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一名物料員的述職報告

2023-01-16 報告

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候認真地做好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編精心整理的一名物料員的述職報告范文(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  一名物料員的述職報告1

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,經過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的述職如下:

  1、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

  2、把好材料采購關。

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數(shù)據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行

  3、嚴格材料進場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  4、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)儉計劃。

  工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

  5、加強周轉材料管理,提高利用率。

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的.前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自我,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自我馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。

  一名物料員的述職報告2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫張xx。現(xiàn)任xx熱電廠技設科長一職,回顧過去一年的工作,在各級領導的關懷支持幫助下,認真履行原則,完成了各級領導交付的各項工作任務。現(xiàn)對自己的“德,能,勤,績,廉”五個方面向領導做個匯報,不僅是對過去的工作進行檢討,也是對今后工作的一種促進。

  一、思想覺悟工作作風道德品質

  1.從本職工作做起,堅決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,始終同黨委保持一致高度,有較強的事業(yè)心及責任感,盡職盡責的完成各項工作任務。

  2.對工作認真負責,團結關愛同志,在工作中顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,勇于承擔責任,時刻以黨員的標準來要求自己的一言一行。

  3.保持良好的道德品質,辛勤工作,敢于進行批評與自我批評,樹正氣,抓歪風,讓職工的心血和汗水得到應有的回報。

  二、管理方法協(xié)調能力處理方法

  1.能力決定著是否能夠履行本職崗位工作,完成上級交付的各項任務,所擔負的各項設備保養(yǎng)維護工作,有效提高職工的創(chuàng)造積極性,從容完成日常的.各項工作。

  2.充分發(fā)揮各人的長處,達到物盡所能,團結共事,經常和職工進行心理溝通,使班組成員心往一處想,勁向一處使。注重聽取各方面意見,尊重職工的選擇,相互幫助,使他們工作心情舒暢,班組有團結向上的好局面。

  3.及時掌握設備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,對設備的運轉狀態(tài)達到心中有數(shù),而來安排為維護保養(yǎng)。對處理突發(fā)事故,能夠做到迅速、果斷地進行處理,事后采取對職工的‘四不放過’原則進行處理。

  三、態(tài)度素質責任意識

  1.自參加工作來,始終保持良好的精神狀態(tài),對工作任勞任怨,盡職盡責,遇到難題總是想盡辦法去完成,對工作勤奮認真,能以身作則,不搞特殊化。上班早來晚走習以為常,始終堅守在工作崗位,以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值觀。

  2.提高工作效率和工作質量,有職就有責,安排工作一絲不茍去落實。對檢查中的問題認真進行整改,在生產中對關鍵部位,做到親臨現(xiàn)場,親自部署解決,以促進企業(yè)的快速發(fā)展。

  四、節(jié)能降耗自主創(chuàng)新

  1.本著對事業(yè)負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,集思廣益,開拓創(chuàng)新,做好節(jié)能降耗工作。堅決杜絕設備的跑冒滴漏現(xiàn)象,采取能修不換,修舊利廢的原則來節(jié)約費用,避免重復性檢修工作,充分發(fā)揚自力更生的精神,減少外協(xié)工作。

  2.在各級領導的帶領下,參與對乏汽回收,疏水排放回收的改造工作,取得了顯著效果。對脫硫用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造,得到了廣大職工干部的認可,節(jié)能效果顯著,保證了安全、穩(wěn)定運行。為主控室焊制椅子,節(jié)省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的成績,極大地激勵了廣大職工的積極性,形成了一種“比學趕幫超”的干勁,由此被評為先進班組等榮譽稱號。

  五、廉潔自律無私奉獻

  1.做為一名共產黨員,在廉潔方面,做到自重,自省,自警,自勵、珍重自己的言行,人格,名譽,能維護大局。注重團結、以誠待人、嚴于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平,樹立正確的人生觀,用黨的紀律來約束,始終保持旺盛的革命斗志。

  2.加強政治思想和道德修養(yǎng),吃苦耐勞,以身作則,經常加班加點去完成工作。保持清醒的頭腦,自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象,努力工作,無私奉獻,不辜負公司黨委對我的期望,牢記“實干興邦,空談誤國”。

