電子產品策劃書

2021-08-10 策劃書

　　伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，我們又將迎來新的工作內容，有新的工作目標，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，下面是小編精心整理的電子產品策劃書，希望對大家有所幫助。

　　一、促銷背景

　　新學期伊始，大一新生們懷著希望和夢想進入了向往已久的大學校園，手機是必不可少的。遠離了家人和朋友隨時需要聯(lián)系和溝通。在大學里，不比高中很多時候大家都很難在一起所以大學里同學之間的聯(lián)系又是一個很大的問題，而經調查幾乎全部的大學生遠距離之間聯(lián)系都靠短信。手機是必不可少的。據(jù)以往經驗，在開學一段時間內手機購買將是一個高潮。

　　對于mp3、mp4等電子產品大學生們的需求市場也是很樂觀的。鑒于此，我們想在新生入學前幾天進行一次電子產品的促銷活動。

　　二、目標：

　　擴大商場方在石油大學的知名度，促進電子超平銷售，并樹立良好的企業(yè)形象。代理學生得到一定的報酬，并樹立良好的學生代理形象，便于進一步發(fā)展，達到互利共贏。

　　三、銷售戰(zhàn)略：

　　1、銷售位置：石油大學校內二餐西北空地。

　　2、銷售模式：采取戶外人員密集處設點、多方渠道宣傳、登門演示促銷、同學網促銷等。

　　3、銷售隊伍：學生5-7人（可有商場方進行短期培訓）、商場方2人。

　　4、售后服務：售后服務完全由商場方負責（發(fā)票、維修卡登均需齊全）。

　　5、廣告：具體制作有商場方負責，可做大型噴繪，傳單等，但商場提供的電子產品必須達到廣告的90%以上。（建議：可印成雙面，一面為廣告另一面為對新生的忠告，以有利于引起家長以及新生的關注）。

　　6、產品定價：稍低于市場價。

　　四、優(yōu)劣勢分析及對策：

　　1、優(yōu)劣勢分析：

　　經過市場調查，目前在石油大學主要的電子產品經營店面大小有五家，但是他們卻存在經營模式單一、規(guī)模小、品種不全等缺點。在新生入學那幾天雖然也有網通、聯(lián)通、移動的促銷站點。但是由于網通的小靈通存在地域的局限性基本不能夠構成競爭；聯(lián)通、移動的'主要目的是為了發(fā)展用戶，其手機款式單一、不能夠迎合大眾的需求。

　　他們的劣勢正好使我們的優(yōu)勢，我們營銷模式多樣、產品品種齊全、質量有大商場作保證，學生與商場聯(lián)合互相補充。

　　不過我們從在的劣勢主要有：

　　a）產品安全不易保證

　　b）不易取得新生信任

　　2、具體應對策略：

　　1）取得信任方面，努力做好臺面布置，以吸引新生眼光，并且發(fā)票保修卡要齊全，拿出大商場的氣勢。

　　2）準備可以秘密進行，以便搶占良好商機。

　　3）對于安全方面，可以由商場提供一面包車停于旁邊，專人看管手機（這人最好商場方提供），專人提手機，專人管理錢幣，在桌面上盡量用模型。

　　五、行動方案：

　　1、9月3日以前，廣告印刷，人員培訓，模型收集，場地布置材料準備等前期準備。

　　2、9月4日-9月6日，廣告，銷售全面展開階段。

　　3、9月6日之后兩個星期內，戶外銷售轉向室內，在校內張貼廣告，留下宿舍電話，手機號碼，短期代理階段。