拆遷安置管理

　　建立健全多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，明確各部門職責，加強信息共享和溝通協(xié)作，形成工作合力，提高拆遷安置工作效率。

　　加強對拆遷安置全過程的`監(jiān)管，包括房屋評估、建設施工、資金使用等環(huán)節(jié)。建立嚴格的準入和退出機制，對違規(guī)的評估機構、施工單位和工作人員進行嚴肅處理。

　　（三）保障拆遷戶權益

　　提高拆遷工作透明度，通過多種渠道向拆遷戶公開拆遷政策、補償標準、安置方案等信息，確保拆遷戶的知情權。同時，建立拆遷戶反饋機制，及時解答拆遷戶的疑問和處理他們的訴求。

　　在拆遷補償中，充分考慮拆遷戶的生活保障問題，對于經(jīng)營性用房拆遷戶，合理補償停產(chǎn)停業(yè)損失，并提供再就業(yè)培訓等支持。對于以房屋出租為生的拆遷戶，可以探索建立長期的經(jīng)濟補償機制或提供合適的就業(yè)崗位。

　　（四）提升安置小區(qū)品質(zhì)

　　加強對安置小區(qū)建設質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行建設工程質(zhì)量標準，建立質(zhì)量追溯機制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的責任主體進行嚴厲問責。

　　完善安置小區(qū)的配套設施建設規(guī)劃，確保與小區(qū)建設同步推進。同時，積極引入社會資源，提升配套設施的服務水平，滿足拆遷戶的生活需求。

　　七、結論

　　拆遷安置工作關系到城市發(fā)展和拆遷戶的切身利益，通過本次調(diào)研可以看出，當前xx的拆遷安置工作存在一些問題，需要從政策、管理、權益保障和小區(qū)建設等多個方面入手，加以改進和完善。只有這樣，才能實現(xiàn)城市建設與拆遷戶利益的雙贏，促進城市化進程的和諧發(fā)展。

　　拆遷安置調(diào)研報告 8

　　一、引言

　　隨著城市化進程的加速，拆遷安置工作成為城市建設與發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。合理、妥善的拆遷安置不僅關系到城市規(guī)劃的順利實施，更影響著被拆遷群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定和諧。本報告旨在對拆遷安置工作的現(xiàn)狀、問題及對策進行深入調(diào)研和分析。

　　二、調(diào)研方法

　　本次調(diào)研采用了多種方法，包括問卷調(diào)查、實地訪談、案例分析以及文獻研究。問卷調(diào)查主要針對拆遷安置居民，發(fā)放問卷x份，回收有效問卷x份。實地訪談涉及拆遷辦工作人員、開發(fā)商、社區(qū)居委會成員以及部分被拆遷戶。同時，收集了多個城市和地區(qū)的拆遷安置案例資料，并參考了國內(nèi)外相關的政策文件和學術研究文獻。

　　三、拆遷安置工作現(xiàn)狀

　　（一）政策與法規(guī)

　　目前，國家和地方政府都出臺了一系列關于拆遷安置的政策法規(guī)，對拆遷程序、補償標準、安置方式等方面做出了規(guī)定。這些政策在一定程度上保障了被拆遷人的合法權益，規(guī)范了拆遷行為。例如，在補償標準方面，多數(shù)地區(qū)綜合考慮房屋價值、土地性質(zhì)、市場價格等因素確定補償金額；安置方式包括貨幣補償、產(chǎn)權調(diào)換等多種形式供被拆遷人選擇。

　　（二）拆遷規(guī)模與速度

　　近年來，各地城市建設項目不斷增加，拆遷規(guī)模呈擴大趨勢。尤其是在老舊城區(qū)改造、基礎設施建設和工業(yè)園區(qū)開發(fā)等領域，拆遷工作涉及大量的居民和企業(yè)。同時，為了配合城市發(fā)展規(guī)劃的時間表，拆遷工作的速度也在加快，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了集中拆遷的情況。

　　（三）安置情況

　　安置住房建設：各地積極推進安置住房建設，一些地區(qū)的安置小區(qū)在規(guī)劃設計、配套設施建設等方面都有了很大改進。安置小區(qū)內(nèi)的住房面積、戶型結構基本能滿足不同家庭的需求，周邊配套設施如學校、醫(yī)院、商場等也在逐步完善。

　　貨幣補償?shù)?使用：選擇貨幣補償?shù)谋徊疬w戶，部分用于購買商品房，改善居住條件；也有一些用于投資或創(chuàng)業(yè)，但也存在部分居民因貨幣補償不足或不合理使用而面臨住房困難或生活不穩(wěn)定的問題。

　　四、拆遷安置工作中存在的問題

　　（一）補償標準問題

　　標準不統(tǒng)一：不同地區(qū)、甚至同一地區(qū)不同項目之間的拆遷補償標準存在差異，導致被拆遷人心理不平衡。例如，相鄰區(qū)域因不同開發(fā)商或不同時間拆遷，補償價格可能相差較大，引發(fā)被拆遷戶之間的攀比和不滿情緒。

　　評估不準確：房屋價值評估過程中存在一些問題，如評估機構選擇不透明、評估方法不合理等。部分評估機構受利益驅使或專業(yè)水平有限，對房屋價值評估過低，損害了被拆遷人的利益。

　　（二）安置住房問題

　　質(zhì)量與規(guī)劃問題：部分安置住房存在質(zhì)量問題，如建筑材料質(zhì)量差、施工工藝不達標等，影響居民的居住安全和舒適度。在規(guī)劃方面，一些安置小區(qū)的選址不合理，交通不便、配套設施不完善，給居民的生活帶來諸多不便。