  在過去的一年,總體工作取得了一定的成績,按照集團公司的要求還存在著很多不足之處。由此體會到身為基層干部,要求職工做到的,自己必須身先士卒,以身作則規(guī)范自身形象,做到有困難挺身而上,遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣,才能讓職工心服口服。要把為職工服務公司的利益行為做準則,腳踏實地,說真話,辦實事,端正自身形象,才能做好一名合格的基層干部。

  對工作要求標準不高表現(xiàn)在管理方面,對設備性能不太懂存在不足之處,管理還有待提高。

  1、在管理上認識不足,學問水平有限,知識不夠全面,對職工思想教育不夠完善,心理溝通不到位,使職工思想認識不到位,違規(guī)違紀現(xiàn)象,部分員工鉆空子,違規(guī)勞動紀律。交代的任務達不到完美標準,以致影響公司形象。

  2、對設備的保養(yǎng)、維護、檢修方面還存在著技術力量薄弱,設備性能還達不到完全了解,致使維護保養(yǎng)不到位,使設備出現(xiàn)大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器,鍋爐漏水而沒有高壓焊工請外協(xié)。對空壓機,汽輪機的檢修還處于學習期間。這些不足時刻提醒我加強業(yè)務技術培訓,從實踐中提高管理能力,達到懂專業(yè)會管理的多用人才。

  根據公司黨委要求,XX年主要做好的事:

  1、繼續(xù)加強業(yè)務技術學習及管理能力。

  2、提高班組的思想覺悟,自主創(chuàng)新能力。

  3、加強設備的保養(yǎng)維護工作。

  4、挖潛節(jié)能降耗,降低維修費用。

  5、夯實檢修質量,提高運行周期及技術。

  6、推行績效考核實施辦法,使其標準化,規(guī)范化。

  7、配合各級領導完成各項檢修工作任務。

  8、協(xié)助領導班子搞好電廠的經濟、安全、平穩(wěn)運行。

  一名物料員的述職報告3

  我叫xxx,中專。我于1993年9月參加工作,現(xiàn)在車間擔任材料員,主要負責材料管理工作,在段有關科室和車間的領導下,在各班組的大力支持下,緊緊圍繞段和車間材料管理進行工作,及時保證了車間安全生產及各類施工的材料供應及管理,具體情況如下:

  一、思想情況:

  1、通過學習業(yè)務知識與實際管理相結合,不斷提高材料管理水平,認真執(zhí)行維護物資管理紀律。通過包保班組與經常深入現(xiàn)場組織班組學習并檢查指導班組材料管理工作,使材料管理工作逐步規(guī)范化。

  2、加強了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導各項管理工作,及時發(fā)現(xiàn)解決班組在安全生產工作中存在的問題,保證設備安全運行,并強化了職工“兩紀”教育,提高職工遵章守紀的自覺性。

  3、認真按照段規(guī)定開展精品材料庫創(chuàng)建和落實材料新定額管

  理工作。組織管內各班組嚴格按照精品創(chuàng)建要求開展工作,盡職盡責,對新定額及新工具的使用情況,廣泛征求各班組在實際應用中提出的意見或建議,進一步促進精品材料創(chuàng)建管理工作。

  二、作風情況:

  1、積極為生產一線服務,無論上班、下班、刮風、下雨只要班組需要領料做到了隨叫隨到,未發(fā)生因材料供應不及時影響安全生產的情況。能及時的參加車間的各類施工和故障搶修任務。

  2、在段材料科領料和在自購料中,做到對材料名稱、規(guī)格型號、質量、數(shù)量和價格負責,嚴格按章辦事未做損公肥私的事情。

  三、工作情況:

  1、能及時根據車間各階段生產需要,合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請計劃,保證了安全生產和工程施工材料的及時供應,職工勞保物品及時的領取發(fā)放,保障了職工的`權益。

  2、自年初至今,嚴格控制材料支出。對于班組領料時,首先做到問清使用原因、地點.設備損壞程度。為班組出主意、想辦法,盡可能使用能修復損壞的材料。做到不盲目發(fā)料,合理調配,并認真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復的舊料而光想用新料問題的發(fā)生,減少了浪費,節(jié)約了成本支出。

  3、在規(guī)定時間內能及時認真開展對工具、儀表管理工作,做到按期校驗,保證工具、儀表正常使用。

  4、積極協(xié)助、配合車間各口加強各項管理工作,做到盡心盡力,促進車間各項生產任務的圓滿完成。

  通過努力工作,雖然取得了一點成績,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

  1、自身材料管理經驗不足,對班組材料管理工作檢查指導力度不夠。

  2、對材料制度、材料知識學習不嚴謹,沒有深入體會。

  3、好人主義嚴重,有怕得罪人思想。執(zhí)行交舊領新制度不嚴,施工時抓“兩違”力度小等。

  將在今后的工作中認真落實有關規(guī)章制度,并及時對不足之處進行整改落實。

  我的述職完了,謝謝大家!

