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證券公司經理述職報告

2022-09-22 報告

  我們眼下的社會,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的證券公司經理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  20xx年,是我們營銷部迎接挑戰的一年,也是我們營銷部開拓進取的一年,面對紛紜復雜的證券市場形勢,我們營銷團隊在總部與營業部的領導下,迎難而上,大膽創新,攻堅克難,拓展業務,使業務工作實現了新的突破,作為營銷部負責人,我認真貫徹執行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經濟效益為中心,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,較好地完成了公司下達的各項指標任務,現將我一年來的工作、思想、學習等方面匯報如下,請領導審查:

  一、深入學習,加強思想建設:

  本年度1月至9月,本人任職于電腦部經理兼客服部副經理,10-12月任職于市場營銷部經理。一年來,面對工作的換任,本人能及時的調整心態,并且積極的攝取新職位的重點以便能好的勝任本職工作。在思想上,我一直保持著先進的觀念,并且能于上級領導保持一致,而且能夠自覺的通過學習,提高自身的政治理論思想素質,做到率先垂范,當好團隊領頭人。在工作上,我能嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導、團結同志,以腳踏實地的工作作風和認真負責的工作態度,加強交流,做到取人之長,補己之短。在學習上,我始終堅持“多聽、多看、多問、多想”,除了平時抓緊時間學習有關業務知識外,還積極參加積極參加我公司組織的各項學習活動,真正的做到了用自己的實際行動提升服務能力和實踐本領。在管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心,保持了融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

  二、務實基礎,積極做好本職工作:

  今年,面對各種財政政策的轉變,證券市場也會風起云涌。在如此復雜的形式下,我積極適應新的`變化,本年度,我主要做了以下工作:

  一是廣納精英,加強培訓,務求培養全方位人才:本年度,我公司共舉行7次大型招聘會,并且通過這些形式的招聘,共吸收xx新人,為公司的發展奠定了一定的基礎。

  二是加大培訓力度:

  一是通過各種營銷技巧的培訓,加強營銷人員技巧能力方面的提高。

  二是通過多種形式的活動開展專業技巧方面的培訓。

  三是通過對公司產品方面的了解,積極制定新的營銷方向和目標。四是積極開展執業證書年檢后續的培訓。通過這些形式的培訓,我們營業部人力的配置投入以及培訓整體計劃的合理安排及實施已經初步形成系統化并有所成效。

  三是創新營銷理念,形成雙贏局面:本年度,在鞏固銀行傳統營銷渠道的基礎上,我們創新固有思路,

  一是嘗試向社區、市場及其他渠道建設,并取得了一定成效:上半年新增銀行網點有農行2處、建行2處、中行1處、招行1處、興業銀行1處,溫州銀行網點3處。

  二是繼續加強與老網點的深入合作的力度,不僅成功的完成與工行及農行進行全面合作,而且在推進產品銷售的同時,還增進了三管任務的進行,與銀行渠道建立了雙贏的合作局面。

  四是加強風控合規管理。本年度,從以下幾方面做好風控合規管理:

  一是積極開展有關的培訓活動,加強了營銷人員的合規及風險意識。

  二是通過執業風險自查,網絡營銷自查,客戶資料比對核實以及專項營銷活動自查自糾等方式號召全員開展風險自查,在自查活動中,共計發現違規人員xx名,并予以公開。

  三、20xx工作思路:

  雖然在今年取得了一定的成績,但是仍舊尋在這一些不足,明年,我將從以下幾方面著手,加大工作力度:

  1、思想政治方面:在明年,我會繼續加大學習力度,爭取吸收更多的專業理論知識,并且積極關注把握任何有關經濟政策的動向,爭取將團隊帶向另一個高峰。

  2、團隊建設方面:

  一是營業部繼續走團隊化建設的道路,因為營銷部目前剛剛初步完成團隊的構架,所以穩定團隊構架及做大做強團隊是團隊建設的下一階段任務的重中之重。

  二是繼續做好人員建設:在公司薪酬改善及不斷提高福利待遇下,為了引進并且留住優秀人員,我們將加大營銷部人員引進,并進行優勝劣汰的機制,爭取在穩定中發展壯大我營銷團隊。

  三是加強團隊合作建設:目前我營銷部是以單打獨斗,單兵作戰發展客戶為主,從而造成了團隊人員新老不接,級別斷層。在20xx年,我們將建立合作機制,構建以老隊員帶新隊員,以新隊員接老隊員的合作發展的局面。

  3、營銷任務方面:本年度營銷部整體業績完成情況不夠理想,為了能順利完成明年目標任務,我部門將做到以下幾方面:

  一是繼續加大與銀行渠道的合作力度,并以日常的三管開發來保證公司金融產品的營銷任務,變被動為主動。

  二是繼續挖掘與銀行的各項業務的深入合作,把握一切機會,實現共贏局面。

  三是堅持多渠道發展的方向,繼續嘗試走出去營銷的團隊建設,堅持多渠道開拓,達到營銷與宣傳雙效果并進。四是加大IB業務的營銷力度,開發新渠道打破困局。

  總的來說,20xx年以來,在我公司的領導的指導監督下,我的工作取得了較好的成績。但是與新時期的工作要求相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我將繼續加強學習,掌握做好工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把工作提高到一個新的水平,爭取獲得新成績,作出新貢獻。

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