　　安置周期過長：由于建設資金不足、手續(xù)繁瑣、施工過程中的問題等原因，導致安置住房建設周期延長，被拆遷戶長期在外過渡，增加了他們的生活成本和心理壓力。

　　（三）社會穩(wěn)定問題

　　拆遷矛盾突出：拆遷過程中，因補償安置問題引發(fā)的矛盾糾紛時有發(fā)生。部分被拆遷戶對拆遷工作不理解、不配合，甚至采取一些過激行為，影響社會穩(wěn)定。這些矛盾如果處理不當，容易引發(fā)群體性事件，對社會秩序造成嚴重破壞。

　　就業(yè)與生活保障問題：對于一些因拆遷失去土地或工作場所的居民，存在就業(yè)困難和生活保障不足的問題。特別是一些弱勢群體，如老年人、殘疾人等，在拆遷后面臨更大的生活壓力。

　　五、原因分析

　　（一）政策執(zhí)行與監(jiān)督問題

　　政策落實不到位：部分地方政府在執(zhí)行拆遷安置政策時，存在打折扣、走樣的情況。一些工作人員對政策理解不深，或者為了追求拆遷進度，忽視了被拆遷人的合法權益。

　　監(jiān)督機制不完善：對拆遷安置工作的監(jiān)督力度不夠，缺乏有效的監(jiān)督手段和問責機制。對于違規(guī)拆遷、補償不合理等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，使得一些問題長期存在。

　　（二）利益博弈問題

　　地方政府與開發(fā)商利益協(xié)調(diào)：在城市建設中，地方政府希望通過拆遷改造提升城市形象、促進經(jīng)濟發(fā)展；開發(fā)商則追求利潤最大化。兩者在拆遷成本、開發(fā)進度等方面存在利益博弈，可能導致對被拆遷人利益的忽視。

　　被拆遷人與拆遷方利益沖突：被拆遷人希望在拆遷過程中獲得合理補償和妥善安置，以保障自身的生活水平不降低；而拆遷方在成本控制等因素的影響下，可能無法滿足被拆遷人的全部訴求，從而引發(fā)利益沖突。

　　（三）社會因素

　　信息不對稱：在拆遷過程中，被拆遷人往往處于信息劣勢地位。他們對拆遷政策、補償標準、安置方案等了解不夠全面和準確，容易產(chǎn)生誤解和猜疑，進而對拆遷工作產(chǎn)生抵觸情緒。

　　傳統(tǒng)觀念影響：一些被拆遷戶對原居住地有深厚的情感和歸屬感，對拆遷后的生活環(huán)境變化存在擔憂和不安。此外，部分居民對拆遷存在不切實際的期望，這些傳統(tǒng)觀念和心理因素也增加了拆遷安置工作的難度。

　　六、對策與建議

　　（一）完善政策法規(guī)與監(jiān)督機制

　　統(tǒng)一和細化補償標準：國家和地方政府應進一步統(tǒng)一拆遷補償標準，減少地區(qū)和項目間的差異。同時，細化補償標準的內(nèi)容，明確房屋價值、土地補償、裝修補償?shù)染唧w計算方法，確保補償公平合理。

　　加強評估管理：建立規(guī)范的評估機構準入和退出機制，加強對評估人員的培訓和考核，提高評估的專業(yè)性和公正性。在評估過程中，保障被拆遷人對評估機構的選擇權和參與權，確保評估結果客觀準確。

　　強化監(jiān)督機制：建立健全拆遷安置工作的監(jiān)督體系，加強政府內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。對拆遷過程中的違法違規(guī)行為進行嚴肅查處，對相關責任人進行問責，確保拆遷安置工作依法依規(guī)進行。

　　（二）優(yōu)化安置工作

　　提高安置住房質(zhì)量和規(guī)劃水平：加強對安置住房建設工程的質(zhì)量監(jiān)管，嚴格執(zhí)行建筑質(zhì)量標準。在規(guī)劃方面，充分考慮居民的生活需求，合理選址，完善周邊配套設施建設，提高安置小區(qū)的宜居性。

　　縮短安置周期：政府應加大對安置住房建設的資金投入，簡化審批手續(xù)，加強對建設過程的協(xié)調(diào)和管理，確保安置住房按時交付使用。同時，對于因安置周期延長給被拆遷戶造成的損失，應給予合理補償。

　　（三）保障社會穩(wěn)定與居民權益

　　化解拆遷矛盾：建立專門的拆遷矛盾糾紛調(diào)解機制，加強對拆遷工作人員的培訓，提高他們的溝通協(xié)調(diào)能力和糾紛處理能力。在拆遷過程中，充分聽取被拆遷人的意見和訴求，及時解決他們反映的問題，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

　　加強就業(yè)與生活保障：對于因拆遷失去土地或工作的居民，政府和相關部門應制定針對性的就業(yè)扶持政策，如提供職業(yè)培訓、就業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)貸款等，幫助他們實現(xiàn)再就業(yè)。同時，完善社會保障體系，加大對弱勢群體的幫扶力度，確保他們在拆遷后的生活有保障。

　　七、結論

　　拆遷安置工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到政府、開發(fā)商、被拆遷戶等多方利益。當前，我國拆遷安置工作在取得一定成績的同時，也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。通過完善政策法規(guī)、加強監(jiān)督管理、優(yōu)化安置工作和保障居民權益等措施，可以有效解決拆遷安置工作中的問題，實現(xiàn)城市建設與社會和諧發(fā)展的雙贏局面。在未來的城市發(fā)展中，應更加注重以人為本，科學合理地推進拆遷安置工作。

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