  一名物料員的述職報告4

尊敬的各位領導、同仁們:

  您們好!

  我擔任的是我們公司材料科科員的工作,長時間負責我們公司材料進貨、領用,地磅進料過磅等工作;與此同時還有單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報等。入職以來,這種需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的任務成為了我進步的動力,這種動力使自己能夠真正的全身心地投入到材料科的工作中去。經過這段時間的實踐,我認為無論是公司的材料進貨、領用,還是月末材料報表的總結制作和上報等都需要盡職盡責、盡心盡力;都要努力學習,提高素質,提高自己的工作能力;都要高標準、嚴要求、細管理、務實效。只有這樣才能做好本職工作。

  接下來我將從以下幾點做述職:

  一、強化思想、提高能力素質

  為了不斷提高自己的思想和業(yè)務素質,我加大理論學習和業(yè)務學習的力度,為做好本職工作打下良好基礎。不斷強化自己的思想;為了讓自己適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在日常工作、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高自己對公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結合實際,認真提高自己工作思想的主動性和創(chuàng)造性。

  通過團隊集體中,我覺得自己在思想上、認識上、學習上、工作上都有了進一步提升,更加堅定了自己的工作信念,更加堅定了自己對于公司的回歸感與認同感。能夠做到在觀念上、行動上和公司的理想保持高度的`一致,和公司的要求保持一致,自己能夠始終遵守公司的組織紀律,遵守各項規(guī)定要求,身體力行。能夠堅持原則,自覺接受領導和同事們的監(jiān)督;在工作中不講條件,不計較個人得失,克服家庭和工作上的困難,努力做好本職工作。

  能力素質方面;努力學習熟練掌握業(yè)務知識,這是做好本職工作的基礎。通過這段時間的材料采集、領用,地磅進料過磅,單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報工作等工作;自己的協(xié)調力、應急應變力、交際力以及創(chuàng)造力都有了根本性的進步,使自己的業(yè)務素質和能力有了很大的提高。

  二、工作嚴謹以待、努力務實

  在我看來,要想做好本職工作,必須認真細致,努力工作踏踏實實地抓好落實領導的任務。

  材料科的材料采集的工作,首先是要抓好材料運輸組織工作,而要想組織好材料運輸工作,就必須責任到位,研究到位,工作落實到位。同時要突出重點,抓住關鍵,保證材料及時準量的運輸?shù)轿弧?/p>

  還有材料的領用,必須按照公司的工作流程進行領采;其間還有地磅進料過磅、單位加油卡的充值和耗用結算、月末材料報表的總結制作和上報等,這些數(shù)據的統(tǒng)計與上報都必須嚴格把關,如實務實的上報給領導,以便領導制定相應的公司發(fā)展方略。

  我是公司的一顆螺絲釘,但我要讓自己在公司的運行中發(fā)揮最大的效用!

  一名物料員的述職報告5

  20Xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。

  對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要用心認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

  二、從學習上充分利用工作的閑暇時間。

  認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

  2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

  3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

  4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5.現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  6.加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

  四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的.重大。

  由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

  一名物料員的述職報告6

尊敬的各位領導:

  您們好!

  時光荏苒,我已經來到單位三年的時間了,回首過去的三年,對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己三年來的工作匯報如下:

  一、物資采購工作管理。

  我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系,要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要;二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地,及時掌握材料的存儲及運輸情況,三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組,滿足了施工需求。

  二、做好周轉材料和機具的管理。

  周轉材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產,是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉材料和機具的管理工作;一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修,提高機具的利用率;四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。

  三、做好材料成本的控制工作。

  對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態(tài);二是經過市場調查后,與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三年來,在各種材料的供應上都保證了施工的.順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

  四、今后工作的目標。

  這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。

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