單位人事專員介紹信

2023-01-25 單位介紹信

　　在日新月異的現代社會中，需要使用介紹信的場合越來越多，介紹信在介紹聯系接洽事宜中具有介紹、證明的雙重作用。那么一般介紹信是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的單位人事專員介紹信，歡迎閱讀與收藏。

單位人事專員介紹信1

上海市金山區人才服務中心：

　　茲介紹我公司工作人員孟兆富前往貴單位辦理《上海市居住證》積分申請項目的'相關事宜，請給予接洽辦理為謝！

　　上海銳拓五金制品有限公司

　　____年 _______月 ___日

單位人事專員介紹信2

XXX社保中心：

　　茲介紹我單位職工XXXX前往你處聯系下列事宜：xxx，女，現為我單位人事專員，我單位決定由其辦理我單位社會保險參保繳費及相應事宜。望配合接洽為盼。

此致

敬禮

　　XXXXXXXX單位

　　___年__月______日

單位人事專員介紹信3

　　一、總體目標

　　根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作：

　　1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

　　3、完成日常行政招聘與配置;

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

　　6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

　　二、勞動關系：

　　1、負責核查每月員工考勤，監控員工工時效率及輪休計劃執行情況。

　　2、員工工傷管理，處理了5起員工工傷認定及報銷工作并建立公司工傷處理機制。

　　3、開展員工離職面談工作及離職原因分析報告，處理員工辭退、開除，維護公司形象。

　　4、組織計生檢查、辦理居住證等工作并與當地政府部門如勞動局、勞動監察等建立良好的溝通聯系。

　　5、負責公司集體戶口管理及勞動年審及殘疾人年審工作。

　　三、負責指導招聘專員及勞動關系專員的工作。

　　提升：自入職安捷利公司以來，先后接觸了員工招聘、新員工入職培訓、工傷處理、績效考核、企業文化、員工關系等完整的人力資源工作，對人力資源在企業中的`應用及各項工作的關聯性有了更深的認識及了解，提升了個人專業技能。

　　職責和業績：

　　1、發布招聘需求、篩選簡歷，進行初試并做出評估。

　　2、負責辦理員工入職、轉正、調動、離職等異動手續;整理、完善人事檔案資料，制作并簽訂勞動合同;辦理社會保險;復核員工考勤情況并錄入K3系統。

　　3、負責跟進安排公共課培訓，并單獨進行新員工入職培訓。

　　4、配合行政人事部經理做好公司內刊的編輯、發行工作。

　　5、進行內部職位調查，編制公司《職位說明書》。

　　6、主要業績：獨立完成公司食品安全檢測裝箱項目，包括臨時工招募、工作安排、工資結算等。

　　7、收獲：***年先后參與了公司招聘、培訓、績效、勞資關系等人力資源模塊的流程梳理及《員工手冊》的編寫。獨立開展一般性人事工作，協助總裁辦人力資源小組完成日常性行政工作。

單位人事專員介紹信4

xx人才服務中心：

　　茲介紹我公司工作人員前往貴單位辦理xxxx的相關事宜，請給予接洽辦理為謝!

　　xx有限公司

　　xx年x月x日

　　茲介紹我公司工作人員孟兆富前往貴單位辦理《上海市居住證》積分申請項目的.相關事宜，請給予接洽辦理為謝！

　　上海銳拓五金制品有限公司

　　xx年x月x日

單位人事專員介紹信5

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年。回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的`歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

　　自XX年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。

　　公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。

　　為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。

　　其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

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